綿の価格が高騰している&歐米の危機：紡織服裝業は「雙殺」を受けています。

コットンジェットコースターは綿農業だけでなく、紡績産業チェーンの中で一番小さい企業にも苦労しました。

山東省徳州市夏津県のヘンリー綿業の社長于風君は「9月の初めから春節までは綿加工企業が一番忙しい時期ですが、夏津県は95%の企業がすでに私と同じように生産を停止しているかもしれません。

あっさりと倒産を宣言して、機械を売り始めた企業もあります」

今年は歴史上最も困難な年と言えます。2008年の金融危機時よりも難しいです。

日本グループの孫日貴會長は中國証券紙の記者の取材に対し、「1つは綿の価格が急騰し、企業経営のリスクが高まったこと。2つは金融危機の影響で歐米市場の回復が難しくなり、消費需要が弱まったことによる注文量の減少だ」と感嘆した。

以前歐米のお客さんがシャツを買いました。ダースを買うと、論點で買いました。この違いはどれぐらいですか？

中國の証券記者が山東省で多くの調査をしたところ、「儲からない」狀況は紡績産業チェーンの各段階で一般的に存在していることが分かりました。

綿、綿花の買い付け業者から綿花加工企業、綿紡績企業まで、綿製品企業に行くと、一切例外がありません。

中國の証券記者の取材を受けた企業関係者と業界専門家は、原材料は紡績企業の中でのコストの比率が一番高く、綿の価格の「ジェットコースター」は急激に企業のコストコントロールのリスクを拡大し、紡績業の數十年來変えられない「古い痛み」を突いた。

WTO加盟の輸出が大幅に伸びた後、ここ數年來、労働力を含む生産要素の価格が上昇し、多くの政策配當金の弱體化や消失に伴い、中國紡績業は一部の東南アジア諸國の大きな「受注爭い」に対応するだけでなく、歐米市場の需要の弱さによる注文の縮小にも直面しています。

これは紡績業の「新傷」となります。

彼らは、古い痛みと新しい傷が同時に発生し、來年の紡績業は輸出の苦境に陥る可能性があると考えています。

古い痛みを治療するには、関連部門が原材料の生産配置を調整し、企業が市場のひずみ能力を高める必要があります。新しい傷を治療するには、全業界が急速にエスカレートし、低いところの泥沼から抜け出さなければなりません。