ウールのファッション化の消費動向は服飾デザイン業に新たな機會をもたらした

　　ウールのセーター市場でよく見かける服ですが、もちろんブランドも多種多様ですが、今ではこのカーディガン業界では、ブランドもブランドも欠けていません。

現在、カーディガンという業界は非常に多く、ブランドも多種多様であるが、我が國のカーディガンはすでにブランドを欠いていない?，F在、「純ウールマーク」の使用を登録している國內のウールシャツ企業は180社。このように、我が國のウールセーター市場の競爭がいかに激しいかを見ることができる。現在のウールセーターは依然としてサラリーマンの冬越しの主な服裝であるため、巨大な市場潛在力がある。

カシミヤの臺頭はウール市場に大きな衝撃を與えたが、カシミヤ原毛の生産量が低く、糸の強度が不足し、摩耗に弱く、手入れがしにくく、大衆製品にはならないため、ウールの代わりにはならない。巨大な市場でありながら、激しい競爭であり、勝ち抜くことができるのはブランド品だけだ。わが國のウールセーター業に欠けているのはブランド品だ。カーディガンのファッション化の消費動向は、自然と服飾デザイン業に新たなチャンスをもたらした。

その一方で、市場の研究を急ぎ、異なる消費者の個性化のニーズを研究する一方で、ウールシャツブランド企業と戦略的なパートナーシップを積極的に構築しなければならない。ファッション化消費はデザインだけでなく、生地にも表れている。サプライヤーはこの変化、及び原料に対する新しい需要変化を真剣に研究し、それによって積極的に新しい原料を開発しなければならない。ウールセーターのファッション化、ブランド化は、ウールセーター専門店の臺頭を引き起こし、小売業者は伝統的な大デパートの販売モデルを行う上で、専門店というマーケティングモデルを積極的に研究しなければならない。

2011年のカーディガン市場の上位10ブランドの総合シェアは合計31.83%だった。オルドスオ群恒源祥と上位2位を占めた。海爾マンスは3位、4位以降のブランドは鹿王、比其、金利來、天山、夢特嬌、賽兎、褚親分の順で、市場総合占有率はいずれも低く、競爭は激しい。