羊毛の道は知者の勝ちです。

オーストラリア

の成約率は依然として80%以上です。

また、數ヶ月間ずっと変わらないのは、購買の主體が依然として中國から來ているという事実です。こののこぎり式の市場変化はどんな問題を説明していますか？

人々が最も関心を持っている問題は「來年はどうなるか？」です。このような疑問に対して、異なる角度から見たり解釈したりして得られた結論は完全に逆になり、それに伴って取った戦略もかなり違ってきます。

ある日、ある製靴會社が二人の販売員をインドに派遣して市場を視察し、インド市場の靴の販売戦略を立てました。

二人の販売員がインドを視察した後に返ってくる情報は大きな違いだと思いませんでした。一つはインドで裸足で、靴はこの亜大陸では全く市場にありません。もう一つは「私の天よ、こんな大きな國に今まで靴を履く人がいないなんて、みんな裸足です。靴製造會社の市場潛在力には信じられない」ということです。

管理

人々はなぜ靴を履かないのですか？そして最終的に靴を履くことができますか？今の紡織工業にとって、政策立案者たちが提起すべき問題は、來年も需要がありますか？市場の可能性のハイライトはどこにありますか？小売業？國內市場？海外市場？原料供給の狀況はどうですか？世界経済はどうですか？このような一連の疑問に答えてみると、確かに難しいです。

この世界では、人々が服を著るだけでなく、人々が裸になっても、毛織物を著なければならないとは限りません。

では、どうすればいいですか？大企業も含めて、大企業の前に並んでいる選択は二つしかないと言いました。一つは生産量を減らして、生産を停止して、生産された製品が倉庫の中の滯積品にならないようにします。もう一つは生産を続けて、品質を高めて、コストを下げて、品質を向上させて勝ちます。

どのような戦略が望ましいか教えられません。これは企業の生存を決定しています。

先週は言ったじゃないですか？「生存こそ硬い道理」です。今年の一年間の狀況から見て、私達は何かヒントを得られますか？まず価格がずっと高いです。もう一つは羊毛の生産量が増えていません。第三は現在の仕入れは相変わらず「人気がある」です。消費市場は相変わらず「推進」しています。その五は職業服の數量だけではなく、毛を含む割合が増加しています。

今年のこの一連の表現のもとで、來年の紡績工業と市場が「めちゃくちゃ」になりすぎないかと結論を出せば、証拠はどこにありますか？証拠はどこにありますか？今年は4月から羊毛市場が崩壊すると思われています。7月にはこのようなコメントが殺到しています。9月には多くの人が市場が曲がりどころになったと思っています。

十二月になったらまた來年が心配です。

どうすればいいですか？ウール業界で働いていた18年間、業界全體がこんなに長く焦慮していました。

國家

と主要購買國の狀況。

それでも「管の中から豹を窺い、一斑を見ず」は免れない。

話している間に、業界全體のリズムが遅くなります。

西方と東方の二大祭りはこのように近くて、庶民はもうすぐお祭りの雰囲気に入ります。

何杯かを酌み交わしてから、人々は市場の先行きをそんなに心配することはないかもしれません。

本來なら、市場は自分のルールがあります。

しかしこれらの規則はまた各種の異なった方式を通じて(通って)外部に実証して、説明しています。

これは私たちがどうやって理解するかによって決めます。