沿海の靴企業の外遷はコストの寒波に受け答えします。

すさまじい寒気が広東の靴企業を襲った。

「今年の第3四半期に、広東地區にはすでに約1000軒の靴工場と関連してセットになっている靴材、皮革、靴製造設備、金屬化學工業、靴類貿易及び研究開発設計センターなどがあります。國內外の要素や自主的な休業で倒産したり、裁判所に拘束されたり、地元政府に接収されたりしています。」

アジア靴業協會の李鵬秘書長は11月29日、メディアの取材に答えた。

資料によると、これらの関係、停止、閉鎖の靴類企業の中で、中國大陸の靴企業は約55%を占め、臺灣系と香港系の靴企業はそれぞれ約25%と10%を占め、他の靴企業は10%を占めている。

この寒波に対応するために、國內外の600以上の靴企業と世界の多くの有名な靴貿易商の高層しょっぱい集と広東東莞はここで開催された「世界靴業フォーラム」に參加して、緊急に対策を協議します。

「中國製靴業、特に沿海地區製靴業は未曽有の挑戦を経験しており、発展戦略の転換を加速しなければならない」

李鵬は述べた。

コストが厳しいのは、沿海の靴企業が続々と中西部に移転する動きがあることを示しています。

「中西部地域に比べて、東部地區はコスト優勢を持たなくなりつつあり、労働者雇用、土地、エネルギー面では明らかに劣勢にあり、産業移転は大勢の赴くところである」

李鵬は言った

靴企業に迷惑をかけるのは、まず雇用難が激化することである。

「今は広東製の靴は求人が難しいです。

數年前の給料は8,900元しかなかったですが、今は1000元を超えています。

李鵬は「江西、安徽、湖南などの平均月収のコストは広東より200元ぐらい安いです。だから広東では1000人の工場は三百五百人しか募集できません。靴の生産を制限しています。支えられない工場は門を閉ざすしかないです。」

人件費の上昇に伴って、他の各種コストも上昇している。

従業員を留保するために、広東の靴製造企業は寮の環境品質を向上させなければなりません。例えば、エアコンなどを裝備して、管理コストも上昇しています。

土地不足も重要な問題です。

東莞では、これらの企業のために生産を拡大して工場を建設する余裕のある土地がなくなりました。現在の地価も非常に高く、50～60萬元/ムーに達することができます。

李鵬は言った

電気代の高い企業は靴企業にさらに霜をかける。

紹介によると、中部地區の電気代は普通より低くて、江西省の電気代は普通は0.5～0.6元/度で、沿海地區の1元/度より半分近く安くなりました。

1萬～2萬人の靴メーカーは毎月100萬度の電気を使い、千人以上の工場は毎月何十萬度もかかります。

また、新しい加工貿易政策も靴企業に不利です。

今年8月、國家はまた《加工貿易制限類商品目録》を拡大して、東部地區の企業は加工貿易に従事して銀行の保証金の実転を実行しなければならなくて、中西部地區はこの制限がなくて、資本コストは一気に10%以上上げました。

李鵬は言った

東南アジアに移り、中西部を除いて、海外に目を向けている靴企業があります。

中國軽工業工蕓品輸出入商會の王穎秘書長は記者団に対し、コスト上昇のリスクを解消するために、一部の大型靴工場はベトナム、インド、インドネシア、カンボジアなど東南アジアのコストがより安い國と地域に分解移転しています。

王穎氏は、このような移転は企業が人民元の切り上げの試練に耐えるのに役立つと考えています。

靴企業の年間累計輸出は5000萬ドルで、人民元の切り上げは3ポイントとして計算すると、通年為替のみの直接損失は150萬ドルに達し、1125萬元の人民元に相當します。これは人民元の切り上げによる原材料価格、人件費の増加を含んでいません。

業界関係者によると、いくつかの靴企業の移転は東南アジアにも「労働契約法」の今後の実施を考慮している。

新法では、「書面による労働契約を締結していない場合、雙方が無固定期限の労働契約を締結したと見なされる」、「労働契約の終止も経済補償金を支払わなければならない」、「労働契約を違法に解除した場合、経済補償金の2倍を弁償する」、「従業員を解雇するには労働組合に通知する必要がある」、「従業員の辭職は30日前に通知しない。

輸出還付の影響は無視できない。

「全世界の輸出企業はすべて全額稅金還付があります。

今年7月1日から製靴業の輸出稅還付率は13%から11%に引き下げられました。

貿易黒字が高止まりすれば、輸出還付率はさらに下がる可能性があります。

これは基本的に輸出稅還付によって微利を得ています。また一部の企業は輸出還付稅に依存して生存している靴製造業に大きな影響を與えます。

王さんは言います

これらの要因を除いて、中國の靴企業は國外の反ダンピングの厳しい試練に直面しています。

2006年10月、EUは中國の靴企業に対して16.5%の高額のダンピング稅を徴収して、期限は2年間です。

2007年6月、臺灣も大陸の6種類の靴の靴の製品に対して43.5%の反ダンピング稅を課します。

今年はユーロが人民元の切り上げが早かったら、國內の靴企業は壊滅的な被害を受けるかもしれません。

関係者によると。

ブランド化を呼びかけて國內外の市場環境の厳しい挑戦に直面して、一部の企業はとっくに“うわさを聞いて動きます”、強力にブランド化、國際化戦略を実施します。

その中で、「森達」は雙方向OEM形式の先河を切り開き、イタリア製靴業企業と相互に國際市場に進出しました。「奧康」は直接工業園を海外に建設しました。「百麗」は香港で成功的に発売されました。

「世界靴業フォーラム」では、中國最大の女性靴メーカーである華堅グループの張華栄総裁が、「世界の重さ」、「中國の品質」、「技術の含有量」、「ブランドのエネルギー」、「民族の力」の5つの「量」の字をめぐって見解を発表し、來場靴企業のトップの共鳴を得ました。

「中國はすでに世界第一の靴生産國であり、輸出國と消費國であり、世界市場の68%のシェアを占めている。

今後は徐々に発言権を取得し、世界の尊敬を得るべきだ」と述べました。

張華栄さんは言います。

彼は、現在國內の多くの製靴企業は確かに中低級製品の製造段階にとどまっていますが、OEMモデルで発展した靴企業、特に沿海地區の靴企業は世界一流ブランドのために加工を生産しています。これらの企業が長年勉強してきた経験を生かして発展したら、その品質と等級は看板を通して生産した世界ブランド製品に劣らないと考えています。

「靴製造企業は靴製造工程と産業チェーンを再分解しなければならない。

製品の設計、靴型の製造、金型の開発、ルートの販売などの一環から、今はすでに中國の多くの靴製造企業の技術投資の重點対象となりました。高素質の科學研究人材に対する要求は決して電子産業に劣らないです。

張華栄さんは言います。

「労働コストなどの競爭優位が失われるにつれて、OEMだけでは道がない」

張華栄氏は、自身のマーケティングを通じてブランドを製造し、買収と合併することによって、他の成熟したブランドの所有権と販売権を獲得し、自主ブランドを徐々に発展させなければならないと述べた。

現在の段階では、沿海地區の製靴業は産業研究開発設計、貿易、ブランド建設と販売ルートなどの重要な一環をしっかりと把握し、次第に生産部分を內陸都市に移転し、相互に促進することができます。

「未來の中國靴業の発展は、民族企業の団結と一致する力から切り離せない。

現在、中國の靴業界はまだ個人の英雄主義の段階にあって、低価格の競売、悪性の競爭はまた比較的に普遍的で、非常に心を痛めています。

心を一つにして、協力して、中國ブランドを作り上げる時です。

張華栄は気前よく金を出して言った。