紡績業は內需市場を素早く攻略すべきである。

市場経済環境の不斷の変化は中國に対して

昨日、福建龍峰紡織科技実業有限公司は展覧會主催者の招待を受けて、紡績業の同業者に向けて「紡績市場情報及びマーケティング戦略」のテーマ講演を行いました。

本紙の記者會話の主な講演者――福建龍峰紡績科技実業有限公司の副総経理の呉秀建は、竜峰紡績科技のマーケティング対策を理解しています。

紡績業は內需市場を押し上げなければならない。

晉江経済報：ここ二年來の市場発展から見て、未來紡績業界の市場の重點はどこに置くべきですか？

呉秀建：國內の織物市場を一言で表すと、「內需はまだですか？」

統計データによると、金融危機後、中國の紡績業界の國內販売の割合は明らかに上昇傾向にある。

なぜなら、國內総生産の著実な成長に伴って、人々の可処分所得も年々増加しており、これは消費者全體の購買能力を効果的に高め、消費財（服裝や靴類を含む）の生産者にビジネスチャンスをもたらしているからです。

國家統計局のデータは証明できます。中國の一人當たりの服裝消費は2007年の人民元442.6元から、2010年の人民元677.2元まで伸び、年間複合成長率は15.8%に達しました。

2015年には人民元1526元に達し、2011年から2015年までの年間複合成長率は17.3%に達する。

都市部を除いて、中國農村部の衣料品消費も急速に伸びている。

だから、內需市場の成長も紡績業界の生産販売に対して引き続き重要な支持作用を発揮します。

中國は13億人の人口を持っていますので、中國の內需市場の成長空間はとても大きいです。

高速サプライチェーン機構の構築

晉江経済新聞：龍峰紡織科技はすでに率先して國內市場を攻撃するステップを踏み出しました。多くのブランドのお客様を獲得しました。この方面で、どんな経験がありますか？

呉秀建：龍峰紡織科技は近年急速に発展しています。私たちは積極的に産業構造のアップグレードを求めて、マーケティング市場を後押ししました。

主に6つの面で仕事の力を入れました。科學技術革新は引き続き繊維市場をリードします。製品の差異化を維持し、発展します。全面的な品質管理體系の建設を推進します。サプライチェーンの整合メカニズムを構築します。販売の中間環節を減らします。文化でブランドの攻城を促進します。

私達は紡績企業は紡織服裝世界の発展潮流に十分注意し、製品市場の調査を強化し、紡績品の需要が小さい、変化が速いという特徴に適応し、直ちに新製品を開発し、差異化製品で進出、拡大と占領目標市場を開拓し、中國紡績品の國際市場での競爭力を強化すべきだと考えています。

これは紡績企業の迅速なサプライチェーン反応能力が必要です。