ファッションをリード&Nbsp;ヤ鹿のモデルチェンジ&アップグレード計畫経済青寫真

2011年は「十二五」の開局年です。中國の服裝企業にとって、正確に世界経済の構造を把握して調整期に入る特徴、努力して発展と革新の優位を育成して、開局の年の任務であるだけではなくて、更に“第12次5カ年”の経済社會の発展は新しい1ラウンドの成長の長期を切り開きます。戦略。「第12次5か年」はわが國の紡織服裝大國が紡績服裝強國に向かったものである。鍵時期。

産業経済を抱擁するモデルチェンジアップの重要な期限を受けて、負の鋳造を受けて世界の民族のブランドの重大な委託について、中國の服裝界のために軍隊を率いる企業"ヤシカは、この輝かしい実業強國の波の中で、村の小さな工場から"中國の有名なブランド"、"中國のブランド"、"中國のベスト500ブランド"、"中國の最も影響力のあるブランド"などの多くのブランドの栄譽に発展し、ブランド価値90.78億元の大規模な國際グループと業界のリーダー。ヤ鹿さん、この中國のファッション産業をリードしている優秀者は、どうやって「第12次5カ年」の新たな転換とアップグレードのメカニズムを利用して、江蘇から世界に民族ブランドの珍しいものになりました。資本とダンスをする過程で、平然として、目まぐるしい資本市場に対応し、完璧なバランスを取りました。あじグループ董事局の顧振華主席は、過去の発展の経験を整理し、業界の発展の新たな趨勢を捉えるとともに、中國のオリジナル力の沈積と爆発を推進し、中國服裝産業の核心競爭力を高め、中國服の未來発展の道を占う。

　雅鹿はたくましい姿で「十二五」に足を踏み入れた。

顧振華総裁は、當面の紡織服裝工業の発展狀況と第12次5カ年計畫期間の力點について、「第12次5か年」は我が國の紡織強國建設の堅塁期であり、紡織服裝業界の発展の力點は「モデル革新」に置くべきだと述べました。羽毛ジャケットのリーダー企業として、ヤシカグループは駆動、モデルチェンジ、アップグレードをさらに必要とし、著実に発展方式を転換し、業界科學の発展を推進する。顧総じて言えば、當面ひいては今後の一時期において、我が國の紡織服裝業界は國民経済の伝統的支柱産業、重要民生産業と國際競爭優位が明らかな産業をより十分に発揮し、これらはいずれもモードの革新に離れられない。

1972年に設立された中國ヤ鹿グループは、社長の顧振華氏の指導のもとで、以前は展望的な視野、広い思惟、革新的な構想、服裝産業の大発展、大繁栄を図り、中國アパレル産業の最前線を歩み、ほぼゼロ資産の村営小工場を率いて、今日までの「中國有名ブランド」、「中國ブランド」、「中國500ベストブランド」、「中國ブランド」などのブランドを指定し、多くのブランドを持ち、歐州連合のブランドを持ちます。16の國家と地區は「ヤシカ」の商標を登録して、そして支店機構があって、1.5萬の販売拠點は全世界に分布して、中國のヤシカが世界のヤシカに著く成功的な転換を実現しました。ヤシカの計畫と成長はすべて業界の焦點となり、中國の服裝産業が世界に向かう「路線図」を描いていると言えます。

イノベーションの成果はさらに業界の認定と首可を獲得しました。2005年にはヤシカグループが中國アパレル業界アカデミー賞の「中國服ブランドイノベーション大賞」と「中國服ブランドマーケティング大賞」を2回連続受賞しました。より良いブランド効果を発揮するために、ヤシカはまた、映畫スターのヴィッキーチャオを雇ってヤシカのブランドの代弁者として、ブランドと有名人の効果を組み合わせた道を切り開いた。

2011年の第12次5カ年は、中國のアパレル産業がすでに長い間蓄積してきたエネルギーを爆発させ、新たな青寫真を迎えます。中國の服裝産業の世界への推進者と指導者として、ヤシカは民族工業のこの発展の根本に立腳して、革新とアップグレードを堅持して世界に向かうことを鍵とします。「第12次5か年」が始まった年には、ブランドの発展戦略を主導として、ファッション的な発言権の構築と新型ビジネスモデルの革新を両翼にして、製品の市場のアップグレードとモデルチェンジに力を入れ、中國のファッション産業が世界に向かう新10年の発展にテークオフエンジンをかける。