有名なスポーツブランドの介入&Nbsp;子供服市場(chǎng)のスピードシャッフル

近年、スポーツ

調(diào)査によると、國(guó)際的に有名なブランドのアディダス、ナイキは2001年、2002年に子供服市場(chǎng)に進(jìn)出し、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが子供服市場(chǎng)に入るのはここ數(shù)年のことです。

2008年7月に、安踏KIDSブランドを発売しました。2010年初めに、李寧は地元の有名な子供服ブランドのパイクランドと契約して共同で発売した李寧子供服ブランドのLiningKidsが発売されました。2010年3月に361度の子供服が中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)に登場(chǎng)しました。特歩は今年8月に子供服、子供靴業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する計(jì)畫(huà)を発表しました。

あるスポーツブランドの子供服の代理店によると、大人市場(chǎng)に対して、子供市場(chǎng)の誘惑は子供が急速に成長(zhǎng)している時(shí)期にあり、その衣替え速度は大人より速く、子供服の消費(fèi)市場(chǎng)の収益は小さいということです。

今は多くの親が「70後」、「80後」という消費(fèi)観念が流行し、子供のためにお金を使うことを惜しまない。子供服市場(chǎng)の潛在力は巨大である。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)は混亂しています。絶対的な市場(chǎng)優(yōu)位を占めるブランドは形成されていません。

ナイキ、アディダスは早くて、長(zhǎng)年経営していますが、価格の原因で市場(chǎng)占有率は高くないです。本土のスポーツブランドは子供服市場(chǎng)に進(jìn)出するチャンスがとてもいいです。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの中で、安踏は子供服市場(chǎng)に早く進(jìn)出した企業(yè)です。

紹介によると、安踏KIDSブランドは2008年に創(chuàng)立されました。主に3歳から14歳までの子供に対して、その製品は運(yùn)動(dòng)、生活の2つのスタイルを主にして、服裝、靴と部品を含めて、少年の日常登校、運(yùn)動(dòng)、旅行などの様々な場(chǎng)面での服裝のニーズを全面的に満たすことができます。

安踏2010年年報(bào)資料によると、安踏KIDSは2010年に急速な成長(zhǎng)を維持し、安踏KIDSブランドの店舗數(shù)は383店舗まで発展した。

もう一つの國(guó)內(nèi)有名スポーツブランドの特歩は今年8月に発表された中間報(bào)告書(shū)の中で、子供服、子供靴業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する計(jì)畫(huà)を披露しました。

特歩最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の何睿博氏はメディアの取材に対し、「特に製品の種類(lèi)を拡大することを期待している。新たに開(kāi)拓したKIDS（子供）シリーズは來(lái)年末に二、三線都市に100の小売店を開(kāi)設(shè)する計(jì)畫(huà)だ」と述べました。

特歩が開(kāi)発を計(jì)畫(huà)している子供用靴や衣料品のブランド名はXtep+1という。

子供服シリーズの主力攻撃の中で、高級(jí)カジュアルファッション市場(chǎng)の価格は大人の服より低いです。

子供服の未來(lái)に重點(diǎn)を置いて二、三線都市の開(kāi)拓計(jì)畫(huà)を展開(kāi)します。製品の適用年齢は2歳から14歳までです。

実は、2006年にアメリカディズニーランドと提攜契約を結(jié)び、ディズニーブランドの「カーブ」を借りて児童靴市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

提攜契約によると、ディズニーランドの傘下にミッキーマウス、ドナルドダックなどのすべてのキャラクターの中國(guó)本土での使用権を獲得しました。使用範(fàn)囲はスニーカー、スポーツウェア、帽子などのスポーツ用品製品を含みます。

ディズニーランドは製品の品質(zhì)監(jiān)督を重視し、専門(mén)品質(zhì)検査員を派遣して特歩に駐在させるほか、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のディズニーブランドの製品を抜き取り検査します。

また、ディズニーランドは製品の研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)にも參加しています。國(guó)際最新流行の動(dòng)向によって、デザイナーを派遣して、特歩に協(xié)力して新商品の研究開(kāi)発を行います。

専門(mén)家によると、子供は3歳から14歳の段階で運(yùn)動(dòng)量が多く、體が発育期にあるため、スポーツ子供服はデザインのほか、運(yùn)動(dòng)保護(hù)などの問(wèn)題にも注意が必要だという。

大人に比べて、子供服はこの方面で初級(jí)段階にあって、市場(chǎng)の空間はとても大きいです。

専門(mén)の運(yùn)動(dòng)保護(hù)は専門(mén)的な能力を備えたスポーツブランドだけが提供できます。スポーツブランドの先天的な優(yōu)位性は子供服市場(chǎng)に進(jìn)出するために技術(shù)面の障害を一掃しました。

ここ數(shù)年、スポーツブランド市場(chǎng)の全體的な発展が緩やかになり、各スポーツブランドは新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を探しています。

大人のスポーツブランドとして、ステップ、ステップ361°がある程度発展したら、必ず周辺市場(chǎng)に潛在力の大きい子供服市場(chǎng)を拡張して、自然に拡張の一番いい選択になります。

最新発表の児童用品市場(chǎng)の研究報(bào)告によると、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の毎年の伸びは約16.7%で、2011年までに國(guó)內(nèi)の子供用品市場(chǎng)全體の規(guī)模は千億元を超えるという。

國(guó)內(nèi)のマーケティング業(yè)界の人は、安踏、特歩、361°などの本土のスポーツブランドの介入に従って、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)は再びシャッフルして、子供服市場(chǎng)全體の発展を規(guī)範(fàn)化するのに良いとあまねく思っています。