服業界にダビンチが登場しました。GUESSの中米販売価格は10倍の差があります。

GUESSの中米は10倍の価格差があります。CK、COACHなどの大型商品は海外では「バンニーロード」という等級です。國內では価格が倍増しています。いったい誰がこれらの偽ブランドの価格を高く炒めましたか？

消費者が盲目的に外來ブランドを崇拝する

中國服裝デザイナー協會蕓術委員會主任、陳聞委員は「消費者の未成熟と外來ブランドへの盲目的な崇拝は偽ブランドの生存にとって最良の土壌である。両者が一致して価格が高騰し、アパレル業界の「ダビンチ」になった。

アメリカでは、GUESSは元の価格の50ドルのジーパンを人民元の315元に換算して、もう一つの5割引をすれば150元になります。しかも半分の時間は全部割引しています。國內の割引がない1690元に比べて、価格の差は10倍もあります。

ブランドのリフォームによる「贅沢」イメージ

COACHの小売店や旗艦店は全部LVに隣接しています。これは偽ブランドが普及戦略を変える大きな手段です。一つのLVのカバンは6000元で、COACHの価格はその1/3だけで、つまり2000元ですが、贅沢なブランドに頼っているのは贅沢な運命ではないと書き換えたようです。

情報非対稱性による認知パズル

スペインのファストファッションブランドZARAは海外で「スーパー商品」として、中國でホワイトカラー層の厚い愛を得ています。CKは中國の認知普及率が一番高いブランドです。本物のCKパンツ売り場は基本的に100元以上の一つです。COACHはアメリカのアウトレットで100ドル以上で買えますという消費者の反応があります。情報の非対稱性は消費者認知癥の大きな原因です。

監督部門の管理が厳しくない

海外登録、國內生産。管理部門の管理が厳しくないため、服裝の靴と帽子の業界は多くの中國人が國外で登録した後に、國內で生産して販売します。「フランス、イタリア、ドイツのあるブランドからの獨占授権ということですが、実は小さな工場で生産されたものです」外國で正規の會社を登録すると、敷居が高くないので、仲介會社を通じて手続きしやすいです。これもいくつか服裝の企業の“羊の頭に掛かって犬の肉を売ります”の手段です。