中國の靴業ブランドの演繹「専売」の新しいページ

ここ數年、「専門店」などの言葉が次々と使われています。

専門店は端末體験のキャリヤーです。

専門店はブランド、イメージ、文化の窓口です。

これは市場が専門店に與える全く新しい內包です。

確かに、専門店の臺頭はある意味で企業の市場開拓のスピードを引き出し、企業ブランドが端末市場で広く宣伝されるようになりました。

特売店モデルの臺頭と建設は、企業が市場チャネル情報を収集し、ブランドのためにより多くの忠誠消費者層を創造するのに極めて有利である。

だから、専門店はブランドにとって、ブランド文化とブランド理念の宣伝の窓口だけではなく、ブランド端末體験の最も直接的なキャリアです。

このために、ブランドの専門店の経営と発展は更に企業発展の大きな重點になりました。

今の靴業界の専門店の発展パターンはどうですか？企業ブランドはどうやって専門店を作るべきですか？この二つの問題はきっと重要なポイントになります。

靴業界の専門店構え

「ブランド商は楊白労のようです。大家は黃世仁のようです。期限が來たら必ず貸してください。しかも毎年賃上げします。」

端末が日増しに増えている時代において、家賃が高く、労働コストが高いことは靴業界の専売経営の普遍的な難題である。

特に、専門店の運営パターンが同質化され、資源の統合がますます激しくなっていることにより、各靴ブランドの専売システムの不備がますます顕著になってきています。あるいは、端末體験サービスが適切でない、あるいは物流システムが規範化されていない、または経営が利益を得にくいなどです。

また、上述のような一連の難題を解決するために、一部の企業は一巡の悪循環に陥り、店舗數を盲目的に拡大して利益を上げる。

明らかに、このような行為は人をぞっとさせて、基本的な経営科學性に不足しました。

一體このような背景の下で、靴企業はどうやって自分の専門店の経営建設をうまくやっていけばいいですか？

専門店を立派に建設するには必ず必要である。

まず、専門店の建設の重點を明確にしなければなりません。端末消費體験です。

商品、イメージ、空間、陳列、サービス、価格など多くの體験をカバーしています。

端末の消費體験を完璧に作るには、端末店の経営をブランド経営とする高度な理念を持って実行する必要があります。

具體的には、専門店の建設をうまくやるということは、これらの端末體験経営のいくつかの方面を確実に実行していくことです。例えば、専門店の中の商品の陳列は豊富にして、価格は合理的で魅力的で、買い物環境は快適で、殿堂音楽に適合しています。

例えば、百貨店街では、同種の製品の専門店は普通何軒もありますが、消費者は一つの店舗で商品を買うしかないです。これはその企業の商品を気に入っただけではなく、この専門店の內裝、陳列、サービスなどが消費者に良いショッピング體験を與えて、消費者にこのブランドの全體的な認識を徐々に蓄積させます。

言うまでもなく、専門店を立派に建設することはすでに必要な位置にあります。ブランドが激しい競爭の中で市場の先頭に立つことを助けます。

スポーツブランドのウォーミングアップ専門店の建設

関連數字によると、1998年に永嘉に初の専門店を設立して以來、専門店のモデルは全國市場に広がっている。

足だけでなく、李寧、特歩、ピケなど多くの福建運動ブランドが全國の各省市に設立されたブランド専門店は千店以上であり、特に安踏スポーツは各ブランドの本店數が10000店を突破しました。

それと同時に、富貴鳥など他の靴ブランドも同じように専門店経営ブームを巻き起こしました。

これを踏まえて、中國の靴業が再び専門店の全面的な建設の盛世を迎えることを期待しています。