國內(nèi)紡績業(yè)界の転換とアップグレードは、思考転換が重要である。
紡績
産業(yè)はどのように転換してアップグレードしますか?
企業(yè)
直面する共通の問題。
この間、紹興県紡織企業(yè)の社長が広州に視察に行きました。みんなは多くの収穫を得ました。その中で一番重要なのは紡績企業(yè)です。
モデルチェンジ
アップグレードは、まず思考の転換とアップグレードである。
國內(nèi)の紡績市場は広東省が技術(shù)革新の最前線を走り続けています。紹興はその後に続いて、広東紡織界の不斷の革新とグレードアップを促しました。
たとえばニット生地の分野では、世界中の大部分のアパレルブランドの注文書の1/3は韓國人の手にあります。1/3はユダヤ人の手にあります。そして、3分の1は中國人の手にあります。これらの注文書の中で、4/5は最終的に生産されますか?それとも中國にありますか?
なぜこのような局面が現(xiàn)れたのか、最終的には一つの理念問題にまとめることができる。
紡績企業(yè)のベテランたちは広東のニット企業(yè)を視察しました。その戦略的位置づけを見て、革新、研究開発を通じて、工蕓技術(shù)含有量の新型のニット生地を開発して、常規(guī)品種の低価格競爭を避けます。
中國の紡績業(yè)は國際分業(yè)に參與しました。業(yè)界の大環(huán)境に従って絶えず変化する業(yè)界に決まっています。
世界の紡績服裝業(yè)界では、ヨーロッパファッション業(yè)界が流行の源であり、パリファッションウィークでの流行は直接に北アメリカ大陸と中國に影響を與えます。
今、ヨーロッパの経済の低迷につれて、アメリカのファッション業(yè)界はヨーロッパの後を追いません。新しい製品の生地を積極的に開発しています。ほとんど國內(nèi)に製造工場を設(shè)けていませんが、スタイルや機(jī)能面でもっと流行に近づき、これらの理念を中國に持ってきます。
中國のニット生地は実は4つのところが強(qiáng)くて、広東仏山、江蘇張家港と常熟、浙江紹興と福建長楽です。國內(nèi)市場のシェアから言えば、佛山は40%、紹興30%、江蘇15%、長楽2%を占めています。他のところは他の殘高を均等に分けています。
8年前、佛山のニット界はずっと革新に力を入れていました。
柯橋の対外貿(mào)易業(yè)は非常に強(qiáng)大で、特にニット生地の輸出シェアは絶対優(yōu)位を占めていますが、紹興製品はまだ価格が低く、量が大きい市場の弱點(diǎn)から抜け出せません。
ここ數(shù)年、國家の汚染物質(zhì)排出力が増大するにつれて、紹興染工場の汚染物質(zhì)排出に関するコントロールはますます厳しくなり、全體の紡績業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを余儀なくされました。受動(dòng)的になると、やはり主動(dòng)的に経営者の考え方によって決められます。
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