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溫州民企業(yè)は海外の「開発區(qū)」を作って、國際市場の新たな通路を開拓します。

2007/12/18 0:00:00 10337

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先日、ロシアから溫州に帰國したばかりの中國康奈靴業(yè)グループの鄭秀康會長は記者に、最近また浙江省溫州金魚王靴業(yè)など浙江省、湖北省の3社の企業(yè)が2.05億元の人民元を投資して、中國の「カンナ」とロシアで創(chuàng)設した「ウシュリスク経済貿(mào)易合作區(qū)」と入園協(xié)力契約を締結しました。これは10社以上の中國企業(yè)が「抱団海」を表しています。共同でロシアの「開発區(qū)」を作って気候になりました。海外の「開発區(qū)」は中國企業(yè)の未來の國際市場である「ゴールドラッシュ」の勝地であるウシュリスクです。ロシア浜海國境區(qū)の第二大都市で、ロシア極東で最も繁栄している地域です。2006年9月、中國の有名企業(yè)の康奈集団とアムール川東寧吉信工貿(mào)集団は中國政府の強力な支持のもと、「烏蘇斯斯克経済貿(mào)易合作區(qū)」を建設するために、合弁で中國康吉國際投資有限公司を創(chuàng)立しました。その後、烏蘇斯克に康吉國際投資有限公司を登録しました。第一期は8億元を投資しました。効率的な6つの製靴、木工、家具などの中國企業(yè)が先に進出し、率先して入園して生産を開始します。新しく入駐した湖北詩煌鋼鉄構造會社、浙江溫州金魚王靴業(yè)と寧波慈溪錦華紡績公司などの「ゴールドラッシュ」はこの中國人が自分で建てた海外の「開発區(qū)」を非常に重視しています。彼らはここで新たな「金鉱」を発掘したと言います。中國康吉國際投資有限公司の鄭秀康會長を兼任して、このロシアの「開発區(qū)」は敷地面積が2平方キロメートル、建築面積が163萬平方メートルで、総投資額が20億元で、三期建設に分けて、一期の総投資額は8億元であると紹介しました。來年8月までに家具、木材加工、服裝、建材、電子など18の企業(yè)を?qū)毪工搿?/span>雙方の頭痛に別れを告げる「灰色の通関」はリギル家具有限公司で、百臺以上のマシンが稼働しています。100人以上の労働者が忙しいです。そのうち30人近くの労働者が現(xiàn)地のロシア人です。リギル家具有限公司の王立君副社長は、「ここのために就職の機會を作った。現(xiàn)地の人と交流する仕事がたくさんあります。例えば、外國連合、販売など、ロシアの従業(yè)員と離れられません。リギル\u 0026 quot;のロシアの砂光工は、園區(qū)に來る前に、彼女はウルスシャーの工場で働いています。毎月の給料は1300ルブぐらいです。今、彼女は毎月2000ルーブルを受け取ることができます。そして、祝日は休みです。中國の同僚たちも彼女たちの生活と風俗習慣を尊重しています。「開発區(qū)」投資家によると、この提攜區(qū)が建設された後、年間生産販売総額は248億元、利益は32億元、稅金は14.6億元で、國內(nèi)の輸出入貿(mào)易額は26億ドルになると予想されています。6000の雇用を解決し、國內(nèi)の雇用を4800人提供し、ロシアに1200の雇用を提供します。溫州康奈グループの鄭萊莉副社長によると、ここの資源備蓄は驚くべきものだが、利用率も驚くほど低い。年に採掘できる2000萬立方メートルの原木の中で、わずか1000萬立方メートルしか利用されていません。同じように、現(xiàn)地の數(shù)は驚くべき毛皮、農(nóng)産物などが無駄に壊れています。ここでは、中ロ雙方は強い相互補完性を持っています。溫州から來た宏盛達靴業(yè)有限公司の張建海総経理は、この合作區(qū)が中露雙方にもたらすのは互恵ウィンウィンであると考えています。彼は、以前は靴をロシアに運んで、航空便のコストが大きすぎて、海路を歩くには2ヶ月以上かかります。そこの市場に大量の需要が現(xiàn)れて、商品は溫州から運んで行った後、よく販売シーズンを過ぎました。ウルススキー鉄道を通じて貨物を運んで、7日間でモスクワに著きます。また、中ロ雙方の頭痛を引き起こした灰色の通関問題も発生しない。鄭萊莉さんはもっと細かいと言えます。正規(guī)の通関で計算すると、中國製の半製品の靴の輸出関稅は5%しかないです。完成品の靴の関稅は15%も高いです。もし「灰色のクリアランス」でロシアに入るなら、溫州からサンクトペテルブルクまでは3ヶ月以上かかるとは言えません。一番怖いのはいつでもロシアの稅金警察に強制されて貨物を引っ張るという大損害を受ける可能性があります。現(xiàn)在、企業(yè)は半完成品の靴をロシアのウルススクエアパーク內(nèi)で組み立てることができます。「MADE IN RUSSIA」を打てば、安全にロシア市場で販売できるだけでなく、EUの主要市場で販売することもできます。「反ダンピング」などの問題も心配しなくてもいいです。また、靴1足はロシアに販売する関稅コストが少なくとも70%低減されます。家具などの関稅も50%減少します。さらに重要なのは、2007年4月にロシアのプーチン大統(tǒng)領が禁制令を出して以來、一部の中ロ貿(mào)易市場を規(guī)範化しないで取り締まられ、正規(guī)の協(xié)力エリアが最大の受益者となり、軽工業(yè)製品の普遍的な卸売価格が明らかに上昇し、企業(yè)の収益力も著しく増強された。「鄭萊莉さんが言いました。「中國企業(yè)が必要です。ウスリーの政府と役人は中國からの投資家を抱擁しました。彼らは言います。「ウシュリス市のドマ會長ニコラエヴィッチ？ル季さんによると、ロシアの軽工業(yè)は遅れていて、近隣の中國として、現(xiàn)地の人々に安くて質(zhì)のいい商品をたくさん持ってくることができるということです。今はたくさんの烏蘇リス市民が東寧と綏芬河に行って中國軽工業(yè)製品を仕入れています。中國企業(yè)が全部入ったら、たくさんの苦労が省けます。鄭秀康氏によると、烏蘇斯斯克市の現(xiàn)在最大の外來投資プロジェクトとして、ロシア側(cè)は園區(qū)に大きな支持を與えました。土地使用において、現(xiàn)地政府は全市13區(qū)の中の最低基準地価を付與することを決定し、土地使用係數(shù)は最低値で執(zhí)行する。ウルススキーはまた、園區(qū)に対して専門事務室を設立し、5人の従業(yè)員を配置しました。ウシュリス市のドマ會長ニコラエヴィッチ?ル季は、この協(xié)力區(qū)を調(diào)整する仕事に指定されています。毎周月曜日に、魯季は政府の関系部門の責任者を率いて協(xié)力區(qū)の現(xiàn)場で仕事をします。魯季さんは解決する問題によって毎回人が違っていますが、一つの不変があります。それは部門の責任者がいつでも來てくださいと言いました。協(xié)力區(qū)の建設中に発生した問題に対して、特事は特に処理して、もし協(xié)力區(qū)內(nèi)にもともと地元の市民の通行する歩道があったならば、協(xié)力區(qū)の全體性を保証するため、前回の現(xiàn)場の執(zhí)務は道を変えて、協(xié)力區(qū)を迂回することを決定します。近代的な國際経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)の見通しが広い烏蘇斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)は中國政府が建設を承認した最初の8つの海外協(xié)力區(qū)の一つです。2006年5月、國家商務部が烏蘇斯斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)を開発して建設する入札を募集しました。國內(nèi)の60社以上の企業(yè)が入札に參加します。試合の初選を経て、30社以上の企業(yè)が入選しました。「中國靴王」溫州康奈グループは全部會社がリードしています。その年9月19日、中ロ両國の総理は定期的に委員會の経済貿(mào)易協(xié)力分會に出席し、當時商務部の部長を務めていました。康奈グループの戦略企畫展示は、5年以內(nèi)にこの協(xié)力區(qū)に60社の中國企業(yè)を?qū)毪贰ⅳⅳ毪い贤顿Y額が2.5億ドルに達し、企業(yè)に良質(zhì)な管理とサービスを提供します。海外で経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)を建設すれば、國際貿(mào)易障壁を効果的に避けられ、「中國製」から「世界製造」への転換が実現(xiàn)できる」と述べ、康奈グループの鄭秀康理事長は、ロシアは靴製造チェーンが不足しているため、國內(nèi)企業(yè)は最終工程を協(xié)力區(qū)に置くことを選択した。関稅が75%下がることを意味する。今後は「カンナ」のロシアでの経営モデルには、企業(yè)の導入、製靴の生産、木材などの資源業(yè)があります。また、中國軽工業(yè)連合會の副會長を務めた鄭秀康氏は、企畫によると、この合作區(qū)は5年間で60社の企業(yè)を?qū)毪贰⑸b、商業(yè)貿(mào)易、展示會と倉庫を一體化した現(xiàn)代國際経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)になるという。「カンナ」が海外に出ると同時に、他の中小企業(yè)と一緒に出かけるのを助けます。康奈の関係者によると、來年にはカンナが大規(guī)模に園內(nèi)に入れば、強力な「隣」効果が現(xiàn)れるという。「抱団海」は國際市場に進出する「緑の通路」である。今年7月、國家商務部は全國國外の経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)の仕事會議を開催し、実力のある企業(yè)を支持し、インフラ建設に參加し、中國資本の企業(yè)群を推進することによって、條件のある國と地域に産業(yè)チェーンを完備させ、放射線能力の強い、影響力の大きい協(xié)力區(qū)を建設する。合作區(qū)の産業(yè)位置づけの重點は國內(nèi)生産能力が大きく、競爭優(yōu)勢がより強く、輸出がより重大で、貿(mào)易摩擦の影響を受けやすい業(yè)界である。例えば、紡績、服裝、靴帽、バッグ、家具及び小型家電など、製造業(yè)の他の業(yè)界を配慮して、冶金、有色、石化、醫(yī)薬、農(nóng)業(yè)副産物加工など。同時に、農(nóng)業(yè)総合開発、資源総合利用など、他の面での試行が可能です。経済貿(mào)易の専門家によると、現(xiàn)在の中國の民営企業(yè)は単獨企業(yè)の力によって、出て行くのが困難で、コストが高く、人材も不足しています。海外の「開発區(qū)」は企業(yè)の審査、労働許可などの手続きを助けることができます。また、海外園區(qū)の設立によって、企業(yè)が「抱団海」に出られ、投資クラスター効果が生まれ、中國企業(yè)の海外投資の全體イメージを高めることができます。