「中國靴都」の「陽新靴職人」

先日、陽新は初めて人力、物力を組織して労務(wù)ブランドについて特別な調(diào)査研究を行った。11月22日午前、陽新労働就業(yè)局の秦伝通副書記は記者に今回の「溫州の旅」について「収穫が多い」と語った。浙江マロス靴業(yè)有限會社は1家の生産額が億元を超える大型製靴工場で、會社の行政人事、生産管理の2つの部門のマネージャーはすべて陽新人です。同社の社長は冗談めかして秦伝通一行に、マロスの運(yùn)命はあなたたち二人の陽新人の手にかかっていると言った。「誠実さ、勤勉さ、厚道さは、私たちが外郷に足を踏み入れる根本です」と同社の行政人事部マネージャーで陽新白砂町の馬哲旭氏は言う。広東省、浙江省、福建省などでは、まさにこのような「陽新人」が、陽新の対外輸出労務(wù)を開放し、農(nóng)村の余剰労働力の秩序ある移転を?qū)g現(xiàn)する市場空間を開いた。溫州、「中國靴都」、中國民営経済の発祥地。溫州には靴製造工場が約4000軒あり、陽新がここで靴製造業(yè)に従事している出稼ぎ労働者だけで8萬人余りがおり、同市の靴製造業(yè)の従業(yè)員総數(shù)の約10%を占めており、そのうち約3萬人が「赤とんぼ」などの有名な靴製造會社に就職している。自分で起業(yè)することで、中小企業(yè)の「ボス」の陽新人は約1000人、溫州の靴工場の高級管理職はもっと多い。浙江省溫州だけでなく、広州、深セン、北京でも多くの陽新人が靴製造企業(yè)で地位を爭っている。陽新労働?社會保障局副局長、県労働就業(yè)局局長の呉高武氏によると、光県労働就業(yè)局研修センターは3年間で広東省中山寶元靴業(yè)に靴製造の技術(shù)者2000人以上を輸送した。現(xiàn)在、広東省中山寶元靴業(yè)は研修基地を陽新に置いている。「張り切って家を出て、札を持って家に帰る」。多くのアルバイト青年は「四方を歩く」ことから労務(wù)を輸出し、「工事に戻る」ことまで自分で起業(yè)している。陽新城郷の靴製造企業(yè)80社は、すべて溫州からアルバイトをして帰ってきた人が設(shè)立し、400人以上の現(xiàn)地労働力の就職を牽引し、同県の「復(fù)帰プロジェクト」のハイライトとなった。製靴業(yè)に従事する人が多いだけでなく、陽新は溫州に「湖北溫州労務(wù)所」（前身は陽新溫州労務(wù)所）が出稼ぎ労働者の後押しをしており、地元にも40以上の公私學(xué)研修機(jī)関がある。一定の規(guī)模、知名度、専門技能、専門的なサービス機(jī)構(gòu)があり、「溫州の旅」の後、陽新の政策決定者たちは「陽新靴職人」という労務(wù)ブランドを作る自信と決意を固めた。信じない？陽新の昨年末の黨大會、今年初めの人代會の報告を見て、陽新の「第11次5カ年計畫」を見てみると、陽新は地方経済社會の発展の大皿の中で、ブランド労務(wù)の育成をその中に入れていない。これは、真の有力な組織の誘導(dǎo)と支援が不足していることを示している。20萬人余りの労務(wù)輸出大軍のうち、政府部門が組織したのは20%未満で、知人の紹介、散発自発組織が80%を占めている。文化的にも技能的にも不足している労働力の多くは、「アルバイト」として簡単な労働や技能の低い職業(yè)にしか従事できず、その割合は約70%を占めている。ブランドを意識して労務(wù)を組織することは悪い。「陽新靴職人」自身はまだブランド効果を真に発揮することができず、これは経営規(guī)模が小さく、商業(yè)環(huán)境が悪く、流動性が強(qiáng)く、安定性が悪く、組織化の程度が低く、一定の産業(yè)チェーンと集積優(yōu)位を形成することが難しいことを體現(xiàn)している。大冶殷祖の「園林古建」労務(wù)ブランドには3萬6000人以上が集結(jié)し、1人當(dāng)たりの年収は4萬5000元だったが、陽新が典型的なのは、広東省中山寶元靴業(yè)に就職した2000人近くで、1人當(dāng)たりの年収は3萬元未満だった。「溫州の旅」に參加した陽新県志弁公室の曽祥応氏は、規(guī)模が小さい主な原因は、資金不足、市場開拓不足、科學(xué)技術(shù)含有量の低さによるものだと述べた。石尊華は、陽新人が溫州で創(chuàng)業(yè)した中の代表で、1994年に溫州靴工場でアルバイトをし、生産技術(shù)と管理能力をすべて習(xí)得した。2003年に獨(dú)資で「石磊靴業(yè)製助工場」を設(shè)立し、來料加工に従事した。石尊華と曽祥は勘定を計算しなければならない：1足の80元の革靴は107セットの加工プログラムがあって、実際に利益の30元ぐらいがあって、材料の加工、1足の革靴の利益は3－5元ぐらいしか儲けられません。石尊華は苦笑して曽祥応に言った。「私のこの『武功』（腕前。陽新土語）は廃れた」。陽新城郷の一部の靴製造企業(yè)を見ると、人員が多ければ10人、少なければ數(shù)人は待たず、後者が多い。製品は耐久性があり、価格も合理的であるにもかかわらず、獨(dú)自の商標(biāo)登録はされていません。経済學(xué)の観點から言えば、現(xiàn)在陽新が提案している「陽新靴職人」という労務(wù)ブランドはまだ淺いレベルにとどまっており、単なる名前を出しただけで、実質(zhì)的な內(nèi)包が欠けていると言える。呉高武氏によると、11月7日から8日にかけて河南省鄭州で開催された「第1回中國就職フォーラム及び全國労務(wù)ブランド展示交流會」はその影響が深く、交流會で労務(wù)輸入地が「湖北刺繍女」、「川妹子家政」などのブランドに頻繁に差し伸べてきた「オリーブの枝」が、注文を奪うシーンはうらやましくてたまらない。呉高武氏は本紙記者に、なぜ？重要な理由の1つは、これらのブランドで就業(yè)している出稼ぎ労働者が、システム、良好な職業(yè)訓(xùn)練を経て、一定の特長と技術(shù)があり、サービスの承諾とサービス価値を意味することを意味する。労務(wù)ブランドに労務(wù)経済を牽引させる、人的資源を人的資源の元にする。現(xiàn)在盛んな労務(wù)経済の大潮の中で、力を合わせて「陽新靴職人」の労務(wù)ブランドを鍛えることはすでに陽新の當(dāng)面の急務(wù)となっている。