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    鋳造ブランド風(fēng)尚標(biāo)桿&Nbsp;チルは國(guó)際空間のイメージを作る

    2011/12/13 10:55:00 75

    ブランドの男性服

    2011年12月6日、七札第8世代商業(yè)空間初のモデル店が福建省晉江チル本社で盛大に開(kāi)幕した。期間中、各級(jí)の代理店、支社の管理層とVIPの各戸群を招いて除幕式に參加させ、チルブランドの洪肇設(shè)會(huì)長(zhǎng)が自らテープカットを行い、男性服ブランドの空間視覚システムの新しいアップグレードを目撃した。


    近年、國(guó)際男裝ブランド絶えず中國(guó)市場(chǎng)に押し寄せ、より國(guó)際化されたブランドファッション端末のイメージを?qū)毪筏皮い搿M瑫r(shí)に、國(guó)內(nèi)の男性服ブランドもブランド端末ルートの構(gòu)築をますます重視し、獨(dú)自のブランド調(diào)性を持つイメージ店を続々と発売し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の店舗イメージ変更時(shí)代の到來(lái)を無(wú)形に加速させた。


    チルブランドは千萬(wàn)ドルを費(fèi)やし、數(shù)ヶ月を経て、商業(yè)空間の設(shè)計(jì)を計(jì)畫(huà)し、新しい第8世代ブランド端末のイメージ認(rèn)識(shí)システムの構(gòu)築に専念し、「ワンストップ男性サービス」の業(yè)界レベルと「チル顧客サービス至上體験」の販売方式で、現(xiàn)場(chǎng)に訪れたすべての嘉賓感を中國(guó)の男性服産業(yè)の発展の新しい息吹を受けた。男性服産業(yè)の新しいモデルの探求に新しい、価値のある、意義のある?yún)⒖激蛱峁─筏俊?/p>

    「より多くの人にチルを好きになって、より多くの人にチルを著て、より多くの人に永遠(yuǎn)にチルを著させます」という経営理念から、各世代の端末店の顧客體験の程度が徐々に向上して、チルグループは消費(fèi)者の需要を研究する上で十分な工夫をしました。「ワンストップ型男性サービス基準(zhǔn)」は、従來(lái)のアフターサービス「終身洗浄、無(wú)料アイロン」の基礎(chǔ)の上で、店のサービスの細(xì)分化、量子化の基準(zhǔn)に対してより高い要求を提出し、消費(fèi)者により高いレベルのサービス享受をもたらす。服裝の組み合わせから細(xì)部のアクセサリーまですべてそろっており、ワンストップサービス基準(zhǔn)は現(xiàn)代消費(fèi)者の消費(fèi)サービスに対するより高い要求を満たすと同時(shí)に、業(yè)界サービスの新しい基準(zhǔn)を確立し、多くの現(xiàn)代類サービス業(yè)界にサービス基準(zhǔn)の參考を提供した。高貴なショッピング體験、金メダルのアフターサービスは未來(lái)のチルブランド消費(fèi)者一人一人の新しい體験になるだろう。チルブランドが力を入れて作り上げた高品質(zhì)の消費(fèi)體験を期待し、國(guó)內(nèi)の男性服業(yè)界の風(fēng)向標(biāo)とリーダーになる。


    七牌は長(zhǎng)年清華大學(xué)と共同で推進(jìn)してきた非物質(zhì)文化遺産の保護(hù)と開(kāi)発プロジェクトであり、今回もプロジェクト研究の伝統(tǒng)文化要素を端末華シリーズの陳列に巧みに応用し、金屬工蕓、民間美術(shù)彫刻、陶磁器と漆器の紋様と工蕓などの工蕓要素をショーウインドー裝飾に融合させた。八代端末全體は白黒グレーを主な色調(diào)とし、旗艦店全體のイメージを視覚的に「簡(jiǎn)潔な大気、品位を明らかにする」効果を示し、伝統(tǒng)文化要素の運(yùn)用もブランド自身が持つ中華経典ファッションの文化趣を失わない。斬新な中島道具のデザインは機(jī)能の需要を満たすだけでなく、造形のファッションと多様化を際立たせ、伝統(tǒng)的な古い規(guī)則を破り、店內(nèi)の陳列をより階層感と多様性に富ませた。陳列を通じてブランドの視覚イメージを際立たせ、顧客の視覚感覚を強(qiáng)化し、ブランドの販売を補(bǔ)助した。


    七牌は32年を経て、発展の中で自分の民族ブランドの特質(zhì)を持つ文化の內(nèi)包を蓄積した。國(guó)內(nèi)の男性服ブランドをリードする先駆的なイメージで、中國(guó)の男性服業(yè)界のファッションのベンチマークを確立し、発展の中で全方位にマーケティングビジネスの先機(jī)を占領(lǐng)し、卓智は時(shí)代の男性に屬する「全方位男性生活館」の専門(mén)家を作り上げた。チルは一流の管理、一流のサービス、一流の信用で全國(guó)乃至世界の優(yōu)良な企業(yè)イメージを鋳造し、センスがあり、等級(jí)があり、影響があり、利益のある一流企業(yè)になることを目標(biāo)としている。「ワンストップ」業(yè)界の商業(yè)空間基準(zhǔn)をリードし、世界の男性服のブランド信念に比べて、首を長(zhǎng)くして駆け回ることに力を入れている。

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    2011年ベトナムの國(guó)際収入の黒字は30億ドルに達(dá)しました。

    ベトナム政府のウェブサイト12月9日の報(bào)道によると、2009年と2010年のベトナムの國(guó)際収支の赤字はそれぞれ88億ドルと30.7億ドルでしたが、2011年には積極的な転換があり、30億ドルの黒字が見(jiàn)込まれ、今年のベトナム経済の発展のハイライトの一つとなりました。

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