ジョーダン?スポーツ発売：深い穴を掘る&Nbsp ;広積食糧

ここ數日、スポーツ用品業界では、ジョーダン株がスポーツ用品A株の第1株に衝撃を與えたと話題になっている。

まずジョーダンという會社についてお話しします。この會社は本場の福建企業で、遠くアメリカにいるバスケットボールのスターで、飛人の譽れがあるマイクです。ジョーダンには半點の関係はなく、福建ジョーダンとアメリカジョーダンには授権関係は存在せず、何の関係も存在しない。アメリカジョーダンの表示はダンクシュートのバスケットボール選手の肖像シルエットであり、福建ジョーダンはドリブルのバスケットボール選手の肖像シルエットである。多くの晉江系スポーツブランド出身と同じように、福建ジョーダンも靴の都晉江出身だ。

資料を見ると、ジョーダンは同城の他のブランドより控えめに、同城の喜徳龍、貴人鳥、デル恵、美克、金レークなどのブランドの広告露出率はジョーダンよりも多いようだが、この點はジョーダンの言葉で言えばちょうどその利點であり、多くのブランドが大量のお金を中央テレビ局のスポーツチャンネルに送って広告をするとき、ジョーダンは節約したこれらのお金でしっかりとルートを作った。そこでジョーダンのルート數は晉江上場ブランドの4大金剛（アンステップ、ステップ、361°、ピケ)。

2007年7月、ジョーダン?スポーツは第8回全國大學生運動會のスポーツ裝備獨占スポンサーとなり、ジョーダン?スポーツマーケティングの先駆けとなった。

2009年12月、ジョーダンにとって特別な境界線だった。ジョーダンはこの1年のこの1カ月間、企業上場前の財務株式制の改造を完了した。そこで、この年以降、ジョーダンのスポーツマーケティングへの投資は徐々に増えてきた。

晉江系のスポーツ用品企業では、家元は大部分丁姓、ピケ家元は許姓、鴻星爾克家元は呉姓、その他の大部分は丁姓で、明朝の時に泉州に定住したアラブ商人の子孫であることが考証されているが、ジョーダンの家元はどうして山東大漢倪震年だったのだろうか。

実は、ジョーダンの創始者も丁姓で、倪震年さんは最初ジョーダンの加盟店で、その年は1998年で、彼が経営していたジョーダンブランドは現地で優れた業績を上げ、すべての知名度の高いブランドを超えて、ジョーダン會社の注目を集めた。2003年、倪震年はジョーダン本社に招かれ、ジョーダンのアパレル事業部を擔當し始め、その後ジョーダン會社全體を擔當した。

2011年、中國のスポーツ用品の概念株が次々と下落した時、ジョーダン社はどうしてこの時を選んで逆立ちしたのだろうか。

晉江には上場企業が多く、同城には4大金剛のほか、野力、喜多龍、飛克などのブランドがある。晉江産のスポーツ用品は2、3級市場から4、5、6級市場までカバーされており、競爭相手の厳しい攻勢の下で、強い抵抗力が必要で、この分まで戦うことができて、消耗戦であり、殘りは王である。希少なマーケティング資源、高額なチャネル構築コスト、模倣や模倣された企業から製品が立ち上がる必要があり、これらは卓越した管理と運営能力、そして豊富な資金を必要とし、他の相手を安全な範囲外に追い込むことができます。この點は、お金があれば、広い遊び方ができる臨界點のようです。お金がないと、相手たちが後ろから飛び越えるのを見るしかない。最後まで生きたのは、勝者だった。まず深く穴を掘って、広く食糧を蓄えてもいいです。