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    業界のギャグが千差萬別の波を巻き起こしました。アパレル業界は高知時代に入りましたか?

    2011/11/17 17:11:00 16

    北京大學の有名ではないBBSの

    募集

    啟事は千重の波を巻き起こした。

    10月19日から、ユニクロ日本本部は北京大學、清華大學などの大學で講演會を開いて募集を開始します。しかもこの募集は5つの大學、北京大學、清華大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學の2012年の新卒者に限ります。

    ずっと低い敷居をされてきたアパレル業界が、なぜこのように人材を高調に導入したのか?


    業界のギャグはまだ必要ですか?


    この募集広告は、「新卒の基本給は年収21萬円で、ボーナスは年2回(4月/10月)です。

    店長候補は350萬円前後で、キャリアは店長、主管、スーパースター店長からランクアップされ、20代

    年俸

    千萬円を超える人もいます。」

    世界一に向けて努力しているユニクロは、2020年の売り上げ5兆円を目標に人材を重要な資金としており、世界一のアパレルメーカー小売業となっている。


    服裝業の參入のハードルはずっと高くないです。清華大學院の修士課程の學生が店で服を売っているとは考えにくいです。

    ギャグなのか、それとも本當に必要なのか?業界では疑問がある。

    「店員や店長を募集すれば、中等専門學校や高校の學歴でも適任できます。もっとよくできるのに、清華大や北京大學の「花瓶」を置く必要がありますか?彼らも投げ出してしまいます。

    業界関係者からの質問がある。

    しかし、「ユニクロは今年9月にタイに店舗をオープンし、販売市場は11の國と地域に拡大しており、世界への展開は人材の要求が高まることは間違いない」と賛成の聲もあった。

    依文企業集団設計総監の高鵬氏は記者団に対し、「ギャグを盲目的にやるという短期的な行為は、成熟した大企業の行動原則ではない」と語った。


    企業が高知時代に入る?


    服裝企業は高知時代に入り始めましたか?


    中國のアパレル企業の多くは家族企業で、多くの企業家は農民出身で、メトスボンビの社長である45歳の周成建さんです。従業員は3000萬元、資産は億元を超えていますが、十數年前は普通の農民でした。今年は胡潤服裝富豪ランキングのトップに躍り出た森馬グループの社長邱光和也さんは高校學歴だけです。


    長い間、中國のアパレル業界は基礎段階にとどまっています。アパレル業界の従業員は多いですが、現在ひいては未來の発展に要求される中高級管理人材は少ないです。


    學生の人気菓子ですか?それとも鶏の脇腹ですか?


    「駅屋」から始まったアパレル業界は、やはり「ローエンド」の運命から逃れることができないようです。


    「私にとって待遇は肝心です。給料が高ければいいです。企業はどうでもいいです。」

    今年の卒業生はこう言いました。

    もう一人の學生は、「面接ユニクロはただ面接の経験を積むために、とにかく就職活動をする時、OFFERをもう一つ持つと自信と機會が増える」と話しています。

    「『駅屋』で物を売るようになってからは、まるで火の穴だった。私はそんなにいい気持ちではなかった」という人もいます。

    「自分を説得するのは難しいです。修士課程まで読んで、服を売りに出ます」と強く反対しました。


    「有名な5校の人材を募集するには、マーケティング、物流、管理系の人材を中心に、これらの學校の學生の総合素質は比較的高いはずです。」

    デザイナーの厳明さんは予測します。

    アパレル業界では現在希少な人材は主に生産運営管理人材、アパレル小売管理人材、マーケティング人材などである。


    人材はどのように殘しますか?


    人材をどう殘すかがカギとなり、企業は成熟した管理モデルといい制度が必要となり、効率的な管理チームをコントロールすることができる。

    高鵬は表します。


    服裝業界の従業員は學歴が高くなく、管理理念が強くなく、未來の服裝業界の急速な発展に対応することがネックとなります。

    8-10年前、服裝の人材のすぐれた人はまた珠江三角に集まって、今は上海のこの人材高地に流れています。


    服を変えて、常識を変えて、世界を変える。

    これはユニクロの目標だけではなく、中國のアパレル業界がメーカー、貿易會社、小売店などの固有の産業枠組みを超えた方向にあるようです。

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