電気商は爭って開放します。B 2 Cプラットフォームはどうやってドッキングしますか？

ますます多くの伝統(tǒng)企業(yè)がB 2 C業(yè)界に進出し始めた。データによると、2010年の中國電子商取引総額は4.5兆元を超え、B 2 C総額は5000億元近くに達した。その中でオンラインで服を買うのがトレンドになります。2011年には凡人の販売目標を100億元とし、年間成長率は400%に達し、2010年の5倍になりました。中國のB 2 Cは成熟期に入りつつあり、競爭も激化している。

電気事業(yè)者企業(yè)が爭って開放したB 2 CプラットフォームはB 2 C業(yè)界の運営範囲を拡大しました。以前、國內(nèi)のB 2 C業(yè)界の普遍的な発展モデルは、ウェブサイトの建設(shè)、ウェブサイトの普及、広告の投入によって知名度を拡大し、より多くのユーザーを獲得してきた。コスト高すぎて、なかなか収益が上がらない。オープンプラットフォームが企業(yè)に最も直接的な効果をもたらすのは、短期的に一定の顧客層を引き付けることができ、同時に運営コストが業(yè)務(wù)規(guī)模の拡大に伴って増加しないため、かなりの収入と利益をもたらすことができるということです。

業(yè)界関係者は「電気商を一つのプラットフォームに融合させることで、プラットフォーム、電気商の分業(yè)をよりきめ細かくし、臺灣との競爭が激化するのは避けられないが、各企業(yè)の製品サービスのエリアは違っており、市場全體に対しても相互補完、協(xié)力の役割を果たし、全體のサービス水準を向上させることができる」と話しています。

企業(yè)の製品の機能、価値は消費者を満足させることにあります。特にアパレル企業(yè)の製品は流行に従って、消費の好みをつかんでこそ、より良い市場を開くことができます。eコマースはすでに伝統(tǒng)的な企業(yè)の発展を促進する強大な力となりました。eコマースに足を踏み入れていない企業(yè)や、eコマースに足を踏み入れたばかりの伝統(tǒng)的な企業(yè)は、激しい競爭に直面しています。競爭するどのように迅速にこの市場に參入し、占領(lǐng)するのが急務(wù)です。

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)と電気商企業(yè)がドッキングするルートを提供するために、電気商企業(yè)がより多くの戦略的な協(xié)力機會を獲得するように協(xié)力します。2011年10月19日から23日までの第15回寧波國際服裝祭りを背景に、中國電子商取引研究センターと中國服ネットが主催する「中國ブランドの都」寧波で「2011中國服裝業(yè)界電子商取引応用サミット及び中國服産業(yè)電気商購買會」が10月20日に開催されます。會議は「アパレル業(yè)界の電子商取引応用」のテーマをめぐって、アパレル業(yè)界の発展のための電子商取引のルートを探って、権威ある専門家のコメントを聞き、服裝ブランド企業(yè)と電気商取引サイトの幹部との交流とルートのドッキングを促進します。

聞くところによると、その時も開催します。「中國服裝ブランド研究センター」の掲揚式、「2011年度中國服裝業(yè)界電子」ビジネス第1回は「2011年度中國服裝電子商取引ベストモデル都市」授與式、「中國服裝電子商取引ベストテンモデルサイト」授與式を発表し、「2011誠実服裝電商企業(yè)寧波宣言」を発表しました。