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    人民元の大幅な上昇は中小紡績企業をもっと厳しい狀況に直面させます。

    2011/11/9 9:14:00 23

    紡績企業の人命貨幣輸出

      

    人民元

    1ポイント上昇するごとに、多くの企業が

    輸出口

    利益はある程度落ちます。


    政府は人民元の為替メカニズムに対するシステム研究を強化してほしいです。どのような切り上げ範囲が最も合理的で、どのような決済方式でリスクを回避するべきですか?


    人民元を目指します

    為替レート

    一定の安定度を維持し、中小企業の転換?アップグレードを勝ち取る時間。


    最近の人民元の大幅な切り上げについては非常に心配しています。


    人民元の切り上げは溫州を代表とする中小輸出企業に大きな圧力を與えます。

    溫州

    36萬社の中小民営企業を持ち、70%以上の企業が輸出と間接輸出を行っています。

    人民元の切り上げは輸出を主とする企業に大きな影響を與えます。

    まず中小企業の生産コストを高めて、製品の國際市場での競爭力を大幅に弱めて、輸出の増加に不利です。

    わが國の中小輸出企業は主に価格を競爭手段とし、輸出価格の弾力性が低く、値下げスペースが小さい。

    生産コストが急激に高まる中、輸出型中小企業は非常に大きな困難に直面している。

    第二に、利益空間がさらに減少した。

    金融危機の衝撃を経て、溫州の中小企業の現在の粗利益はすでに1%-3%まで圧縮して、為替レートはたとえ小さい変動がありますとしても、いずれもそれらの利益を損ないます。

    再度、中國の中小企業は金融危機に入ったばかりの転換とアップグレードの重要な時期に、この段階で、企業の輸出競爭力は弱く、內部再調整が必要です。


    現在の狀況では、人民元の大幅な切り上げは中小企業をより厳しい狀況に直面させます。

    2~3ポイント上げると、中國の中小企業の約50%が影響を受け、倒産すると予想しています。


    人民元の切り上げは、まず生産コストの増加であり、必ず従業員の収入と福祉を弱めます。

    価格の上昇は敏感なので、中國の大部分の労働集約型の製品は低コスト、低価格、低レベルで繰り返し競爭しています。誰が値上げするかというと、國內の國際市場から退出することを意味します。

    第二に、企業が大量に倒産し、休業し、半休業し、大量の労働者が失業することになります。

    現在、中國の中小企業が提供する就業人數は労働力の総數の75%で、社會の新たな就業機會の中で、中小企業は約80%を占めています。

    中國の就業圧力自體はとても大きいです。また中小企業が倒産したら、きっと泣き面に蜂です。


    中小企業は大量の就業圧力を負擔しており、國家の財産の主要な創造者であり、社會の安定の重要な基礎でもあります。もし企業に利益がないと、社會不安を引き起こし、直接國民経済の基礎を損なうことになります。

    人民元の為替レートは一定の安定度を保つように努力します。簡単に調整できません。少なくとも2~3年を守って、中小企業のモデルチェンジアップの時間を勝ち取ります。

    外國がどんな目的であろうと、どんな政治経済的影響を與えようと、この圧力には斷固として耐えなければならない。


    今年の初めから、人民元の為替レートについてずっと関心を持っています。そして、企業の中で調査をして、意見を聞きました。

    これによると、人民元が1%上昇するごとに、多くの企業の輸出利益は異なった程度で下落するという。

    例えば、綿織物の利益は約12%減少し、紡績品は8%減少し、アパレル業界は約13%減少した。

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    これに基づいて、私達は積極的に政府に人民元の切り上げをコントロールしたいと呼びかけて、そしてフォーラムなどのルートを通じて政府に提案して、安定した為替レートをしっかりと守って、國外の圧力に耐えたいです。

    また、人民元の為替レートメカニズムに対するシステム研究を強化してほしい。どのような切り上げ範囲が最も合理的か、どのような決済方式でリスクを回避するべきかなどを含めて。

    今のところ、この方面の研究はまだ薄弱で、受動的です。國外の圧力に耐えられないと、少し上がります。國內経済に対して損害を與えました。これは科學的ではありません。

    科學的なコントロールモードを確立し、時期によって、最も合理的な為替変動範囲を測定しなければならない。


    もちろん、人民元の切り上げが來るかもしれない問題に直面して、中小企業はやはり転ばぬ先の杖を必要として、できるだけ切り上げのもたらすマイナスの作用を減らす。

    まず、マルチチャンネル、マルチ方式で生産経営コストを圧縮し、管理に利益を求める。第二に、経済発展方式、経営方式の転換を加速し、企業の輸出製品構造を最適化し、製品のアップグレードとモデルチェンジを推進し、製品の技術含有量と付加価値を高め、いつも「受動的にたたかれる」局面を変える。

    このように、物々しい貿易障壁を回避し、為替変動に対する抵抗力を高め、人民元の切り上げによる衝撃を軽減し、より大きな海外市場シェアを獲得することができる。


    最近から言えば、人民元の切り上げと貿易摩擦は中國企業の輸出に影響する重要な要素ですが、人民元の切り上げの影響はもっと大きいです。貿易摩擦は一朝一夕に解決できるものではなく、長期的な影響です。

    企業にとって、二つの影響は避けなければなりません。

    相対的に人民元の切り上げについては、主導権を握っているので、「しっかりと守る」と強調します。

    國際貿易紛爭は中國が計算できるものではないので、立場を固めて、できるだけ紛爭を解決します。

    また、両者には連絡があります。

    外國は矛盾を作って、貿易紛爭を引き起こして、よく人民元の為替レートを非難することから始まります。

    今のアメリカが人民元の為替レートを炒めている問題は、実際にはこれが貿易保護主義の変容だ。

    貿易黒字國の元高を強要して貿易赤字を減少させるのはアメリカの常套手段です。

    政府レベルで政治の知恵を発揮し、海外との「闘智闘勇」が必要だ。

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