內(nèi)外市場が逼迫しています。成都子供靴業(yè)界はシャッフルに直面します。
10月19日は廖彩偉のいい気分の日です。
として
成都
億メートルの子供用品有限會社の理事長は、この一年の事業(yè)の谷間にわずかな光が見えた。
三人の外國人のお客さんが工場に來て注文を決めました。
ブランド
販売を行っていますが、それを調(diào)達価格の引き下げを要求しています。
それでも、このような機會はまだ多くないです。
有名な成都の女性靴と違います。
子供用の靴
の知名度が低い。
しかし、北京、広州などの有名な靴業(yè)界では、「成都製」の子供靴の割合は70%に達しています。
良い生産基地があって、自主的に研究開発の能力を設(shè)計することがもあって、一體何が今の成都の子供靴の産業(yè)の困難な局を育成したのですか?
拡大した市場と減少した注文
この一年間の商売は難しくなりました。小さな工場はストレスに耐えられずに閉まりました。
廖彩偉氏によると、2009年末から現(xiàn)在に至るまで、注文は大きな影響を受け、多くの資金がうまくいかない小企業(yè)が倒産し、成都
子供靴業(yè)界
シャッフルの前に立つ。
成都の子供靴の発展の歴史は80年代初めまでさかのぼります。廖彩偉さんは2000年に12萬元を投じて子供用の靴を作り始めました。最初はこれらの子供用の靴は全部成都の蓮の花池の卸売り市場で販売されました。生産コストは20元の子供用の靴は當(dāng)時30元ぐらいまで販売されました。利益は50%に達することができます。
ピークの時、成都は溫江を主として、700軒近くの児童靴工場があります。一度は「中國西部の子供靴の都」と言われました。
良い景色は長くなくて、國內(nèi)のウルムチ、北京、広州などの仕入れの貿(mào)易商の圧迫と借金を受けて、成都の子供靴の國內(nèi)販売市場は次第に崩壊されます。
國內(nèi)販売市場の瓦解は、成都子供靴の海外販売市場への転戦を余儀なくされた。
廖彩偉氏によると、外販?zhǔn)袌訾卫妞蠂鴥?nèi)市場よりも低いが、取引が相対的に規(guī)範(fàn)化しており、メーカーは借金の苦しみを免れるという。
しかし、2009年末からは、金融危機の影響を受けて、外國向けの注文がどんどん落ちています。
データによると、2009年以降、中國の児童産業(yè)の増産率は30%に達した。
中國には16歳以下の子供が3.8億人います。中國の子供用品市場は毎年少なくとも380億元の市場規(guī)模を持っています。
國內(nèi)の子供靴市場の需要は大幅に伸びていますが、成都の子供靴は注文減少や注文なしの苦しみをなめています。過度に輸出に依存するのはこの現(xiàn)象の原因の一つです。
上昇した価格と減少した利益
消費者にとって、ここ數(shù)年デパートに入る時、子供服の子供靴はちょっと高いと思います。
しかし、廖彩偉のような成都の子供靴メーカーにとって、利益の減少はすでに爭われない事実となっている。
「十年前、一足の靴の利益は50%に達しました。今は20%にもなりません。」
廖彩偉は以前自分で設(shè)計図を描いてから労働者に作ってもらったが、今は毎月デザイナーの費用を一萬元以上にしてもらって、設(shè)計された靴型の仕入先が満足できなくても無駄です。
今年に入ってから、各種原材料の価格の上昇と人件費の増加は、小さな子供靴では負擔(dān)できません。
わが國の労働力価格の上昇に伴い、多くの外國商人が人工的で安いインドなどに目を向けています。
同じものを、もし私が値上げしたら、お客さんはきっと別のところで買いに行きます。
このような狀況に基づいて、廖彩偉は高い靴の製造コストを自己消化したので、利益も大幅に割引しました。
そのため、多くの成都の子供靴企業(yè)はこの試練の下で圧力に耐えられず、倒産の危機に瀕している。
成都の子供靴はずっと自分の地域ブランドがなくて、商品の付加価値は低くて、しかも言葉の権利がありません。
四川大學(xué)皮革學(xué)部教授の徐波さんは、ブランドの欠落が成都の子供靴の歩みを制約する主な原因になっていると指摘しています。
しかし、自分の地域ブランドを作るには、技術(shù)と品質(zhì)という二つの根本から改造しなければなりません。
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明るい見通しと曇りの今日
激動する歐米市場、取引の規(guī)範(fàn)ではない國內(nèi)販売市場、成都子供靴の出口は何ですか?
徐波さんは子供靴の業(yè)界は確かにシャッフルに直面しています。これは避けられない陣痛期です。
成都だけではなく、國內(nèi)の他の子供用靴の生産基地も同じです。今はもう多くのところが外國向けの商品を國內(nèi)向けに販売しています。國內(nèi)市場は再び「人気菓子」になります。
成都はこのような過渡期を捉えて、自分の技術(shù)を改善し、製品の品質(zhì)を向上させ、競爭の中で地域ブランドを形成してこそ、製品の付加価値を高め、再生できる。
多くの子供の靴の発展に焦點を當(dāng)てている成都企業(yè)家もこのような共通認(rèn)識を持っています。
年代初めから子供靴産業(yè)に足を踏み入れてきた麗園靴業(yè)有限公司の汪福泉社長は沿海に多くの考察を行っています。「散亂、各自制の場面は必ず成都の子供靴を悪循環(huán)に入らせて、地域ブランドを形成してこそ、もっと遠くまで行くことができます。」
省皮革業(yè)界協(xié)會の許海余副秘書長は記者に対し、地域ブランドを構(gòu)築するには、成都の子供靴企業(yè)はチーム意識を確立するとともに、子供靴産業(yè)のセット産業(yè)をさらに改善する必要があると語った。
まさに未來への憧れに基づいて、今年8月に、廖彩偉さんと他の十?dāng)?shù)軒の成都子供靴企業(yè)が一緒に四川外商靴城に來ました。外商靴城が成都の子供靴を未來の計畫に溶け込むことができることを望んでいます。
數(shù)回の商談を経て、外商の靴城は再度計畫を立てて、7階の千平方メートルの位置を全部子供用の靴の専用地區(qū)に計畫します。
これは來年開業(yè)する外販靴城が北京の有名な靴業(yè)ビルの日潭國際のように、子供用の靴に専門的な展示エリアがあるという意味です。
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