分析:アパレル専門店とアパレル専門店の違い
専門店(ExclusiveShop)は専門店とも言われています。専門的にある主要ブランド商品(メーカーブランドと中間メーカーブランド)を経営しています。
服裝
小売りの形態
専門店の長所は:直接目標消費者と接觸し、コミュニケーションができ、運営が長期的な収益が高く、自主性が強く、マーケティング政策を貫徹しやすい;資金回収が早い;ブランドの製品ラインを完全に展示でき、裝飾、陳列の面の制限が少ないので、自分でプロモーション活動を決められます。経営時間が長いほど、リピーターが多くなります。ブランドイメージが反映されやすいです。
もちろん、専門店にも欠點があります。つまり、コストが高いです。場所選びが間違っています。
販売する
低いと家賃が最大コストになります。
異郷での操作は特に難しい。
我が國のチェーン店は立地條件、資金、管理などの要素にかんがみて中小の店舗が多く、販売する商品の種類と規格は非常に限られています。
そのために、ショッピングモールやスーパーは、ビジネスエリアの顧客の消費特徴に合わせて、商品の専門売り場を開設し、特定の種類、あるブランド、ある地域に豊富な商品を提供したり、専門的にサプライヤーが提供する商品を陳列したりすることができます。
ブランドの服のルートの設計は具體的な小売形式の方面で、デパートの百貨店の中で専門売り場を開くことができて、マーケットの専門売り場の美點:一定の人の流れと売上高があって、もし選択の百貨店は現地で一定の影響力があるならば、ブランドの伝播が入りやすいです。
管理
元気がない。
短所は:関連費用、入場料、広告費、店慶料などを支払うことです。
智の便り
服裝
ソフトは現在の婦人服のブランドと百貨店のをまとめます。
協力する
一つは日本、中國臺灣式で、メーカーとデパートの間で「減點」という形でリスクを共有することで、一般にデパートの専門売り場形式と呼ばれています。
実際の操作の過程で、デパートは経営リスクを下げるために、通常一定の最低限の売上高を要求します。このモデルは國內市場で最も一般的です。
第二に、中國の香港、歐米のモデル、すなわち不動産管理の方式を採用してデパートを管理して、デパートは場所だけをレンタルして、場の賃貸料、光熱費などを受け取って、経営のリスクはすべてメーカーの身で、つまり通常言った“店の中の店”、その本質は専門店と専門店の間に介在します。
第三に、一部の伝統的な國営店の買い取り経営モデルであり、百貨店はすべてのリスクを負擔する。
ブランドの婦人服にとって、大型デパートに入って専門売り場を設けて、助けを借ります。
人気
盛んなマーケットはその知名度、名聲度を宣伝してブランドを確立して、商品を販売する1つの近道です。
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