泉州の服裝「空母店」

最近、1家の1000數平方メートルの服裝生活館はどこですか福建省省內で正式にデビューしたが、関係者によると、この店の開店投資は2000萬元に達し、服裝の「空母店」とも言われている。

記者によると、このような超大型店は、現在5つの店舗を持っていません。九牧王上場前にもいくつかの店がオープンして準備中です。市場に出る今年に入ってから、超大型の「空母店」は泉州の第一線紳士服ブランド企業の競爭の新分野となりました。二、三年前に、七匹狼は1000平方メートル以上の超大型店を始めました。今は10軒ぐらいの店舗があります。

超大型の「空母店」は、規模が大きいだけではなく、選択された場所は普通、第一線の都市のゴールデンエリアであり、投入される価格は自然と高くないです。こんなに大きなお金を入れれば、利益が得られますか？利郎（中國）有限公司小売管理センターの林金文総監督は、このような大規模なお店の収益は実は難しいです。なぜまだ建設されているのですか？周辺市場への放射線能力を高めるために、現地市場での影響力を高める一方で、競爭ブランドを圧迫しているのです。

「空母店」の買い物環境は良く、デザインも多いが、ある業界関係者によると、運行中にも多くの問題があるという。一方、販売員のサービスが追いつかないで、商品が多くて、販売員は商品に対して熟知度が高くなくて、しかも店が大きいので、倉庫で商品を探したり、持ったりするスピードが遅くなります。そのため、一部のお客さんが流失してしまいます。一方で、商品不足の問題があります。1000平方メートル以上の店舗を支えたいです。商品のデザインはとても整っています。この人から見れば、商品が多ければ多いほど販売量が大きくなるわけではなく、顧客が直面する選択が多ければ多いほど手がつけにくいということです。また、店舗の位置が重要であり、入場して消費する顧客は一般的に一定の消費能力を持つ顧客であり、自動車が一般的になるにつれて、ブランドメーカーは顧客の駐車問題を考慮しなければならないと考えています。

林金文によると、ブランドの店舗配置には比率があります。普通150平方メートルから250平方メートルは主力店です。60%以上を占めるべきです。このような店舗は探しやすく、投資が小さく、生存の可能性が高いです。また、30%は150平方メートル以下の店で、10%は500平方メートル以上で、1000平方メートルの大きな店はピラミッドの先端のごく一部にすぎない。