淇奧のバイヤー研修は靴を製造して攜帯電話を買うことに全力を盡くしています。
2011年10月21日から22日まで、淇奧商學(xué)院が開設(shè)した「靴業(yè)界バイヤー運営モデル」研修班は溫州瑤渓山荘で正式にスタートしました。
淇奧商學(xué)院は「世界のバイヤーの父」、バイヤー型に招待します。
企業(yè)
運営モデルの創(chuàng)始者である王士如氏は今回の買手養(yǎng)成主講を擔(dān)當(dāng)し、靴企業(yè)総経理、副総経理、運営総監(jiān)督、商品総監(jiān)督、設(shè)計者、企畫総監(jiān)督を集めて、バイヤーの運営パターンを?qū)Wびます。
中國はすでに十分に成熟した製靴の加工レベルと製造技術(shù)レベルを持っていますが、國內(nèi)の靴業(yè)の市場経営はまだ規(guī)範(fàn)化していないため、業(yè)界と企業(yè)は巨大な競爭圧力に直面しています。
業(yè)界に直面する
日に日に
激しい競爭と急激な縮小の利潤空間は、國內(nèi)消費観念の継続的な向上と國際ブランドの継続的な參入に伴い、靴企業(yè)はあらゆる問題の根源である製品に戻らなければならない。
靴業(yè)界のバイヤーの操作概念と操作方法も徐々に靴業(yè)界の発展に影響を與えます。
第一號の「靴業(yè)界バイヤー運営モード」コースでは、王士如さんは學(xué)生のために靴業(yè)界ブランドの市場構(gòu)造の區(qū)分をはっきり説明し、新市場を定義します。靴業(yè)界のバイヤーの実技ステップを?qū)熼Tに説明します。靴業(yè)界のバイヤーの運営モデルのシステム構(gòu)成を精確に分析します。また、靴企業(yè)と一緒にどのように購入者の運営モードを深く構(gòu)築するかを検討します。
ブランド
利潤時代
國內(nèi)の靴業(yè)界のバイヤーの現(xiàn)狀はスタートが遅く、ペースが遅く、國際バイヤーの発展に遅れています。
市場のニーズに適応し、企業(yè)の発展に適応したバイヤーの運営システムを?qū)W習(xí)し、建設(shè)し、多くの靴ブランドを持ってきます。
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