國內の子供靴ブランドはブランド優勢を深く耕し、海外の有名ブランドの侵入を防ぐ必要があります。

近年、多くの承認があります。ブランドどっとなだれ込む子供靴市場例えば、李寧、安踏など、國內の子供靴市場が巨大なため、多くの海外の子供靴ブランドが続々と市場に進出してきました。そのため、國內の子供靴ブランドはブランドの優位性を深く耕してこそ、海外の有名ブランドの侵入を防ぐことができます。

生活水準が高くなるにつれて、人々は物質的な楽しみを求めるとともに、精神的な楽しみをますます重視するようになった。そのため、製品を買う時、製品の価格性能比を重視するだけではなく、ブランドの個性化、面白さなどの要素も考えられます。明らかに、マーケティングを體験することは効果的なマーケティング方法となります。

端末市場で體験するシーンと雰囲気を通して、ブランドの性格に展示のプラットフォームを作ります。今子供は子供用の靴を買う時、普通はやはり親が決めています。子供は大きさだけを試してみます。これ以上の楽しみと快適感を得られません。子供の靴のブランドは販売端末などの専門店で體験コーナーを開拓して、子供に自主體験させて、選択して、彼らに雰囲気を作って、そして親に自分のブランドの子供靴の理念を伝えます。例えば、アザラシの子供靴は子供の足の形に対する測定器を導入しています。子供は靴を選ぶ前に自分の足の形を測って、足の形によって本當に自分に合う靴を選ぶことができます。この項目は多くのお母さんをやめさせました。いつも子供用の靴を買います。足の形を測ることによって、子供用の靴のブランドは自分のデータベースを創立することができて、異なった年齢の段階の子供の足の形を研究して、更に現代の消費者に適した製品を作り出します。

今、ブランドの子供靴はすでに體験式のマーケティングの序幕を開けました。體験式の付加価値マーケティングは子供靴ブランドの中でますます重要な役割を演じます。體験式マーケティングは子供靴ブランドの未來の市場競爭に対してもますます重要な役割を果たします。{pageubreak}

市場の細分化の方面で、子供の靴は結局製品の構造、マーケティングのモードなどの多い方面ですべて大人の靴の業界と多くの違いが存在して、両親と子供の二重の消費者の需要は1つの特殊な情況です。例えば、子供用の靴のある細分領域に対して位置付けをする場合、企業はまず両親、つまり保護者にブランドの理念と製品に対する感覚を與えてから、彼らの感覚に対して延長して、本當の消費財の使用者――子供達に延長します。これらは子供の靴に対して細かい位置付けをする時に力を入れなければなりません。結局、子供用品産業チェーンはその特殊なマーケティングモデルがあります。そして、品數が多いです。

ある業界関係者によると、子供靴企業は自分のブランドの目標市場と消費グループを理解するべきだという。目標消費グループに対して、子供靴ブランドは早く製品の風格を確立し、自分の明確な市場位置づけがあってこそ、変化の多い子供用品市場に一歩多く歩くことができる。

激しい競爭の子供靴市場に直面して、企業は絶えず自分の技術を改善して、製品の品質を高めてこそ、競爭の中で優位ブランドを形成できます。