服は年に4個以上売れます。このデパートで売っているのは「洋風」です。

拡張された雄風百貨店広場が新たに登場した。

王さんはびっくりして発見しました。レイアウト、環境からブランド構造まで、伝説の「洋気」が顔を出してきました。彼女の欲しい「味」は杭州ビルに身を置くようです。

この「味」は、雄風百貨が8年間かけて追求してきたもので、何度も調整したり、変えたりしながら追求してきた「第三世代百貨」の核心気質です。

この味で、雄風百貨は去年だけです。

低めの勝負

A

婦人服ブランドのLINEは結局妥協を選択しました。

ホーン百貨店に入るこの機會を失いたくないです。

十數日間のシーソーの戦いを経て、會社の社長も斡旋しましたが、「ローカは1.35メートルを超えてはいけません」という裝飾基準を放棄するように説得できませんでした。

もちろんあります

本の“低い箱が1.35メートルを超えてはいけません”の裝飾の標準のため、この數ヶ月、雄風とブランドの間のゲームはほとんど毎日上演しています。

雄風百貨は內裝基準の厳しさと硬さは、ブランドメーカーから見ると、ちょっと不思議かもしれません。

しかし、雄風百貨店から見ると、これは棚を隔てた高低だけではなく、百貨店の現代百貨の理念についても割引されていますか？

「數年前、閉鎖的な専門店はブランドのハイエンドの象徴だったが、トレンドが日數をかけて回っている今日、現代百貨はブランドとブランドの相互作用をより重視し、買い物の過程において、顧客に最大限の喜びを感じさせることができるかどうかを重視している」

「棚の高さは1.35メートルを超えない」という低い棚の間隔は、間違いなく雄風百貨の老総葉復生の心の中の「現代百貨」の雰囲気に合っています。

ブランドを怒らせることはできますが、基準を下げることはできません。

葉復生は雄風の「大商」の夢を厳しく守る。

大商人は、商業精神であり、商業価値に対する完璧な追求である。

雄風百貨はお客様一人に、美しい楽しみを與えて、尊重される喜びを享受したいです。

マ思洛の需要の階層理論を使って、私達は人の生存の需要を満たすだけではなくて、更に人の尊重される必要を満たします。

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悪い席はありません。悪いデパートだけです。

B

雄風百貨は去年一年にどれぐらいの服を売りましたか？

4億元余りで、7億の販売総額の中で4分の3を占めました。

これは同業者を驚かせる數字です。

これはまさに雄風百貨が長年にわたって全力を盡くして現代百貨の核心理念を作り上げてきた成果である。

雄風百貨店の4階で取材した時、記者は沙馳専門店の社長の徐雅芳と出會いました。意外にもこのイメージの中で高級な男裝ブランドは、なんとデパートの片隅に“屈居”しています。

記者は徐雅芳さんに聞きました。「なぜいい席を選んでいないですか？」

徐雅芳は笑いました。「雄風百貨はいわゆる悪い位置が存在しないと思います。」

徐雅芳によると、比較的影響力のあるメンズブランドとして、沙馳が入る前に、彼女はデパート全體の環境を綿密に考察して、確かにいい位置を選ぶ考えがあります。

しかし、何日か観察した後、彼女はデパート全體のレイアウトが非常に合理化されているため、ここの位置はほぼ同じです。

もっと重要なのは、ブランドのアピール力を信じています。位置の概念をあまり気にしなくてもいいです。

事実は徐雅芳の眼力を証明しました。沙馳は開業以來、売上高は毎日上昇しています。

「成熟したデパートでは、位置の優劣の概念は必ず薄めなければならない。

雄風百貨では、最高の売り上げを誇るブランドですが、その位置はデパートの中心部ではありません。

葉復生さんによると、數年前に招商した時、いつもブランドがあって、いわゆる良い位置を奪い取るために命を懸けて競い合っています。彼らは考え始めました。すべての位置をいい位置に変えてもいいですか？

伝統的な意味での良い位置は、一般的に核心の位置であり、エレベーターから一番近い位置であり、大きなブランドが核心の位置を占めているなら、小さいブランドは當然、端に頼るしかなく、「良い位置」と「悪い位置」の分化が一層際立っています。

だから、去年から彼は一番いいブランドをフロアの端に案內しました。二階の婦人服のように、百軒のいい服、戀、マンゴーなどの人気ブランドがあります。

葉復生氏は、ブランドは自身の集中力があり、本當に影響力のあるブランド「酒の香りは路地の深さを恐れない」と考えています。

大きなブランドの「エッジ効果」が形成されると、その周りに多くのブランドが集まってきます。

もちろん、ブランドを説得して雄風百貨の理念を受け入れるには、多くの仕事が必要です。

理論の上の説得を除いて、彼らが雄風でブランド効果の最大化を得るように助けなければなりません。入場政策に対して適切な優待を行うなら、雄風百貨のブランド効果を利用して大きな売り上げを助けます。

葉を蘇生させて得意なのは、雄風百貨という獨特の立地理念が大きな効果をもたらしていることです。

「多くのブランドが雄風の門の外に並んで入るのを待っていますが、私たちの文化を認め、私たちの理念に合致する方式で入らなければなりません。」

買い物は、現代百貨店の機能の一つです。

雄風百貨はすべてのお客さんが買っても買わないでも見に來たい生活場所です。女性はそれを気質の學校としています。男性はそれを紳士教室としています。お客様はここで身分の承認を得られます。

長年にわたって、このような専門と集中の中で、「第三世代百貨」に匹敵する精緻さと余裕を作り上げてきました。