品質の潛在的な危険の下で、何を持って子供服市場を攻略しますか？

男裝?婦人服業に比べて、子供服業內にはまだブランドのリーダーがいませんので、服裝業界に殘されているケーキの一つとされています。今は誰でも多く食べたいですが、これはそんなに簡単なことではありません。本土のブランドは相次いで付屬の子供服のブランドを出して、國外のハイエンドのブランドは大いに中國市場に進出する過程の中で彼らの子供服のシリーズをも持ってきました。同時に、子供服のブランドは常に品質問題で消費者から質疑を受けています。これは中國の子供服産業の発展過程の最も厄介な制約要素になるかもしれません。競爭が激化し、品質などの問題が次第に明らかになってくる中で、ブランドの子供服企業はどうやって血道を切り開くことができますか？

　　市場の動向

　　子供服市場は「矢面に立つ」

3月下旬のある日、三六一度（廈門）工貿有限公司子供服事業センター社長の陳志誠さんはまたメディアからインタビューの電話を受けました。陳志誠さんはマスコミの友達と付き合うのが好きな人ですが、最近はこのような電話で「ちょっと気分が悪いです。」

最近は、積極的にメディアに連絡することが多くなりましたが、どの人が業務をしているのか分かりません。どの人が本當に取材したいのか分かりません。注目されている同時に、361度の子供服ブランドの社長の李波も殘念です。彼は萬が一にも、誠心誠意の取材要請を斷ったら、ブランド普及のチャンスを逸しかねないと心配しています。

　　本土大きな札子供用プレートを広げる

子供服の市場はアパレル業界の唯一のケーキだと言われていますが、たくさん食べたいです。そんなに簡単なことではありません。2009年、361度は香港で募金してから、正式に子供服ブランドの開拓プロジェクトを開始しました。これは361度が中國の子供服市場を占拠した最初の信號です。その後、陳志誠は自らマーケティングチームを率いて仕事を展開し、361度の子供服は2年連続で中國國際服裝博覧會で高調にデビューしました。ここ數年來、子供服企業の出展レベルは年々高くなっています。陳志誠も子供服の市場構造が変化していることを見ています。「子供服を作って3億元の売り上げを計算すると、このカンを越えたブランドの中で、數年後に業界の先頭に立つ可能性がある」

　　フォーカス質量

　　子供服を質のいいものに遭わせてはいけない。

今年4月、國家品質検査総局は全國各地で抜き取り検査で発見された14種類の不合格児童と乳幼児の服裝を発表しました。その中で、消費者がよく知っている「嬰方喜」、「H&M」、「巴布豆」など有名なブランドが続々とこのブラックリストに入りました。服裝業界は常に品質問題に遭遇していますが、大人の服裝に比べて、子供服の品質検査結果は消費者の注目を集めています。業界が一致してよく見ている子供服産業は品質問題で消費者から質疑を受けることが多いです。これは中國の子供服産業の発展過程で最も厄介な制約要素になるかもしれません。{pageubreak}

　　品質の隠れた危険がしきりに露出する。

國家品質検査総局製品品質監督司が最新発表した「子供及び乳幼児製品の品質分析報告」によると、今年第1四半期に、國家品質検査総局は北京、天津、上海、河北、浙江、江蘇、広東、福建など8つの省、直轄市の100の企業が生産した105ロットの児童及び乳幼児服製品を抜き取り検査し、企業の合格率86.0%を抽出し、製品の品質合格率は86.7%である。

今回発表された抜き取り検査の結果、ホルムアルデヒド、繊維成分及び含有量、pH値、耐乾性摩擦色堅牢度プロジェクトが不合格となった。例えば、「赤ちゃん方喜」ブランドの肩開きセット、「巴布豆」長袖シャツは布地pH値不合格の問題がある。國家繊維服裝製品品質監督検査センターの孔麗萍主任は、上記の問題は子供の皮膚に刺激を與える可能性が高いと述べました。

　　脈を診ます

　　子供服の問題點は何ですか？

　　生地——取り扱いが緩い

江蘇常熟のある服裝貿易會社の張経理は記者に対して、去年から接觸したいくつかの加工工場は生地の調達コストを下げるように工夫しています。それ以外に、殘酷な市場競爭に直面して、中小企業の自身のブランド効果が強くなくて、品質の意識が薄いため、彼らは生産の過程の中で比較的に厳格な品質の監視システムに不足します。

「実際には低段階の生地を選ぶということは、服裝に問題があるということではないですが、品質面での不確実性が増すと思います」張社長によると、しわが立たない、水を縮まない、色褪せしないなどの目的を達成するために、低段階の生地は生産過程でホルムアルデヒドを含む染色補助剤と樹脂整理剤を大量に添加します。このような生地を使った服裝企業は既製の加工過程でホルムアルデヒドを除去するのが難しいです。一部のブランドの子供服に問題が発生したのは、看板工場の取り締まりが厳しくないため、販売を擔當する企業は上流企業に調査に行きにくいです。

これに対して、謝青氏は、現在発見されている服裝の品質問題は主に上下の企業間の情報の非対稱性によるものであり、服裝企業は品質検査責任を負うと同時に、生地など関連企業の品質監督管理を強化し、産業チェーン上のドッキングを強化する必要があると述べました。

　　記者の手記——子供服の市場のつづり合わせのは品質です。

ある子供服企業の社長は彼の子供服作りの初心について語っています。「今、私達の管理層は子供服が売れていると感じています。デパートでも専門店でも、子供服の価格は何百円も高くて、子供服はアパレル業界の中でリスクが小さい利益が大きいブランクです。子供服を突破口にして、ブランド型企業に転換することにしました。」

ブランドが運営されて3年以上経ってから、この老総経理は迷いました。國內の子供服市場がこのように把握しにくいとは思いませんでした。ブランド計畫を実施した日から、會社は地域代理の募集に忙しいです。最終的に決まった募集目標を達成しましたが、端末では良い反応を得られませんでした。數千萬円の広告費が投入されました。重金屬の設計チームが四半期ごとに最新の製品を取り出しました。最後まで會社が製品の価格を調整しましたが、まだ投入されて利益が見えません。問題はいったいどこですか？

私たちは代理店の口から答えを見つけたようです。1年以上前、ちょうど6月1日の子供の日の前に、このブランドは現地の服裝品質検査部門の抜き取り検査でホルムアルデヒドの含有量が基準を超えていることが検出されました。

「子供服業界に入る當初の想定とは違います」この老総経理は自分が失敗の決定をしたとは思いませんが、彼の感嘆から彼のしようがなさが分かります。一方、企業はもうブランドの道を歩みました。{pageubreak}

実は、今の子供服の市場は資金の実力が十分で天下を得ることができるのではありません。研究開発、マーケティング、人材資源などはブランドの基礎を作るだけです。他の細分業界と比べて、子供服経営は特殊性があり、國家が制定した関連基準を厳格に守らなければならない。

業界が急速に発展し、生産量が著実に上昇している二重の牽引のもとで、子供服企業は血路を切り開きたいです。もし企業がコストダウンのためにテストを無視して、生地のサプライヤーから提供されたデータだけに基づいて生産または標識を付ける場合、これらの製品はきっと関連機関の厳格な検査に合格しにくいです。