淘寶商城の“集団暴行”を洗って、電気商のモデルチェンジの倫理道徳は追及します。
ネット版の
行商人
市場管理者と対峙して、淘寶商城で上演しています。
數日間で、淘寶商城は投資政策を調整して、年會費と保証金を増加させます。寶を洗う時、長期的に「蹲點」の中小販売家を驚かせます。數千人の中小販売家が連合して、いくつかの大売り手に対して悪意の攻撃を行います。これらの商店をもたらします。
中斷
運営する。
寶を洗う方面はすでにこのために保護の措置を打ち出して、小さい売り手の悪意がある買う行為を抑制します。
寶を洗うのですか?「川を渡って橋を取り壊して、ロバを落とす」ですか?それとも中小の売り手は「理不盡に騒ぐべきで、ネットが暴力を振るう」ですか?
各自の主張とも言える。
事態の発展がどうであれ、これはネット組織を通じて武裝した中小売り手の「一揆」、「暴動」であり、淘寶商城が転換の過程で遭遇した危機を暴露した。同時に、インターネットによって生存している電子商城は、転換の際に最も基本的な商業倫理道徳を失うことができるか?
周知のように、創立當初、寶を洗って“店の費用を負擔する必要はなくて、家賃と水道と電気の人工的な余分な支出”のきわめて低い商業の敷居のモードで、無數に創業の夢を抱く個人、小さい手の仕事場を引きつけて、ゼロからスタートする創業者の楽園になります。
逆に言えば、百萬の中小販売家の力強い協力こそ、寶を洗う中國第一の電子商取引プラットフォームの地位を築き上げました。
そのため、ネット契約から言えば、中小売り手はタオバオの経営パートナーであり、タオバオの上昇に伴う協力者である。
しかし、taobaoショッピングセンターはモデルチェンジして、1つの新規定はあれらの少しも用意していない中小の売り手を一足で商店街を蹴出して、これはtaobaoの“親たち”の気持ちを何に耐えられますか?
當初、馬雲さんは
寶を洗う
商店街は何人の人に創業させて、どれだけの就業機會を提供しますか?
今またどれだけの人がこのため失業することができて、甚だしきに至っては前の段階の投入さえ“水を打って漂います”、元金は帰りません。
これは責任ある企業家のしわざではない。
當初は中小販売家と契約した時にサービス料の引き上げを明確に知らせていませんでしたが、現在規定された突然の変更で中小販売家は手遅れになり、緩衝の余地がありませんでした。これは明らかに商業倫理に反するものです。
「飛鳥盡、良弓蔵」、タオバオはあまりにも不人情です。
面白いことに、馬雲さんは「寶を洗って誠実を重んじる會社になりたい」と表明しました。
しかし、9月20日、淘寶商城商店の中で「來年は大幅に各種の費用を引き上げる」という噂に対して、淘寶は特にデマを飛ばして言います。
事実は?
寶を洗ってちょうど誠実と信用の上で自分の1つのびんたを打ちました。
更に言えば、今は寶を洗ってB 2 C市場のシェアの80%以上を占有して、電気商市場で明らかな支配の地位があります。
事前に中小販売家と相談せずに、いろいろな費用を上手に引き出して、一気に5~10倍の幅を上げて、2ヶ月半後に必ず支払わなければならないという規定を強引に規定しています。
これも我が國の電子商取引の分野の法制、管理システムがまだ完備されていることを暴露しています。
政府管理部門と業界協會はどのような役割で電気事業者のモデルチェンジに介入しますか?
市場の優勝劣敗の論理から言って、寶を洗うのは誤りがありません。
中小の売り手が悪気をつけて大売り手の非合理的な行動に衝撃を與えたことも、まだ追及されています。
しかし寶を洗って広大な中小の売り手に一方的に電気商のモデルチェンジの痛みを引き受けさせて、甚だしきに至っては彼らにすべての一家の代価を払わせて、これは1つの責任を負う企業がしたのではありませんて、その商業の倫理道徳をも拷問しています。
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