東莞黃江鎮裕成製靴工場の紛爭の波はすべて解決します。

持っています

有事の裕成靴工場は新百倫の代工場で、裕元工業（集団）有限公司に所屬しています。臺灣の「靴王」と呼ばれる寶成グループ傘下の企業です。

寶成グループ代理ナイキ、

アディダス、TIMBERLAND、CONVERRS及び李寧、

新工場の規則は従業員の不満をそそる。

2011年11月17日8時ごろ、本來は正常出勤の時間だったが、裕成製靴工場の2000人近くの労働者が職場に入っていないで、工場の入り口に集まっていた。

現場の目撃者によると、千人以上の労働者が裕元工業區から移動し、常梅路に沿って政府の方向に進み、感情を表現したという。

裕成工場は従業員代表を派遣して交渉や協議を行い、政府部門も速やかに人員を派遣して調整を行い、従業員たちは10時までに工場に戻り、一時閉鎖された車道も通行を再開した。

事件が発生した後に、1部の公式の通稿は言います：“新聞を受け取った後に、黃江鎮は高度に重視して、迅速に従業員に陳情するように勧めます。

東莞市人力資源局の関係責任者、黃江鎮人力資源支局、司法支局、陳情陳情弁、公安支局などの部門は、第一時間に現場に赴き、処理を指導します。

陳情した従業員が常梅路に沿って鎮政府の方向に進む狀況に対して、公安部門は秩序よく諭して、混亂事件が発生しないようにして、沿道の秩序を維持し、當日の10時ごろにすべての出発従業員を成功裏に退去させることに成功しました。

黃江鎮街政府は同工場の高層と接觸し、自ら陳情事件の処理に乗り出すよう求めたが、現在は舊制度を復活させ、労働者の情緒を安定させた。

臺灣の寶成グループを代表するメーカーの李協理さんは「導火線は工場內の新しい規則です」と話しています。

李協理によると、不況の中で工場の管理効率を向上させるために、管理層に対しては、確かに厳しくなっています。例えば、工場カードを著用したり、靴をなくしたりすることに対して責任を持っています。

このネットの記者によると、労働者の不満の新ルールは、毎週5日間働いて、毎日8時間働いています。

殘業しないでください。これだけで、従業員の月平均給料は1000元から200元ぐらい減ります。

以前は毎日11時間働いていました。「週末も殘業します。毎月1800元から1900元までもらえます。今は毎日8時間働いています。業績賞與がなくなりました。毎月1100元しか殘っていません。生活費、社會保障、賃貸などの費用を差し引いて、數百円しか殘っていません。子供を連れて生活するのは難しいです。」

新工場の規定では、損益計算書の損失があれば、従業員の業績が1.5倍、1.8倍に達しても、業績賞與は全部ゼロになります。そうすると、2000元以上の収入で、業績賞を減らせば、殘りはいくらもありません。

事件後、裕成靴工場は、前期工場のカード規制など新制度の改訂と補充內容について、11月17日から実施を中止すると通告しました。

11月18日から、工場は舊制を回復して、もし後続の新制度が登場したら、工場は労働法律法規の規定に従って、新制度の內容と制定の手順を確保します。

18課長が「炒」騒動

大衆の「陳情」事件を前に、10月27日午後4時ごろ、黃江鎮裕元工業區裕成製靴工場から突然18人の課長が工場區教育センターで會議を開き、直接に18人の課長の労働契約を解除すると発表し、翌日退職手続きを行います。

この18人の課長は全部會議室に入ってから、解雇されることを知りました。

裕成製靴工場で現場生産を管理する課長は全部で50人余りで、18人の課長を辭められたのは大體10年以上で、一人200人ぐらいの現場生産チームを管理しています。裕成製靴工場の生産ラインの核心構成部分に屬しています。

この日、「労働契約解除公告」は裕成製靴工場の入り口の目立つ場所に貼り付けられ、公告では、「工場の注文が大幅に減少し、業務が深刻に縮小し、生産経営が深刻になり、この狀況で工場は人員削減を決定しました。だから、2011年10月28日から、18人の労働契約を終了します。」

また、10月30日晝12時前に退去し、工場から退去するよう求めています。

出社の訴えを殘して斷られ、工場側は一方的に労働契約を中止しました。

裕成製靴工場の工場長はかつて錦昌で人員削減のニュースを確認しました。人員削減の原因は「注文書の萎縮と生産経営に深刻な困難が発生した」です。

東莞市市人力資源局黃江支局が調査に參加した現場スタッフによると、裕成製靴所は確かに業務の萎縮狀況が現れており、毎月の従業員の給料の金額だけで、注文額は100萬元ぐらい高いという。

しかし、このように課長18人は、工場側が「注文減少、業務の萎縮、経営難」という理由を提示したことを認めないと一致しました。

課長を解雇された宋文亜はこのネット記者に対し、彼が工場に入って18年になりました。工場側は「注文が減少した」と言っていますが、裕元工業區の周辺では、どこも裕成製靴工場が労働者を募集している広告があふれています。

もう一人の課長を辭された李華さんによると、現在工場には従業員が8000人あまりいます。

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工場側と課長辭任の爭點は、事後経済補償にあり、雙方は11月2日に交渉が決裂した。

11月3日午後、工場側は3日間で協議が成立しない場合、この18人の従業員を寮から強制的に退去させ、工場側の換算方式によって賠償を行うと回答しました。

もう一人の擔當を辭められた廖さんは病院の鑑定通知書を持っています。病院の鑑定は廖さんの九級障害で、廖さんは靴工場で11年間働いています。工場側からの賠償金の総額は43000元です。

解雇された管理責任者の宋文亜さんによると、従業員を解雇するのはあまりにも突然で、みんなベテラン社員で、工場設立の日から仕事をしている人もいます。

江西に內在するつもりです。

東莞黃江裕成製靴工場がある臺灣寶成グループは、1980年代末から低価格生産環境を追求して、工場を大陸に展開していることが分かりました。

寶成グループは今珠江デルタの珠海、東莞、中山と河源に工場があります。

珠江デルタに入ってから20年間、東莞の「世界工場」の地位が急速に確立された後、裕成靴工場は東莞の製造業の大きな門戸となりました。

ここ數年、珠江デルタの製造業の倒産危機が激化するにつれて、歐米市場の低迷が続いており、コストの急速な上昇が代表的な特徴である東莞の靴業に生存圧力を強めています。

寶成グループの今年の第3四半期の業績によると、為替変動、人件費、原料コストの上昇などの不利な要因の影響を受けて、連結営業利益と連結営業利益はそれぞれ前年同期比7.7%と14.6%下落し、それぞれ新臺灣元の358.03億元と94.97億元に達した。

もっと多くの課長を辭められて、波風の本當の原因を今年のあらしの上の“內遷説”のせいにします。

裕成の內転計畫はずっと外部の憶測の中にあった。

2011年11月2日、寶成グループ傘下の裕成製靴工場は、研修センターチームを積極的に設立し江西裕泰靴工場に參加すると発表した。

これまで裕成製靴所の曽錦昌擔當者は、裕成製靴所はまだ內に移る計畫はないという。

11月3日、寶成グループ傘下の裕成製靴工場が発表した公告によると、裕成は積極的に研修センターチームを作って江西裕泰靴工場に參加して運営するという。

裕成は生存の苦境に直面していると推測されていますが、前向きに答えられませんでした。

裕成靴工場の元購買部門の廖さんによると、裕成靴工場は數十個の注文と生産ラインを江西に移し始めました。

4ヶ月前、裕成靴工場はまだ従業員が13000人以上いましたが、今は9000人未満です。

しかし、寶成グループによると、內陸の新工場は「拡張」に屬し、東莞ひいては珠江デルタ地區の生産能力を「內遷」することはないという。

黃江労働分局の裕元工業區の區の仕事を専門に擔當している李姓の責任者も確認しました。黃江裕成製靴所が「內遷」するという話は聞いたことがありません。

黃江の多くの中小企業の社長はこのような注文によって生存している代行企業は、歐米の不景気のために深刻な生存圧力に直面しています。

管理層を調整するとともに、裕成製靴所も管理を強化した。

例えば、毎月の生産効率を高めて、毎月の目標を設定して、內部の発力によって赤字から脫卻しようとします。

しかし、一つの「怪しい」狀況が現れました。

上記のように辭退された裕成靴工場の中間管理職によると、工場は今年の10ヶ月前に毎月の生産効率が向上していますが、月末にも月初めに設定した生産目標を達成しましたが、毎月の統計ではまだ赤字です。