休日経済が進行する場合
中秋節の足どりはちょうど立ち去って、またたく間にまた11ゴールデンウィークを迎えて、祝日の雰囲気はもっと濃くて、忙しい人々はついに1つの長期休暇でリラックスすることができて、思いきりショッピングします。
買い物をする
。
休暇までまだ何日ありますが、商店達はすでに各種の販促活動を始めました。
各デパートは続々と旗を掲げて特恵を競うつもりですが、一體誰が消費者の心をつかむことができますか?
小麥はこの瞬間に期待しています。彼女と一緒にデパートで選びました。前に気に入った服がやっとこの時に始まりました。棚には100回55回と書かれています。販売員は割引活動は今から11日間の休暇が終わると言いました。
5%より安いと思いますが、彼らは迷わず3つ買いました。
小麥はまた男性の靴の売り場に來て、長い間好きな靴を探しています。もともとは、すべての商店が巻き返し活動をするのではなく、一部の商店が十一の販売促進経営理念に合わせて、気に入った靴はデパートの活動に參加していません。小麥は少し失望しています。
小麥のガールフレンドの晶さんは近くのデパートで200回105回以上のイベントがあると聞きましたが、ここではイベントに參加しないブランドはそこで參加するかもしれません。
その後、彼らは近くのデパートに來ました。祝日のお祝いに、色とりどりの花が咲いています。
同じです
各フロアの目立つところには、多くの売り場に「イベントに參加する」という大きな字が書かれていて、祭りの雰囲気は消費者の視覚を刺激し、消費者の熱狂的な買い物意欲をも引き起こしています。
前のデパートでは割引していませんでした。このデパートでもイベントに參加していませんでしたが、小麥はいくつかのブランドが折れているのを見つけました。
初秋の気溫が下がり、夏の色がだんだん抜けてきて、代わりに秋の優雅な色合いがあります。
一部の売り場では、新商品のいくつかはデパートの活動に參加しません。多くのブランドは夏服と秋服のいずれも活動で大衆の割引消費心理に合わせています。
十一、各大型デパートの割引は消費者にいいレジャースポットを提供するだけでなく、普段愛用する老若男女にお金を節約する機會を與えます。
大きなバッグを持った小麥は、イベントに參加しない靴を見ていて、マーケティングの方法は千変萬化しています。休日の経済には知識が多すぎます。
言わずもがなの休日市場
1999年9月、國務院が対外的に発表した新「全國の祝日及び記念日の休暇方法」では、春節、「メーデー」、「十一」の休憩時間を前または後の土日とつづり合わせて、7日間の連休を形成すると規定されています。
その後、國は再び「全國の祝日及び記念日の休暇方法」を改訂し、「メーデー」前後の総休暇を3日間に短縮しました。
連休の実施は、住民のレジャー時間を大幅に増加させるとともに、活気を帯びてきた。
消費する
市場は內需の牽引に重要な役割を果たしています。
ある資料によると、1999年の國慶節の最初のゴールデンウィークは全國の旅行者數は2800萬人に達し、旅行の総合収入は141億元で、長期休暇の「魔力」はここから一斑を見ることができます。
これはただ冒頭のことで、今後は毎年國內のゴールデンウィークの間、小売市場でも観光市場でも、消費は年々増加傾向にあることが明らかになりました。
2011年春節ゴールデンウィーク中、國家商務部のモニタリングによると、大みそかから正月初六まで、小売店や飲食企業の売上高は4045億元で、同19%増となった。
今年の「メーデー」の連休の間、都市部と農村部の消費財市場は繁栄し、販売は急速に伸びています。
國家商務部のモニタリングによると、4月30日~5月2日の重點小売企業の売上高は同19.7%伸び、日平均の売上高は前月(4月29日)より51.2%伸びた。
また、4月30日から5月2日までの間に上海の小売日は11.67億元に達し、祝日統計制度が施行されてから11年間の過去最高を記録しました。
また、北京商業情報コンサルティングセンターによると、休日の3日間において、全市127の重點商業サービス業企業は売上高34.2億元を実現し、前年同期比22.1%伸びた。その中、百貨店は28.5%伸び、各種専門店、専門市場は22.1%伸び、スーパーマーケットは13%伸びた。
北京市商務委員會の統計データによると、今年の中秋節において、北京の重點商業サービス業企業40社が売上高の11.7億元を実現し、前年同期比22.2%増加した。
上海市全市の重點監視測定300社近くの商業企業の6000余りの商業拠點の小売額は18億元で、同期比35.8%増加しています。特に百貨店、ショッピングセンターのテーママーケティング活動が注目されています。大型連休の3日間、上海市の重點監視測定の80軒余りの百貨店、ショッピングセンターは小売額の7.82億元を実現して、同期比35.4%増加しました。
休日の商業販促活動は各休暇期間にいつものように多彩で、濃厚な祝日の消費雰囲気を作るために、各地で割引、クーポン、贈答品、賞品販売など様々な販促活動を展開しています。
同時に、服裝の需要が増加します。
今年のメーデー期間中、北京王府井百貨店、西単百貨店、東安市場などの大型百貨店の売上はいずれも40%以上伸びた。
青島衣料品の売上高は同42.2%増で、織物、靴帽子類の販売はそれぞれ40.1%と37.2%伸びた。
広州の衣料品の売上高は同2~3割増加した。
多くのネットショッピングセンターは種類の多様な低価格販売活動で「休日経済」を奪い合い、伝統市場のブームを後押ししています。
例えば、京東網、ダダネット、1號店などは続々と限定価格、期間限定買い占めプレゼントなどのキャンペーンを展開しています。
メーデー期間中、北京、上海の重點監視ビジネス企業の売上高は前年同期比22.1%増の20.3%増、青島、合肥は同23.8%増の19.5%増となった。
もう一つの価値があるのは、中國人は昔から祝日の時に祝い事をするのが好きで、だから、結婚祝いの市場が祝祭日の期間に人気があるのもおかしいと思います。
調査によると、今年の「メーデー」では、北京菜々市口百貨店が新婚消費者向けの優遇措置を打ち出したほか、価値保証類の金銀商品の需要が引き続き増加し、販売は同88.4%伸びた。
青島、銀川金銀寶石類アクセサリー
販売する
売上高は同92.7%と66.3%増加した。
また、統計によると、今年の中秋節には、広州市の広地寶石の玉器、ダイヤモンド、黃金金の條の販売は同期比で3、4倍に増加した。
友誼商店によると、一部のブランドの増加は前年比20%に近い。
あるメディアの報道によると、大連休のおかげで、元旦、清明、「メーデー」、端午と中秋は今年で85億元に達しました。
小売業以外に、大型連休のおかげで、國內旅行の発展もあなどれないです。
メーデーの連休は北京旅行の総収入は15.55億元で、同9.5%伸び、國內旅行者430萬人を接待した。
往年の同じ時期と違って、今年の北京に行く観光客の一人當たりの消費は大幅に増加しました。市観光委員會の統計情報によると、外省市の北京に來る観光者は97萬人で、観光消費は9.6億元で、皆去年の同じ時期より増加しました。
このうち、北京に行く観光客は1人當たり986元かかり、前年同期比13.4%増となりました。
実は、全體としては、今中國の旅行市場はとても人気があります。
調査によると、2010年に中國の旅行市場規模は21億人に達し、中國國民の年間旅行率は1.5回に達した。
國家観光局は2015年までに、観光市場の規模がさらに拡大し、國內旅行者數は33億人に達し、入國して夜を過ごす観光客數は9000萬人に達し、出國旅行者數は8300萬人に達し、観光市場の総量は35億人に近いと予想しています。
これは観光レジャー衣料、アウトドア衣料の発展にとって、明らかに大きな需要です。
現在、中秋節はすでに過ぎて、國慶節はもうすぐ著きます。
3日間の休暇より、7日間の大型連休は各商店が絶対に見逃せないゴールデン商機期間です。
この期間中、どのような回答が出されるのか、目をこらして待っています。
嬉しい休日市場
アパレルメーカーにとって、休日は彼らにとって喜びと憂いを持っています。YouYouYouYou Kaファッション子供服董事総経理の彭俊良さんは休日のブランド販売について、一連のデータを挙げています。
クリスマスと春節は年間販売の20-30%を占めています。國慶節は年間販売の10%を占めています。メーデーと子供服は六一を加えて、祝日の販売は年間販売の中で半分を支えられます。
だから、休日の販売はどのブランドにとっても重要なことです。
彭俊良さんは休日の経済が服裝ブランドの利益と弊害について、「これは見識のあることです。彼は休日の経済は服裝ブランドにとって避けられないものです。これは中國人の消費の特色ですから、規則になっています。
だから、各ブランドの服裝はこの規則を捉えて、自分の狀況を結び付けて、自分の販売と利益を最大化します。
彼はまた、中國は現在16億人の人口があり、大きな法則をつかんで仕事をしてこそ、トレンドに順応でき、企業に持続発展の空間を獲得させると述べました。
今日のデパートのイベントについては、多くの都市のデパートはまだブランドの利益を守っていると彭俊良さんは考えています。祝日の期間には、北京の燕莎と賽特さんはデパートの企畫の販売促進活動については、ブランド自體の意向に従って參加します。
もちろん、デパートの売上高を押し上げるためには、メーカーが活動に參加しなければならないことも多いです。商店は流れる水だけを見て、安定していて損をしない狀態です。これは多くの都市のブランド販売店が利益を保証できないため、直接にデパートに直面することができなくなりました。
彼はまた、ブランドがデパートの活動に參加することもたくさんあります。一部の言葉の権利があるブランドは一部の商品が活動に參加することができます。これはデパートの販売促進を支持しています。
「私たちのように坂道を登るブランドは、必ずデパートの活動に參加しなければならないし、自分の狀況に合わせて商品構造を調整して、デパートの販売促進に適応します。」
彭俊良さんは言います。
休日の衣料品の消費が企業の將來の食糧を収穫するかどうかについては、彭俊良氏は「広東の古い言葉に『一節淡三市』というのがあります。一節が終わったら、販売が比較的弱い時期があります。
ブランドは常に新しい顧客のニーズを発掘し、寅が食糧を食べる狀況が現れないようにしたほうがいいです。
彼は経済の発展につれて、人々の各種の社交及び娯楽活動が絶えず細分化され、休暇、レジャー、スポーツ、旅行など、各種の需要が消費者の服裝に対する需要を増大させ、このような消費者は服裝の需要の増加は服裝ブランドにとって良性、持続性であり、本當に服裝ブランドの発展空間を増加させたと述べました。
もう一つの熱いルート――電子商取引は休日経済に対してどのような現狀ですか?記者は北京益商優勢ネット科學技術有限公司戦略企畫ディレクターの劉みずき氏にインタビューしたところ、現在の電気商は休日経済に対しても伝統ブランドメーカーと同じように喜ぶべき狀態です。どうやって測定しますか?ブランド商の最近の目標は何ですか?
劉陸氏は「休日になると、伝統ブランドと似ているのは各種ルートの業者たちが関連休日のセールを企畫し始めていますが、割引はどうですか?ブランドのメーカーがどれぐらいの商品を準備する必要がありますか?」などと話しています。
ブランド商人たちはルートに従って行きます。參加したければ、チャネルのプロモーション活動に參加したいです?!?/p>
劉陸氏はチャネルのこれらの活動のほとんどは費用を取らないと述べました。ルート達も活動することができるようにしたいので、チャネルの流量を促進します。
劉陸氏は、ルートは休日のプロモーションのために一ヶ月前から宣伝を開始し、まるでタオバオ昨年のダブル11節のように、一ヶ月前に地下鉄、紙媒體、ネット上に大量の広告を敷いて、この活動を深く心に留めています。そのため、去年のダブル11淘寶の多くのブランドは一日で百萬円を販売しています。
ルート達の宣伝の力を借りて、電気商は祝日にルートの活動に參加して、販売量は平日の7-8倍に比べてとても正常で、だからブランドの商にとって、この結果はそんなに重要ではありませんに見えて、重要なのはかえって過程です。
ブランド商は祝日の前にもたくさんの仕事をします。祝日のために十數個の広告を準備して、違う商品を準備します。そしてキーワードを検索して、価格を確定するなどの面で準備します。
そしてテストをして、効果によって優劣を比較します。電気商は伝統的なルートよりもいいです。効果を直接見ることができます。
劉陸氏は、実は電気商が休日に多くの利益を得ていると考えています。
休日には大規模な販売があります。一日に數千件の注文があります。物流と出荷はこの時が特に重要です。多くの場合、第三者の倉庫を利用して出荷問題を解決しなければなりません。そうすると、販売コストが上がります。だから、休日の販売はブランド商にとって、利潤を得ることはそんなに重要ではありません。
誰が最終的な利益者ですか?
現在、我が國の毎年の公休日は114日間に達し、ほぼ通年の総日數の1/3を占めています。休日経済はすでに社會経済の大きなハイライトとなり、消費刺激に対して比類のない牽引効果を果たしています。
今年はちょうど11月の「ゴールデンウィーク+中秋」の二節が重なって、人々により濃厚な祝日の雰囲気をもたらし、また多くの商店が消費者の攻勢を呼び込みます。
祝日の消費心理の特徴は普通の祝日の販売形式を決定しました。伝統的な大型売り場にとって、お客様が直接商品を買いに行く端末は、90年代の商品価格比を重視して、今日の同質化時代の感覚消費に至って、消費者が來れば來るほど、「心」の欲に従って、商人が心を込めて作った「心」に従って販売する雰囲気は、消費者が知らず知らずのうちに「感応して行く」目標の販売を実現します。
祝日の間、消費者の買い物は外部の環境要因と情緒の影響を受けやすいです。楽しい優雅な環境と楽しい気持ちは人々の消費期待と購買指數を大いに高めます。
祝日の間はリラックスします。
レジャー
娯楽の時間、人々は普段忙しい仕事と生活から解放されることを願って、いくつかの製品を買ってサービスを享受して、つまりいわゆるお金があって痛快に使います。
そこで、祝日の販売促進はもっとターゲット性と実効性を持っています。商店は祝日にプロモーションをして消費者と一緒に楽しみたいです。
ショッピングのブームに伴って、デパートの人の流れが沸きます。ブランドの服裝はどうやって利用すればいいですか?
休日の経済の利益者について言及する時、彭俊良さんは「休日の中の各一環は利益を得ます。
消費者は商品が安いので、少ないお金を使って自分の必要なものを買うことができて嬉しいです。
デパートの販売は去年の20-30%を超えていて、とても楽しかったです。
ブランドの売り上げが伸びたので、嬉しいです」
では、電気メーカーの中のブランドは休日に何を販売しますか?
劉陸さんは言いました。
彼は、現段階の電子商取引はまだ低価格競爭の時代にあり、大多數の電子商取引分野のブランドに対してブランド価値を語り、高価格を語るのは現実的ではないと考えています。
もし電気商達がプラットフォーム、ルートに従って販売促進を行わないならば、自分で流量を作って、とても困難になることができて、非常に大きい投入を必要として、普及の費用も比較的に巨大で、だからブランド商人達は大部分が身を置いて、ルートに迎合することを選択します。
休日の販売については、利益者は誰ですか?
利益を得る
最も手厚いのは物流であるべきです。電子商取引は速達會社の発展に効果があります。
劉陸氏はまた、電子商取引は神話ではなく、実際にはすべてのブランド企業が行うのは楽ではないと述べた。ブランド商にとっては、各段階の目標を明確にしなければならない。
休日の経済は中國で消費者の考え方と言えます。普段からお金を貯めたり、大切な時間に集中して使う、つまり消費の中の期待消費です。
祝日はまさにこのようにする1つの肝心な點と重要な瞬間です。
中國の消費文化の中で、祝日の期間に各商店はきっと大いに販売促進をして、価格は下がることができて、製品は豊かにすることができて、ふだん買うべきな商品は祝日まで更に買います。
商店も消費者の心理と消費習慣を理解して、祝日の中で極力販売促進で消費者に迎合します。
彭俊良さんは「休日の販売促進はブランドにとって利益があります。
最近の利益から言えば、ブランドの利益は確かに少なくなりましたが、長期的に見れば、より多くの消費者がブランドの製品を買いました。ブランドとより近い距離に接觸し、ブランドはより多くの消費者の認知度を得ました。
販売の伸びが企業経営の直接目的であるとすれば、感情的に認められるのは企業経営の長期的利益であり、後者は前者に対して強い支持を構成しているに違いない。
祝日の中で大量の人気を集めて、新しいブランドの普及に対して、更に最優秀時機、休日の消費熱は新しいブランドに消費者と密接に接觸する絶好の機會を構築して、祝日の消費の本質は感情の消費です。
祝日は、ルート商人とブランドが販促攻勢を展開し、宣伝イメージのゴールデンタイムで、この時間帯を利用して、ルート商とブランドはいずれも効果が半々です。
業界內の聲
アパレルブランド「被休日経済」
陳國強中國服協會産業経済研究所常務副所長
國內であれ、海外であれ、休日は人々にとって、暇な時間でもあり、買い物の時間でもあります。
特に商店にとっては、休日の前と休日の間に様々なキャンペーンが行われます。
ある意味では、休日は商品の供給と連動して、商品販売の最盛期となります。
しかし、今は休日が完全に割引シーズンになりました。
休日の中で、ブランドとデパートの間の矛盾はいっそう際立っています。
一方、デパートはゴールデンウィークの巨大消費市場を放棄しないで、各種の方式を考えて販売促進を行って、割引は不可欠な手段です。
しかし、今多くのブランドはやはりマーケットのルートを助けなければなりませんので、ルート商の制約を受けなければなりません。
これはありふれた話題だ。
計畫経済時代には、しばしば製造と販売が分離されており、改革開放後も、現在も多くのブランドが依然としてメーカーブランドであり、自社ブランドはここ數年徐々に外國から輸入されてきた。
私達の企業はまだブランドと自社ブランドの運営パターンの違いがよく分かりません。消費者もよく分かりません。
私達の多くの企業はメーカーから始まりました。メーカーブランドと自社ブランドの後期発展経路は違います。
現在、國內の百貨店とブランドの前の関係は「減點関係」と言えます。デパートはブランドの割引を管理しません。ブランドイメージに影響がありますか?
多くの企業はデパートの割引要求に適応させられています?,F在の狀況から見れば、ブランドはまだマーケットと対抗する十分な力がありません。
しかし、考えてみると、ブランドにとっては、休日というゴールデンタイムを利用して、自分の新商品や新ブランドを出すべきだということです。
中國の祝日のため、大部分が季節が変わる時にあって、“メーデー”、“11”のようにすべてこのようです。
殘念なことに、私達の企業は休日経済を積極的に利用して、自分の新商品のブランドを出します。ありますが、少ないです。
つまり、私達の服裝企業は休日の経済を研究する上でまだはっきりしていません。
ゴールデンウィークを意識的に利用して、休日の経済を創造して、私達の服裝産業の中でまだ1種の自由自在なレベルに達していません。
だから、多くのブランド企業は割引の時に自分のよくない商品や季節が過ぎた商品を取り出して、新品を逆にしまっています。
これは休日の間に消費者がデパートで良い服を買えないことにもつながります。
また、衣料品企業は新商品の価格を高く引き上げざるを得なくなり、これによって全體の販売実績を引き上げ、割引期間の損失を取り戻すことにしています。
これは消費者の疑問を引き起こして、どうして1つのブランドの新商品と割引の製品の価格の違いはそんなに大きくて、かえって業界の未來の良性の発展に役立ちません。
休日の間、企業の売上高については、全體としては、実際には、役割を果たしていません。
ただ、後期の売上高を前にしてポケットに入れるべきです。例えば、一部の消費者はもともと「十一」の後に服を買うつもりでしたが、割引を見たらこの時に買いました。これは服裝企業の売上実績にとって、総量は決して高くなりません。
しかし、例外が一つあります。アウトドアブランドにとって、狀況は違っています。
ライフスタイルの変化やアウトドアに対する情熱が高まる中、休日はアウトドアブランドにとっても売り上げアップのチャンスです。
人々は観光アウトドア商品に対する要求がますます高くなり、特殊な機能を備えたアウトドアウエアが人気となり、アウトドアブランドは休日の恩恵を受けています。
多くの通常の衣料品として、休日の売上実績に対する影響は明らかではなく、後數ヶ月の販売実績を前倒ししただけです。
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