棚卸し:溫州で最も影響力のある服裝企業(yè)家

溫州、これまで商機(jī)が少なくなくて、インスピレーションに欠けないで、3000余りの服裝企業(yè)は構(gòu)成しましたファッション大軍を創(chuàng)出する。業(yè)界は13の中國の有名な商標(biāo)を持って、10余りの企業(yè)は中國に入りますに服を著せる百強(qiáng)ランキング、複數(shù)の上場(chǎng)企業(yè)。メトスボンウェイ、ソンマ、報(bào)喜鳥、法派、荘吉、シャモン、ジョトンなどの有名企業(yè)は國內(nèi)外で高い知名度を持っている。私たちは特に溫州から出た服裝のエリートの中から、最も影響力のある6人を選んだ。アパレルマンああ、みんなと一緒に彼らの成功経験を分かち合います。

　　周成建

ランクイン理由:アパレル業(yè)界で初めて「仮想経営」を運(yùn)用し、優(yōu)れた成果を収めた農(nóng)民企業(yè)家。

ブランドの作成:メトスボンウェイ

コメント:美特斯邦威のスローガンのように:普通の道を歩かないで、周成建の個(gè)人の経歴を見渡すと、その創(chuàng)業(yè)の各段階はほとんど業(yè)界のある第一を達(dá)成しました。例えば、間違いを間違えて半袖のスーツをカジュアルな服裝に改造し、明示的にコスト価格を公開して小売するなどです。

　　呉志沢

ランクイン理由:率先してチェーンマーケティング専売システムを?qū)毪贰?bào)喜鳥を溫州初の服裝類上場(chǎng)企業(yè)に導(dǎo)いた。

ブランドの作成:報(bào)喜鳥

コメント:報(bào)喜鳥の創(chuàng)業(yè)史は呉志沢の「自己革命」の過程であり、財(cái)産権構(gòu)造、制度建設(shè)、ブランド設(shè)計(jì)、製品研究開発とマーケティングネットワークに対して革新措置を行い、溫州で初めて伝統(tǒng)的な家庭式経営モデルを打破し、自発的に共同経営した服裝グループであり、「溫州モデルの反逆者」という呼稱に恥じない。

　　邱光和

ランクイン理由:軽資産モデルとマルチブランド運(yùn)営モデルが森馬を7年間で300倍の成長を?qū)g現(xiàn)

ブランドの作成:森馬

コメント:邱光和は1980年代に海に下りてから、何度も家電、不動(dòng)産業(yè)界を転々とし、最終的に服裝業(yè)界で軽資産運(yùn)営モデルを通じて、森馬、バラバラの2つのブランドで平価カジュアル服と子供服市場(chǎng)を占領(lǐng)することに成功した。

　　彭星

ランクイン理由:「私は國際ブランドのためにカードを貼る加工」から「國際ブランドは私のためにカードを貼る加工」へ

ブランドの作成:フランス

コメント:フランスのスーツが世界のブランドの服の帝國に入ったのは間違いなく彭星の商業(yè)市場(chǎng)での大膽さと張揚(yáng)のおかげで、彼はクリントン、ブッシュ、シュロッドなどの世界の政要にフランスのカスタマイズしたスーツを著させただけでなく、ヨーロッパ、韓國などの企業(yè)に看板を貼って加工させた。

　陳敏

ランクイン理由:溫州アパレル商會(huì)最年少會(huì)長と全票再選會(huì)長

ブランドの作成:ゴールドトップピン

コメント:金頂針の創(chuàng)設(shè)から、荘吉服裝會(huì)社と協(xié)力し、溫州服裝商會(huì)會(huì)長まで、陳敏は溫州企業(yè)に奉仕し、溫州企業(yè)の専任「おじさん」になる過程を享受し、個(gè)人の価値を體現(xiàn)している。「結(jié)局、私は企業(yè)家ではなく、慈善家です!」

　　陳孝祥

ランクイン理由：「造船で海に出る」夏夢(mèng)市場(chǎng)を世界に広げる

ブランドの作成:夏夢(mèng)

コメント:溫州のアパレル企業(yè)家の中でアパレルに最も忠実な人として、陳孝祥は娘の名前で命名された夏夢(mèng)ブランドも極めて愛護(hù)し、大切にしています。彼は終始製品の品質(zhì)の完璧さを追求し、安定の中で勝つことを求めています。