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    工場直営モードは服裝業のもう一つの青海原を占領します。

    2011/12/5 10:13:00 32

    工場直営モードは服裝業のもう一つの青海原を占領します。

    「ブルーオーシャン戦略」では、まず企業の創業経営における「紅海」と「ブルーオーシャン」の概念を提示し、簡単に説明します。

    紅海戦略

    競爭相手をにらんで血生臭い競爭戦略を試みるのです。青い海の戦略は企業が紅海の殘酷な競爭を突破するので、主要な精力を競爭相手を打ち負かすことに置かないで、主に革新的な“無人競爭”の市場空間をオープンして、徹底的に競爭を離れて、自分の一面の青い海を切り開きます。

    はい、

    商品の仕入れ先

    供給競爭の過程で、至るところで激しい殘酷が直面しています。

    競爭する

    だから、自分の青い海を探していくことは大切です。最初にカニを食べる人に必要なのは勇気だけではなく、巣に落ちない眼光と別種の思考です。


    2011年3月に東莞市の飛亜達服裝工場は市場の発展傾向に順応します。

    まずアパレル業界で新たな発展モデルを作る。工場直営。

    「メーカーの商品源を橫取りし、黃金の港を奪取する」という旗印を掲げて、企業の急速な飛躍を遂げた神話である。


    社員の目に映る工場直営モデル


    工場直営部門の顧客サービスマネージャーの韓さんによると、「2011年には全國で少なくとも6000軒以上の卸売業者が「恨み死」をしています。

    私達のここの四大の主要な製品:衛衣、Tシャツ、ボトムシャツ、綿の服。

    三種類の卸売り方式:檔口に來て、工場に來て、ネットで直接卸売りをします。

    今は企業が工場を注文して制服を注文するのでさえすれば、全部無料でサンプルを作って、400無料の専用電話を開通します。

    プロデューサーの曽逸可さんによると、ファンの周さんは「ファンの天使兵団がみんな私たちに會服を作ってくれました。彼らは工場の貨物網を探して私たちを見つけました」と話しています。


    市場肯定工場直営モデル


    このモデルは今日4月に夏のアパレル卸売りシーズンの到來とともに全面的に実施され、工場直営モデルは大量の卸売り業者に多くの便宜をもたらしました。


    工場直営は自産販売で、中間転売がなく、直接メーカーから供給され、販売店のレベルを除いて利益を一層加えます。また、専門的な設計チームと保障性の生産実力を持っています。長年にわたって各地の卸売り業者のために商品の供給源を十分に提供することができます。

    主な出荷地域は武漢漢正街-昆明新螺_灣-威海韓國城-ハルビン紅博広場-瀋陽五愛市場-長春極東服裝市場-太原聖亜ブランド取引広場-山西侯馬-北京大紅門動物園雅寶路-石家荘伴縦商廈-ウルムチ小西門-重慶盛隆ビル天奕広場-貴陽澳百貨店-鄭州銀基ビジネス街済南市


    信頼できる物流保障精確カード航


    十分な商品の供給源は信頼できる物流保障であり、各服城の中を通り抜けて商品の供給源を探さなくてもいいです。

    デザインが多くてファッション的で、商品の供給源が十分であり、季節に合わせて、全國の商品は著払いに來ます。

    大きな卸売り業者の悩みも解決しました。そして、荷物を取るのがコストダウンになりました。

    同時に數社の物流會社を契約しています。多數次都市では物流専用線を開発しています。數萬件の十分な供給源があります。


    安全保障的な取引方式


    飛亜達服裝工場は取引方式で一貫して商品を検査して満足してお金を支払うことを主張しています。取引の安全性と信頼度に十分な信頼を與えて、より多くの問屋さんに安心させます。

    互恵の原則に基づいて、最も専門的なプロセス、最高の材料、最も優位な価格、最大の利益を各地の卸売り業者、ディーラーに経営目的として、中等級、低価格、高品質、高品質、高品質のサービスを位置付けます。


    工場は未來の発展趨勢を直営する


    東莞市の飛亜達製衣工場の責任者の張百昌さんは「工場直営モデルは一貫して徹底していくが、完備されていない」と話しています。

    飛亜達の実力と革新モデルで、未來の5年間は質の飛躍があると信じています。

    今、私達の工場直営モデルは徐々に業界內の他の企業に影響を與えて浸透しています。

    私達は努力して業界の先駆者と開拓者を創立しています。

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