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    「不況」が逆にアパレル業界をバタバタさせている

    2011/11/8 12:02:00 167

    逆にアパレル業界に迫るバタフライ

    歐米経済の持続スランプ外國人の輸出服に対する要求も靜かに変化している。多くのアパレル企業は、現在顧客が提案している新しい要求も実際には企業に研究開発への投資を増やし、アパレルに革新的な設計を行うよう強要していると述べている。長期的に言えば、新製品の研究開発も実際には企業の研究開発と革新能力を強化しており、企業モデルチェンジとアップグレードのバタフライ戦が靜かに始まった。


    歐米などの不況下では、國內企業の受注數の減少や価格の押し下げが一般的になっている。同時に、外國人の輸出服裝に対する要求も靜かに変化している。


    第110回広交會では、多くのアパレル企業が、今回は20~50種類の革新的な製品が出展され、名優製品の數は総製品數の10~20%を占め、一部の企業はアパレルデザインの研究開発にも今年から投入を増やしていると述べた。


     小さなデザインで大きな注文をこじ開ける


    広交會服裝館に入ると、多くの出展者が展示している服裝は、色の組み合わせ、ポケット、ファスナーのデザインなどの小さな細部にひっそりと変化している。出展した中國企業は、現在、海外市場は変化しており、顧客は製品の革新をより重視しており、顧客の要求に応えるために、企業もに服を著せるデザインなどが変化していく。


    河北麗友服裝集団有限公司の張冀明社長は記者団に、歐米市場では単一品種や単一デザインの需要が大きく、一般的に10萬~ 20萬點に達していると伝えた。しかし、現在、外商は會社により多くの品種とデザインを提供することを要求しており、品種ごとの注文量はすでに3千から5千件に減少している。


    寧波桑泰製衣有限公司の熊月円業務マネージャーは、米國、イタリア市場を5年以上擔當しており、彼女もこの変化を発見した。熊月円氏によると、現在の外國企業はボタン、ポケット、ファスナーなどの面で改善を行い、よりカジュアルでファッション的な感じを與え、顧客に消費者を獲得させやすいという。熊月円氏は、デザインの多元化は現在かなり明らかになっており、古いデザインを抱いて変わらなければ、大量の注文を失う可能性が高いとみている。{page_break}


    海外企業は注文時に、服裝のスタイルやデザインなどの表面的な要素をより重視するほか、服裝の機能などの內在的な要素にも新たな要求を提出した。寧波華蕓服飾有限會社の翁燕萍氏は記者に、現在設計されている服はすべて機能性生地を選択し、防臭、耐摩耗、糊洗いの便利さ、節約などの特徴を持つ服は往々にして外國人の愛顧を受けやすいと伝えた。


    寧波華蕓服飾有限會社の周鷹來氏は、新型でも新機能でも、その背後にあるのは製品設計がより人間的で、消費者のニーズに合っていることだと考えている。周鷹がベビー服を取りに來た例として、従來のデザインでは、ベビー服の帽子のボタンが赤ちゃんの喉に引っかかりやすく、赤ちゃんが窒息する危険性があったが、現在のベビー服はデザイン上「安全ボタン」に変更され、この危険を効果的に回避できるようになったという。周鷹にとって、今年に入ってから、このような小さな変化は服のデザインに隨所に見られるようになった。


     市場の動きバタフライの風


    多くの企業は、革新的なアップグレードやブランド構築には現在困難と格差があるが、顧客からの新たな要求も実際には企業に研究開発への投資を増やし、アパレルに革新的な設計を行うよう強要していると述べている。長期的に言えば、新製品の研究開発も実際には企業の研究開発と革新能力を強化しており、企業のモデルチェンジとグレードアップのバタフライバトルは靜かに始まっている。


    周鷹氏によると、研究開発には多くの投資が必要だが、會社が注文を失いたくない限り、顧客の要求に応じて新製品を開発しなければならない。


    張冀明氏は、同社は今年からアパレル研究開発プラットフォームの建設を開始し、新たな設備を一括導入するほか、顧客に魅力的な製品をより多く生産するために研究開発者を導入したと明らかにした。記者が広州交易會で明らかにしたところによると、今年に入ってから、多くの企業が新しい服裝の設計?研究開発への投資を増やし、顧客の要求に合った服裝をより多く生産している?!弗荪饱氓趣沃肖韦黏伽胜胜毪?、使う時はもっと慎重になり、一銭でもっと大きな役割を果たすことができる」と翁燕萍氏は、企業が顧客のニーズに迎合する実質は消費者のニーズに迎合することだと述べた。一方、消費者は服を買う際に服のデザインや機能などに対してより多くの要求を出す、一方、企業は衣料品の販路拡大のために新しいデザインの開発やデザインを積極的に行い、消費者を誘致している。顧客は消費者に適応し、企業は顧客に適応し、バタフライはこの過程で伝導を完了した。


    蝶変の道は思ったほど簡単ではないので、周鷹來は記者に心配事を話した。彼は、顧客は製品の細部ごとの改善について、生産企業に真金白銀の投入と引き換えに要求しているが、この部分の真金白銀を誰が買うべきかが問題になっていると述べた。


    周鷹は例を挙げて、例えば服に標識のある小さなボタンを印字するには、服の美しさなどの面で確かに増強することができるが、工程的には小さなボタンほど簡単ではなく、生産企業は再び型を開けて板を打たなければならず、型を開けるだけで少なくとも400元を投入する必要がある。「受注利益が高ければやりやすいが、一部の顧客の受注量が少ないとやりにくい」と周鷹氏は言う。
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