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    展覧會の機會を把握して、會社に協力して千里を勝ちます。

    2011/11/5 13:41:00 20

    展覧會の時機を見て勝負する。

    參加する展示會がもうすぐ始まります。出展企業にとって、やるべき仕事がたくさんあります。一回參加します。

    展示會

    チャンスをつかむということは、決して無駄にしてはいけません。だから、どうやって參加して一番いい効果をあげるかが一番重要な問題です。


    さまざまな準備をする前に、企業が明確にしなければならないことがあります。

    ターゲット

    ドイツ展示協會(AUMA)の分析によると、企業の出展目標は基本目標、製品目標、価格目標、宣伝目標、販売目標がある。

    ですから、販売は最終的な目標ですが、展覧會で一番重要な仕事ではありません。

    IFAOの調査でも、企業の出展目標は企業イメージの宣伝、企業の評価の向上、顧客との密接な連絡、新製品の導入、製品の向上があると考えています。

    知名度

    情報交換などの目的で、70%の內容が新規顧客と知り合うためです。


    企業の出展の根本的な目的は販売のためであり、展示は単なる手段であるが、これは企業の出展時の注文數が出展効果に等しいという意味ではない。

    企業の出展の目的は新製品を展示し、企業の知名度を高める以外に、やはり市場の変化の一番いいルートを理解して、市場ではどのような製品が一番人気がありますか?


    目的が明確になったら、今回の目的に対して相応の出展措置を取り始めます。以下の措置は基本的で必要です。


    1、展示會を詳しく知る


    ツール:展覧會に必要なツールがたくさんあります。展覧會の主催者が提供できるものはどれですか?どれぐらいのものが自分で用意する必要がありますか?

    これは機や椅子、電気、電気などの細かいところまで、詳しくは分かりません。展示會で調合を探すのはあまりにも慌ただしいです。


    イベント:展覧會主催者は一般的に多くのイベントを開催します。これらのイベントは試合、技術講座などが含まれています。企業がこれらの活動に參加できれば、多くの情報と宣伝を得られます。


    展示會の広告:展示會の會報と室外の場所の広告は、展示會と展示場に熟知している企業に対して良好な宣伝効果を得ます。


    2、十分な準備をする


    費用の予算:出展企業は事前に費用の予算を作るべきです。

    展示費は展示スペース費、展示スペースの裝飾費、展示品の運送費、航空券の列車の長距離の交通費、市內の交通費、食事と宿泊費、設備の賃貸料、広告の宣伝費、資料の印刷費、贈り物の製作費、會議室の賃貸料などを含みます。


    展示資料:宣伝シートまたはマニュアルは企業の最も基本的なツールであり、企業は良い宣伝効果を得るために、展示資料は非常に重要であり、企業のレベルと実力を示すことができる。


    參加者:適切な出展者は、より良い出展効果、より良い販売実績を得ることができます。

    參加者は以下の基本條件を備えているべきです。會社の製品と技術に対して、より深い専門知識があります。自信と適応力が強いです。性格は外向的で、人とコミュニケーションしやすいです。


    出展服:直感的なイメージは最も影響力があります。參加者は會社の代弁者です。展示會の間は正式で統一的な服裝を著るべきです。會社のイメージを代表する一方、見學者に対する尊重もあります。

    上品で重々しい服裝は來場者に良い印象を與える。


    ブースは戦場であり、有利な戦場こそ戦うべきです。

    ブースの配置はとてもこだわっています。お金を多く使うのではなく、どのようにブースを通して個性的な特色を強調し、多くのブースで注目されています。同時に企業の目的を明らかにし、製品を出したり、イメージをアップしたりすることができます。


    3、メディアの動向を観察する


    メディアは大衆向けの窓口であり、展覧會の時に特にメディアの動向に注意を払い、どのメディアが特定のテーマを取り上げ、どのメディアが毎日生放送を行うかは、今はメディアの年代であり、今は積極的に出撃している年代でもあり、どのようにメディアに自分を売り込むかが重要である。


    これらの基本的な事項以外にも、小さいながらも會社全體のレベルと素質を表しています。例えば食事、展示會の人は普通お弁當を食べますが、どこで食べるかが問題です。ある企業はこの點に非常に注意して、展示室で隅や板を選んで食事をします。一部の企業はブースのテーブルに置いて、大きく食べて、全體の展示席が上品で、清潔なイメージがすぐに破壊されます。


    計畫は変化に及ばず、綿密に準備すればするほど、様々な可能性に対処するために、企業は早めに著手し、タイミングをつかむことを提案します。

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