下著を愛します：妙用imo突破“微利”の魔法の呪文

　　一、輸出の國內販売は二回も盛んではないです。

2011年のアパレルチェーンは、年初に高コストの重傷を受けた後、6月に輸出國內販売に入った。苦しい立場。

輸出が妨げられているのは主に歐米の不景気と原材料の暴落の影響です。6月、7月に輸出の実體経済注文が次第に悪化し、8月と10月の輸出當月値はそれぞれ6.5%、5.4%、14.5%下落した。國內販売の妨げはインフレ抑制から來る。労働力不足、原材料高騰、人民元高及び大衆は簡単にはできない。消費するこの一連の要因により、2011年第3四半期の國內販売小売量は前年同期比6.94%下落した。

下げ続けている販売量と上昇している市場コストに対して、業界関係者は服裝チェーンの微利益時代はすでに來ており、企業はどのようにストレスに耐えられますか？

　二、防御する危機は下著の“両手”を慕って準備します。

アパレル業界の新星として、下著市場は高利益で「アパレル業界最後のケーキ」と言われています。しかし、今は全體的な環境の弱さの影響で、この最後の「ケーキ」ももう「美味しい」とは言えません。このような情勢に直面して、中國の下著市場の新鋭の愛慕はとっくに自分の“両手”の準備をしっかりと行いました。

1、製品のグレードを向上させ、保障する。利益スペース

スター推薦を借りて自身の製品イメージを高めるのは今の中國市場で最も明らかなマーケティング手段です。そのため、下著が好きで、2009年11月にコン?リーをブランドの代弁者にしてもらって、コン?リーを借りることに成功して、「精致で、ファッション的で、優雅です」というブランドイメージを固めました。{pageubreak}

2、企業情報化管理を実現し、低減する。運営するコスト

下著に憧れています。これは會社の情報化建設に関心を持っています。特に、近年使用されている企業のインスタントコミュニケーションツール「imo」は、この仮想「インターネットオフィス」のオフィスが下著の管理に対して質の変化をもたらしています。

　　三、愛慕の妙味がimoで「微利」を突破する

では、imoはどうやって下著を慕ってコア競爭力を作り、服のチェーン「微利」の呪縛から抜け出せますか？

まず、アニメで「インターネット事務室」を作り、企業の効率的な管理を実現します。imoの最大の特徴は「インターネットオフィス」を構築できることです。その「企業組織構造」を通じて、下著が好きな全國のすべての販売拠點を「一堂に集め、各拠點はもう各自が戦いをするのではなく、企業のネットワークをいつでもどこでも把握できるようにする。同時にimoは従業員ごとに専用のアカウントを割り當てて、新入社員は會社に來て、アカウントを割り當てて、従業員は退職して、アカウントは回収できます。このようなモードは情報資源の流失を徹底的に根絶して、アカウントの統一管理を通じて従業員の管理の効率を高めます。

第二に、imoを愛慕して共同で仕事をして、コスト、疎通の苦境を解消します。アパレルチェーンでは、コミュニケーションの難しさとコストの消耗は業界共通の病気です。imoの協同事務の機能はちょうどこれらの困難を解消することができます。例えばグループ、ビデオ會議機能は、チームディスカッション、遠隔會議を実現でき、出張や移動が不要です。文字メッセージ、ファイル転送、電子公告などの機能は、販売狀況、人員異動などを本社にリアルタイムにフィードバックできないことを解決できます。本社のオファー、割引活動などの通知情報は店舗にリアルタイムで共有できないなどの問題があります。これらの機能はビジネス出張の回數を大幅に減らし、出張旅費や電話代を削減し、下著を愛用して各地の相互接続を実現するとともに、企業の運営コストを低減しました。これらはすべて企業がいかなるコストを払う必要がなくて、imoが“すべて無料ですので、登録はすぐ使います”のです。

「imoは會社に対して本當に力を貸してくれます。特にコミュニケーション効率と社員管理の面で。今の狀況では、コストを下げることは効率を作ることであり、「微利」の苦境に対抗する最良の方法でもある」と擔當者を慕っている。