名品アウトレットが氾濫しています。アウトレットは二道商人に成り下がっていますか？

帰國する留學生の李蘇蘇さんにとって、彼女が心配しているのは國內の環境汚染ではなく、交通渋滯ではなく、交通渋滯ではないですか？

李蘇さんによると、アメリカのアウトレットは都市から數十キロ離れた郊外に建てられています。例えばニューヨークの近くで一番有名なウッドburyOutletはマンハッタンから80キロ近くあります。一時間以上の車で、人々はミツバチのように忙しいです。

前世紀の70年代、アメリカのいくつかの服裝工場が始まりました。

アウトレット産業の発展に伴って、工場の貨物源以外にも、デパートの棚から商品がだんだんアウトレットに入ってきました。頭の回転が速いメーカーもアウトレット専用の製品ラインを設計しました。そうすると、アウトレットの規模は一歩発展しました。多くのセンターはこの業界の最も硬直した數量指標を突破しました。つまり、半分以上のテナントは工場の直営小売店の境界線です。

工場直売センターとショッピングセンターの産業のへりは次第にはっきりしません。

現在、アメリカは300軒近くのアウトレットを持っています。面積は1萬から10萬平方メートルまでです。

正価商品の販売に影響を及ぼさないためには、アウトレットは都市から一定以上離れていなければならないという不文な規定もあります。

これにより、アウトレットは人々の休日の休憩場所となり、車を走らせてピクニックをすると同時に、空間が広く、空気がきれいなアウトレットで家族全員で買い物を楽しむことができるようになりました。

2002年に燕莎アウトレットが開業してから今まで、中國のアウトレットはもう10年近くの歴史を歩みました。

國信証券の研究報告によると、中國各地の大小のアウトレットはすでに400社近くに達し、數からアメリカを超えています。

燕莎アウトレット前會長の萬文英さんは以前、香港に招商に行った時、最初は食事を奢る人が後を絶たず、一晩で何回も食事ができます。來意を説明したら、食事が足りなくなります。その後、他の人の事務室で待たなければなりません。

國際的な大ブランドは中國大陸で著地することに対して、明らかに自信が足りません。

しかし、中國人はアウトレットが必要です。

2010年、燕莎アウトレットの営業収入はすでに25億元を超えました。

多くのアウトレットが中國で局面を打開し、斬新な業態が次第に中國で形成されていくにつれて、賽特奧萊副総経理の喬宇はインタビューを受けた時、彼らが2008年に招商した時、「順風順風順水」と形容されていると述べました。

「招商する時はブランドの方とよく話しています。バーバリーを含めたいくつかのブランドは私たちとぴったりです。

今は600店舗以上が全部レンタルされました。空きが一つもありません。」

アウトレットは小売業の新たな成長點となっています。

同じ面積のアウトレットの業績は伝統百貨店より高いはずです。

喬宇さんは筆者に「中國のアウトレットの発展は小売業が少しずつ蓄積されてきて、自然の慣れ親しんでいく過程だ」と教えてくれました。

アメリカのアウトレットと同じように、中國のアウトレットも大體「安いブランド」路線を走ります。

セットオーレのスローガンは「大ブランド、小価格」で、その200余りのブランドの中で、80%を超えて國際ブランドに屬し、30%は國際一流ブランドに屬します。

燕莎アウトレットの目的は「ブランド＋実益」で、その600あまりのブランドの中で、國際一流ブランドは30%占めました。その中にHugoBossの経営面積は500平方メートルに達して、東南アジア地區最大のアウトレット店です。

しかし、李蘇さんは中國のアウトレットで買い物をしていますが、いかんせんアメリカで白菜の価格を売っているブランド商品が中國に來て買えなくなりました。

同じ5%の割引をしたCoach財布はアメリカのアウトレットで70ドルしか売られていませんが、中國に來たら倍以上になりました。1100元で販売されました。

これは代理店と疎通して解決できるのではなく、中國の國情と関稅稅率が決定したのです。すべてのアウトレットが普遍的に直面している問題です。

業界関係者は次から次へと述べた。

ブランド中國産業連盟の王永秘書長はメディアの取材に対し、中國の高級品輸入関稅は一般的に15%～25%の間に50%に達するものがあります。また、高級品の入店には稅関検査、入店検査、増値稅、営業稅、消費稅など様々な稅金があります。

「関稅回避」のために、中國人は毎年海外で2000億元を使って贅沢品を買う。

これは中國の高級品の販売者達を苦難の言葉があらせて、一定の程度の上でアウトレット産業の発展を妨げました。

関稅問題は現在中國のアウトレット産業が直面している最大の困難の一つです。関稅を弁償して物を売ることもできません。

サウジアラビアと燕莎アウトレットは言った。

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中型小型アウトレットは多くが二本買いですか？

アメリカのアウトレットは最初の営業狀態は工場直売店であり、市場の発展と融合によって、一部のデパートの商品をだんだん受け入れました。

しかし、筆者が調べたところ、中國のアウトレットはブランドの所有者やブランドの代理店と協力して、彼らの手から商品の供給源を得ています。だから商品やデパートの下積みの端物、あるいはこのブランドはアウトレットの安い商品を提供しています。

工場直送の「工場店」があるかどうかが問われ、各アウトレットはないという。

工場は加工のところだけです。工場と直接取引していません。

燕莎アウトレットの擔當者が私に教えてくれました。

「アウトレットと名乗るブランドが好きなブランドがありますが、スープを変えても薬を換えないです。このブランドのアウトレット店です。中國にはそのような本當の意味の工場店がありません。」

中國の春百貨グループ有限公司の陳紅氷副社長は、私に言った。

東アジア新華マーケティングセンターの賈玉鵬総監はメディアに対し、國內のアウトレットはほとんど名実相伴わないと語った。

北京で営業しているのは燕莎アウトレットと賽特奧萊だけです。本當のアウトレットと名づけられます。

市場競爭の白熱化に伴い、多くの不規範な「隠れ蓑」が中小型アウトレットに繁殖している。

賽特奧レイと燕莎アウトレットは全部筆者に対して、彼らの商品は全部ブランドの所有者或いはブランドの代理から來ています。このように商品の真実性と持続性は保証されます。

ブランドはアウトレットの成功の基礎です。

喬宇は筆者に教えた。

しかし、多くの中小アウトレットにとって、國際的な大ブランドと直接協力するのは難しいです。

多くの國際ブランドはアウトレットの規模にうるさいし、商業レイアウトから考えても、一つの地域で多すぎるアウトレットと協力することは不可能です。例えばスワロフスキーは今中國にいます。燕莎アウトレットを含む二つのアウトレット店しかありません。

業界関係者によると、國際一流ブランドと直接提攜できない場合、多くの中小型アウトレットは「顔を売る」ために、自分で買う方法を惜しまず、つまり他の小売店から商品を買ってきて、自分の店で販売しています。

「これでは、商品の真実性に疑問符がついてきます。

密輸や偽物の販売の疑いもある」と話しています。

業界関係者は筆者に語った。

商品のルート以外に、多くの中小型アウトレットの営業資格自體は正規ではなく、ロットでもアウトレット用の商業地ではありません。

多くの開発者がアウトレットを設立しました。これをギャグとして近くの地価を炒めることを望んでいます。

アウトレット自體がどうなっているかは、自分でも分からないかもしれません」

業界筋によると。

燕莎アウトレットの擔當者も「現在中國では多くのアウトレットは開業の目標と営業方向さえはっきりしない。

このような盲目的な流れの中で、きっと多くのアウトレットが倒れて、市場から淘汰されます。」