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    ジョーダン?スポーツは円を発売する予定だ:ジョーダン親子は橫になって銃に當(dāng)たった

    2011/11/25 15:32:00 160

    ジョーダン?スポーツ株式會(huì)社(ジョーダン?スポーツと略稱する)は、一般庶民の耳になじみが深く、その商標(biāo)の主なイメージは米國(guó)のバスケットボールスタージョーダンがダンクシュートを跳び上がり、中國(guó)の巨大な農(nóng)村市場(chǎng)で安価なスニーカーのイメージでかなりの市場(chǎng)を占め、2010年の売上高は29億1000萬(wàn)元に達(dá)した。しかし、ジョーダン?スポーツはブランド商標(biāo)のデザインに徹して「持ってくる主義」を?qū)g現(xiàn)し、左は「MICHAEL JORDAN」右は「CONVERSE」を?qū)懁贰ⅴ靴辘违靴辘违螗诈`を練習(xí)した。國(guó)情に限って言えば、洋「李逵」が必ずしも中國(guó)に「李鬼」を打ちに來(lái)るとは限らないが、今回は「李鬼」社が徹底的に証券市場(chǎng)に來(lái)て恥をかくことにした――。會(huì)社IPO上場(chǎng)審査は今月25日に通過(guò)する。一時(shí)、國(guó)內(nèi)投資家の世論は沸き立った:「李鬼」會(huì)社は中國(guó)にある株式市場(chǎng)市場(chǎng)に出回る、モデルとなって著る創(chuàng)設(shè)者はブランド品に近づき、便乗するという心構(gòu)えは司馬昭の心であり、マザーボードにも乗り、國(guó)際的な影響を顧みないのか。


    「ジョーダン親子」が寢そべって撃たれた


    まず、市場(chǎng)を疑問(wèn)視させているのはジョーダン?スポーツと米バスケットボールスターのマイケル?ジョーダンとの関係だ。ナイキ傘下のair jordanブランドとの関連性は?ナイキ社に商標(biāo)権侵害を訴えられるリスクに常に直面しているのではないでしょうか。ジョーダン?スポーツは株式募集申告稿でこの問(wèn)題を大きく弁解し、「Jordan」が一般外國(guó)人の姓として特定性がなく、米國(guó)の元NBAスター「マイケル?ジョーダン」と対応関係がないことを意味している。ナイキのair jordanブランド商標(biāo)について、ジョーダン?スポーツはそのブランドとの差異度が大きく、認(rèn)識(shí)度が明らかで、會(huì)社の「ジョーダン」シリーズ商標(biāo)は國(guó)內(nèi)で登録されているが、ナイキの「Jordan」シリーズ商標(biāo)は國(guó)內(nèi)での登録申請(qǐng)はいずれも卻下再審狀態(tài)にあり、権利侵害の問(wèn)題はないと主張している。


    「Jordan」は外國(guó)人の姓としては確かに特定性がなく、「ジョーダン」と訳しても多くの人を指すことができる。しかし、ジョーダン?スポーツの申告書(shū)には不可解な「偶然の一致」が現(xiàn)れた。會(huì)社の申告書(shū)164、168ページの他の登録商標(biāo)欄には、「ジェフリージョーダン」「マーカスジョーダン」「JIEFULIQIAODAN」「MAKUSIQIAODAN」とそのバリエーションの商標(biāo)が表示されていますが、このように明らかに特定の指向性を持つ商標(biāo)を登録することは何を意味するのでしょうか。アメリカのバスケットボールスター、マイケル?ジョーダンの2人の息子の名前の中國(guó)語(yǔ)訳名はまさに「ジェフリー?ジョーダン」と「マーカス?ジョーダン」だ。ジョーダン?スポーツはこの「偶然」をどのように説明しているのだろうか。「Jordan」との曖昧さは盡きず、有名人はその後もパクられた。ジョーダン?スポーツとNBAの「縁」はそれだけではなく、関連會(huì)社の中には「レイカーズ?スポーツ」と直接命名したものがある。


    コンバースと「ペンタゴン」を爭(zhēng)うか、権利侵害訴訟に直面する


    「Jordan」のほか、ジョーダン?スポーツとナイキ社は商標(biāo)権で徹底的に力を入れている。ナイキの完全子會(huì)社であるコンバースとジョーダン?スポーツの「ペンタゴン」商標(biāo)権爭(zhēng)いも長(zhǎng)く続いている。ジョーダン?スポーツが登録した第3848785號(hào)図形商標(biāo)が自分の商標(biāo)と似ていることを疑問(wèn)視したため、2006年12月29日にコンバースはジョーダン?スポーツを國(guó)家商標(biāo)局に訴え、異議を申し立てられた商標(biāo)の全商品への登録を認(rèn)めない裁定を求めた。これでジョーダンは、「ペンタゴン」の図形をめぐる5年間にわたるコンバースとの商標(biāo)権爭(zhēng)いを始めた。


    ジョーダン?スポーツの3848785號(hào)商標(biāo)は2003年12月17日に登録申請(qǐng)され、第25類衣料品などの商品に使用されることを指定した。一方、コンバースの「ペンタゴン」商標(biāo)は2003年7月7日に中國(guó)の商標(biāo)登録証を取得した。雙方の最初の対決は2010年2月24日に発表され、匡威氏の訴えが失敗した後、國(guó)家商業(yè)審査委員會(huì)に異議を申し立てて再審した。再審では、コンバースは「converseおよび星図形」シリーズの商標(biāo)が長(zhǎng)期的に使用され、宣伝されており、世界的に知名度と影響力が高く、中國(guó)で広く知られ、事実上の有名な商標(biāo)となっていると考えている。ジョーダンが登録した商標(biāo)は、コンバースの商標(biāo)と同じまたは類似した商品上の類似商標(biāo)を構(gòu)成している。「同時(shí)に、ジョーダン商標(biāo)はコンバース商標(biāo)のコピーと模倣を構(gòu)成しており、消費(fèi)者の混同誤認(rèn)を招きやすい」。


    ジョーダン?スポーツは先日、國(guó)家商業(yè)審査委員會(huì)から商標(biāo)異議再審の裁定書(shū)を受け取った。「ペンタゴン」の図形をめぐる商標(biāo)爭(zhēng)いで、ジョーダン?スポーツが一時(shí)勝利した。プログラムによると、匡威氏はこの裁定に不服があれば、裁定書(shū)を受け取った日から30日以內(nèi)に北京第一中院に起訴することもできる。


    中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)の情報(bào)によると、3848785號(hào)商標(biāo)の異議再審は2011年10月20日に完了した。しかし、ジョーダン?スポーツの株式募集申告稿には、この商標(biāo)異議再審プロセスについては言及されておらず、コンバース社の権利侵害訴訟に直面する可能性があるリスクについても提示されていない。{page_break}


    同社の上場(chǎng)については、業(yè)界の専門(mén)家も否定的だ。


    1、模倣は多くの企業(yè)が創(chuàng)業(yè)初期に必要なプロセスや段階である可能性があるが、革新に抵抗したり革新したりしない口実としてはいけない。パクリと海賊版は短期的には生産者と消費(fèi)者にとって二重収益であるが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、最終的に損害を受けるのは企業(yè)自身と民族の利益であり、失われるのは同産業(yè)內(nèi)の本當(dāng)の意味で民族ブランドの発展の機(jī)會(huì)である。少なくともその募集書(shū)に開(kāi)示されている100以上の商標(biāo)を見(jiàn)ると、JORDANというシリーズブランドで歩んでいく決意を認(rèn)めているのではないでしょうか。名前商標(biāo)は有名人の姓名権を侵害しているのではないでしょうか。この行為はジョーダン本人の許可を得ているのだろうか。


    2、知的財(cái)産権保護(hù)はすべての革新の基礎(chǔ)であり、正規(guī)版にこのような保護(hù)や保護(hù)意識(shí)がなければ、海賊版やパクリを考えており、正規(guī)版でも革新の原動(dòng)力がない(市場(chǎng)化の観點(diǎn)から言ってもそうであり、最終的にはその得られる利益を蠶食し、損失を招くこともある)。世界経済の一體化、國(guó)際プレートが求めている今日、國(guó)內(nèi)だけを考えて國(guó)際的な影響を顧みないわけにはいかない。それは絶対に偏狹で有害だ。例えば、マイクロソフトの正規(guī)版システムは50を売っても損をするかもしれないが、海賊版は5元を売ってもお金がある(海賊版は権利侵害を除いて、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、製品普及などのコストを払う必要はない)が、正規(guī)版の製品が沒(méi)落したら、海賊版は誰(shuí)の版を盜むことができるのだろうか。だから海賊版は一時(shí)的には成功するが、生産者にとっても消費(fèi)者にとっても短期的には利益を得ることができるが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、犠牲になるのは製品の発展の原動(dòng)力であり、製品革新の惰性や停滯をもたらしている。


    3、革新的なもう一つの例を挙げると、iPhone 4は価格が高いが、多くのスマートフォンとの価格差はハードウェアだけでなく、ソフトウェア、デザイン、モデル、appストアを體現(xiàn)していることはよく知っているはずだが、nokiaを含む多くのメーカーは彼のモデルを真似したいと思っているが、成功したものはあるのだろうか。彼を超えるものはあるのか?だからオリジナルでなければ、いくらよく作っても、パクリにすぎず、パクリのものもパクリの価格でしか売れない。


    4、上場(chǎng)會(huì)社は産業(yè)內(nèi)の各方面の比較的に優(yōu)秀な會(huì)社であり、一定の模範(fàn)と代表的な役割がある。収益力だけを考慮し、社會(huì)的影響、世論誘導(dǎo)、社會(huì)的責(zé)任、企業(yè)の誠(chéng)実さなどを考慮しない場(chǎng)合、そのモデルと代表的な役割は何から現(xiàn)れますか。また、収益力とは持続可能な収益力であるべきであり、このような権利侵害行為が本當(dāng)に存在する會(huì)社であれば、將來(lái)の収益の持続可能性はどのように保証されるか、または何年保証されるか。

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