明確な位置付けは靴類B 2 Cの市場立腳點です。

現在、ますます激しくなる価格競爭は靴類のB 2 C粗利益率をますます低くさせていますが、広告コスト、人件費、物流コストはほとんど剛性の上昇になり、お金を儲けないで中國の電気商の悪循環になりました。大B 2 Cたちはまだリスク投資と上場を通じて活路を見つけることができますが、お金が取れない中小企業はどうやって儲かる電気商を作るべきですか？

統計データによると、中國の一部の中小企業は靴メーカーの壽命は2.9年しかないです。中國の電子商取引企業の平均壽命は2年もないと思います。多くのメディアがスポットライトを大B 2 Cに集中すると、大手の電気屋が狂奔していますが、中小の電気屋にとっては、本格的な冬が靜かに訪れています。

外の世界に直面する前に淘寶商城の新規は中小の電商を排除するためですと言って、李成東は、実體の経営のマーケットを持つように、淘寶商城は創立の初めに、大規模に商業を募集して駐在して、自分のために人気を蓄積するのは間違いないと解釈します。ビジネスの成熟に伴い、自分のイメージとショッピングの長期的な発展を向上させるために、一部のブランドの影響力が弱い、商品の品質が悪い、サービスの質が低い企業を除いて、消費者に快適なショッピング體験を提供する。市場規則的な客観的な要求は排斥と関係がなくて、甚だしきに至っては寶を洗う自身と電気商から直接料金を徴収することができます。

このことから分かるように、製品の位置付けがはっきりしているのが中小靴類B 2 Cの立腳點であり、取引量が大きい靴類です。B 2 C電気商比べて、中小企業は獨自のブランドを作って、特色のある商品を出してこそ、激しい市場競爭の中で自分の陣地を守ることができます。毛利の下落、競爭の激しい電気商取引市場に対して、大電気商と同種の製品で価格競爭をするのは意味がないです。多くの中小電商は淘寶の上の価格が低く、コストが高いとこぼしていますが、これらの要素はかなりの程度で市場の規律が決められています。淘寶と直接関連していません。

確かに、現在のエレクトビジネス市場の中でこのような厳しい経済形式に直面して、今回の「新規定微調」は中小靴類B 2 Cの最終バスかもしれません。明らかに、電子商取引業界の敷居が急速に高くなるにつれて、このような機會はもう多くない。これは電子商取引の生態環境の変化が速く、個人創業者も衝撃を受けやすいことを示しています。