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    子供服の加盟店のキャンペーン&Nbsp;「買うなら贈る」という三つのルール

    2011/10/27 11:42:00 29

    子供服の加盟店の販売促進規則

    アパレル加盟"

    買ったら贈る

    製品の特徴、機能、ブランドの屬性、內包など多方面から吟味し、商品そのもの、ブランドの訴求に関連した景品を探し出して贈呈しなければならない。

    同時に、景品が顧客に與えるものをもっと重視します。

    価値観

    と実用性があります。このようにしてこそ、贈答品を効果的に贈呈することができます。贈り物には「理」があります。


      

    子供服

    加盟店

    注意すべき一大規律:贈り物は必ず役に立つ。


    多くの子供服が加盟していますが、まだ贈り物の販売促進についての誤った見方があります。彼らは、私が贈り物をあげたのはあなたが私の安さを占めているからです。何をあげたらいいですか?あなたは何を持っていますか?また何を選んでいますか?だから彼らはプロモーションの贈り物のデザインと企畫に対していつも不適切です。

    これはなぜですか?私たちは多くのキャンペーンの中でよく見られます。同じようなキーホルダー、ペン、ぬいぐるみ、紙のフレームの原因です。

    贈答品のデザインや企畫で気を使いすぎると、無駄遣いをしやすくなります。


    贈答品を設計する時も基本的な原則を重視して、それはできるだけ商品と関連がある景品をプレゼントして、例えば歯磨き粉を買って小さいプラスチックカップをプレゼントします。

    このように消費者にこれらの贈り物を使う時いつでもブランドに対する連想を生むことができます。

    しかし、いくつかの服を持っていませんが、目を閉じて贈り物をしています。シャンプーを買ったら、彼はキーホルダーをプレゼントします。プラスチックの小さな花瓶をあげたらいいと言っていますが、少なくともテレビの上に置いて、飾りを作ることができます。これは一挙両得ではないですか?贈り物には関係がないので、プレゼントしました。


    注意:景品と商品自體は関連性があります。景品のセールは鉄則があります。


    子供服の加盟店の注意すべき二大規律:贈り物は必ず持ちやすいです。


    私たちは、お客さんはいつもいくらか安売りの心理を持っています。人の往來が激しい売り場の內外では、多くのお客さんが來たり來たりして急いでいますが、お客さんが足を止められる方法はつまり「ものを送ったり、無料でサービスしたりする」という手段です。

    これは、なぜ私たちが売り場で顧客を引き込む前置きをよく耳にするのかというと、「これは雅芳の専門店で、介護を無料で行う」「買ってすぐ贈る」という理由です。


    多くの子供服の加盟店は彼の宣伝でも魅力的に見えます。「私達の製品を買ったら、きっと価値以上の収穫があります。製品を買ったら、20元の価値があるプレゼントをもらえます。買ったらチャンスがあります。」と興奮しています。お客さんが現金を取り出して買いに行きます。結果、お客さんが商品を買ったら、買い物レシートを持ってそこで待ってください。またゲームや抽選でお客さんを數えるしかないです。

    このようなギャグはよくお客様にいじられた感じを與えます。ブランドに対してあまり良い印象がありません。


    子供服の加盟店は買い物の贈答品に対して、必要でない部分を減らすのが一番いいです。例えば、レシートを持って並んで待って、レシートを持って景品券に交換して景品を買うなどです。

    私たちは販促現場で景品を送る時、この軍規をしっかり覚えてください。

    くれぐれも聲をかけないでください。口で言っても無駄です。最後にブランドは消費者の心に良い印象を殘していません。

    ぬれぎぬとはどこですか?


    覚えておきます。服の加盟する賞品と景品は必ず別れます。お客さんを引き留めるためにわざとギャグをしないでください。最後に消費者が我慢できなくなりました。

    販売促進

    あとどれぐらいの効果がありますか


    子供服の加盟店の注意すべき3つの規律:贈り物の価値は誇張しないでください。


    ある衣料品メーカーは顧客を誘致するために、贈り物の価値をわざと誇張して、3元の手ぬぐいが10元の価値になりました。一つの価値は5元のプラスチック像の棚が20元の価値に変わりました。

    消費者は興奮して製品を買って家に帰って考えてみると、これは二、三元の価値があるのではないですか?


    安い景品は送らないほうがいいです。一部の商品はセールの時に大量の景品を用意しています。彼の宣伝では「私達の製品を買ったら、きっと価値以上の収穫があります。買ったらすぐに屆けます。」

    もともとは超価値というのは、大量の単価でいくらかの値打ちがあるプラスチック製のおもちゃです。

    子供にあげるのは有効かもしれませんが、彼はまた相手を間違えました。

    最後にお客さんに鼻でせられました。


    消費品の販促の中で、服裝が加盟している販促景品は一般的にあまり価値がありません。私の経験から言えば、すぐに買うように激勵する景品なら、普通最高は商品の価値の10%-15%ぐらいを占めます。他の非即時激勵の販促景品は商品の価値の3%-5%を占めます。忘れないでください。私達の顧客はこの二十年の市場経験を通して育てています。もう商品不足の時代にはないです。

    彼への贈り物は大げさすぎると、ブランドに対する信頼感が低下するという問題が危ぶまれるかもしれません。

    ですから、お客様に対して、実際にはブランドイメージの維持を求めています。


    注意深く書きます:贈り物の価値を誇張するのは完全に必要があって、このように一定の程度の上で消費者の“物がいくらか値打ちがあります”の感じを増加することができて、しかし行き過ぎな誇張はあなたが下手になるかもしれません。


     
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    どのように祝日の販売促進をしっかりと行いますか?學校に加盟してあなたのために募集します。

    衣料品業界の白熱化に伴い、競爭が激しくなり、デパートの活動がますます頻繁になってきました。祝日のセールの數日間の業績は、平日の一ヶ月から四半期の販売に相當すると思います。

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