石獅子靴服業界のモデルチェンジは「大」だけで、「強」ではありません。

　　石の獅子靴と服の業界の転換は「大」から「強」への目標はすでに10年を経ていますが、全體の靴と服の業界を観察すると、依然として大部分の企業は「大」だけで「強」ではなく、深刻な狀況に直面しています。瓶のくび問題です。このような現象に対して、筆者は靴と服の業界に不足しているのは技術ではなくて、企業のブランドを形作る思惟観念です。例えば、企業の中の機械、原材料、ひいては生産ラインを全部お金で買うことができます。

いくつかの企業の経営者によると、靴の服の市場では、企業間の競爭は、ブランドの意識の間の競爭に上昇している。企業は長期的に発展したいと思います。そして、大きな仕事をしたいと思います。実は、これは先の思想観念後の企業のようです。発展するの具體化、すなわち獨特な企業価値観でブランドの差異化競爭力を高める。同時に、技術水準の向上、知識の増加により、ブランド文化観念の価値がますます高くなり、企業ブランドの文化価値が実物価値を超えることになります。

そのため、企業の社長はブランドの核心競爭力を思惟観念の面から高めなければなりません。そして文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの方面からブランド価値を作ります。本當にブランドの文化自信を創立して、もっと多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取ることができます。より多くの商業価値と社會価値を得ることができます。筆者は、企業の社長の考えコンセプトつまり、企業ブランドの魂は、完璧な企業ブランドの思惟を作り上げるだけで、企業が直面していることを根本的に解決することができます。モデルチェンジアップ苦しい立場にある。