紡績服裝の強國&Nbsp;女裝が黙っているわけにはいかない。

國際婦人服ブランドの誕生チャンス

ディオール、シャネル、アルマーニ、プラダ、ボベリ、ヤグルスダン、カルバンクライン、ダナ?カレンなど、世界のファッション女性を夢中にさせる名前は、それぞれのファッション會社だけではないです。

これらの名前を言うと、フランス、イタリア、イギリス、アメリカのようなファッションの都を自然に思い浮かべるからです。

これらの世界的に有名なファッションブランドがあってこそ、歐米の「ファッションの都」、「ファッションの強國」の美名を達成したと言えます。

逆に、歐米の獨特な人文、自然と経済環境もここではやはりスーパーブランドの婦人服が生まれると決めました。

あるいは、特定の歴史的時間と特定の國家環境が相まって、現在の世界では圧倒的多數の婦人服ブランドとなっている。

社會人文の基礎

二十世紀最大の超現実主義畫家、ダリはカカオ?シャネルをこう形容した。「彼女の高級ファッションには生物決定論の味がある。彼女は世界で一番おしゃれな體と魂を持っている。」

この言葉は、「シャネル」から「フランス人全員」に主語を換えれば、納得できるようです。

確かに、なぜファッション、香水、靴、バッグなどファッションに関するすべてのものに言及すると、フランスに言及しなければならないのです。彼らは世界で最もロマンチックで、最もおしゃれな民族です。

フランス人自身も、外見を極めて重視しており、「いつもファッションを永遠のものにして、些細なことをもとにしている」と認めている。

このような生まれつきの外見、細部に対する重視があってこそ、フランス人はファッションを一つの技術から産業、一つの蕓術、一つの文化に変えられます。

1913年に創立されたシャネルファッションはいつまでも上品で簡潔で美しいスタイルを持っています。

デザイナー本人は伝統を突破することが得意で、「三枚縛り」の女裝を簡単に、快適にすることに成功しました。彼女の女裝はコルセット、クジラの骨のスカートの箍を捨てて、肩のバック式のバッグと織物のセットを提唱しました。

彼女のデザイン

また、シャネルも當時のフランス社會で起こっていた女権主義の流れのおかげで、女性は各方面から解放されたいと切望しています。

シャネルは広いニットをデザインしています。シンプルな黒の洋服、長ズボン、スーツ、サンダルなどもあります。

シャネルは女性のことを一番よく知っています。シャネルの商品は種類が多くて、女性はシャネルの世界で自分に合ったものを見つけます。歐米の上流女性社會の中で「適切な服が見つからない時、シャネルスーツを著ます。」という言葉も流れています。

20世紀の40年代の末になって、フランスの社會環境はまた巨大な変化が発生しました。

戦爭から出てきた國や人々が気楽にしなければならないので、セクシーさや楽しみを求める時代が來ました。

このような社會の雰囲気が変わって、フランスの女裝も新たな動きを見せました。

1947年、クリスチャン?ディオールは派手でセクシーで誇張が特徴の「新しいスタイル」の婦人服を発売しました。歴史に記録されたディオールのファッションショー――New Lookは婦人服の輪郭を革新しました。

高くそびえる胸、細い腰、大きなロングスカート、斜めに半分の目を隠した帽子、これはすべて第二次世界大戦後の婦人服の保守的な骨格の線を打ち破りました。

雑誌の編集長は「ファッション革命を目撃しました。ファッションショーの革命を目撃しました」と賛嘆しています。

「國際先駆導報」のファッション編集長から、ディオールはフランスの戦爭に勝ったとまで言われています。

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経済力

つの國家のファッション度と“ファッション強國の夢”はその経済発展水準と必然的な関係があります。

アメリカは典型的な例です。

20世紀前半、アメリカはまだ世界中で鳴る服裝ブランドを持っていません。

「アメリカファッション」はまだ漠然とした概念で、當時の世界のファッション関係者たちはフランスの高級ファッションを興味深く語っていました。その時、アメリカの貴婦人たちは自國のデザインをまったく眼中に置いていませんでした。彼女たちはパリに行って「淘物」をすることにもっと熱中していました。

この點については、私たちは以前から知っているような気がします。當時のアメリカの女性消費者はまさに現在の中國の女性消費者の歴史の一つです。

しかし、第二次世界大戦の終結に伴い、アメリカ経済は空前の繁栄を遂げ、黃金発展期に入ると経済力は上部構造を決定し、一國の國際言語権も決定しており、その中には自然と文化価値観とファッション観が含まれている。

アメリカはヨーロッパのように長い歴史と伝統がないので、もちろんヨーロッパの伝統社會の煩わしいマナーや決まりにこだわらないです。アメリカ人があがめているのは快適で実用的で自由です。これも彼らの服裝に対する要求に表れています。

特にアメリカの女性はヨーロッパ大陸の女性より伝統に縛られず、経済的に獨立して彼女たちのためにもっと自信を持っています。

彼女たちは朗らかで、率直で、率直で、勇敢で、挑戦が好きで、冒険が好きです。彼女たちはスポーツとアウトドアが好きです。

速い生活のリズムの下で、彼女たちは一日に何セットの服を変えて、違う場所に適応する時間がありません。

逆に、彼女たちは気楽で、寫意的なファッションが好きです。

これはアメリカが初めてヨーロッパの品位に獨立して、自分の服裝文化を持ったのです。

「アメリカの三大デザイナー」の一人といわれるダナ?カレンは、當時のアメリカの女性の心をつかむことに成功しました。

彼女は革命的な「簡潔七枚」の理念を創造しました。つまりタイトな服、スカート一つ、ズボン一つ、カシミヤのカーディガン一つ、コート一つ、毛皮一つ、ドレス一つで、モダンガールのすべての服のニーズを満たすことができます。

ダナ?カレンのデザインはプロの女性にぴったりです。彼女のデザインは體によくて快適です。ルールの中に個性的な表現もあります。

彼女のデザインの基本的な要素はタイツです。スカートと合わせて著られるし、ズボンと合わせて著ることもできます。普通は一人で著られます。寒い時はコートを加えて、服裝の色感覚を変えたいなら、タイツの色とスタイルを変えます。

つまり、便利で実用的なのはこのブランドが成功した大きな要因です。

中國の婦人服ブランドの強國への道

ブランドが強いと國が強いです

世界的に有名なブランドを持つことは強國になるために必ず必要な道です。

各業界の発展過程を総括して、有名なブランドを持って業界の強大な指標になります。

服裝業界にとって、中國は紡織服裝大國ですが、まだ紡織服裝強國になっていません。紡織服裝の強國の道で、紡織服裝ブランドはもっと大きな努力を払って、本當の世界的な有名ブランドを持つ必要があります。

華盛智業?李光斗ブランドマーケティング機構の創始者である李光斗氏は2011年の服裝大會で「中國は中國ブランドのソフトパワーを高めたい」と述べました。

アメリカがなぜ強大なのかは、アメリカ軍のためでもありません。ドルでもないです。アメリカブランドはすでに世界の隅々に浸透しています。世界で100の最も価値のあるブランドです。トップ10のブランドは全部アメリカブランドです。

舒朗ブランドの會長の呉健民は、有名なファッションブランドLVは、中國に多くの労働者の工場があり、多くも有名な代行ブランドですが、世界のファッション業界で発言権があるためには、世界的な服裝ブランドが必要です。

服の強國になるには、世界的なブランドが必要です。

この世界的なブランドは各國の消費者に認められ、世界市場に受け入れられているに違いない。

世界的なブランドは中國で有名というわけではなく、価格が高いのが世界的に有名なブランドです。

まず世界的なブランドは歐米など先進國の経済體と重要都市の重要な世界的な百貨店で長期的に消費者に認知されるブランドでなければなりません。

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マッキンゼーが行った調査によると、中國の消費者は外國ブランドに比べて、現地ブランドの割合は2005年は46%で、2008年は53%になっています。

今、中國人は十分な自信を持っています。中國人は良いブランドを作れると信じています。

過去三十年、二十年の中國消費品市場で偽洋ブランドに會ったのは消費者が一つの洋ブランドがより多くの付加価値をもたらすと考えているからです。今日、中國人は中國が本當の良いブランドを創造できると信じています。これは間違いなく中國ブランドを構築する企業にとって歴史的なチャンスです。

このような機會と新たな狀況に直面して、ブランドをどのように作りますか？上海美頌化粧品有限公司市場センターの呉志剛総裁は「ブランドは企業に最大の見返りをもたらすことができます。

しかし、市場が成熟するにつれて、ますます少ないブランドだけが成功を収めることができます。

このような環境はブランドごとに、企業ごとに成長のチャンスに満ちています。また、大きな脅威にも直面しています。

予見可能な未來において、ブランド企業はこれらの挑戦に直面し続けます。

もう一つの面では、本土ブランドは歴史的な勃興の時代に直面します。

呉志剛氏は、過去30年間、消費者は中國企業がブランドを作ることができるとは信じていませんでしたが、今日は中國人のブランドに対する信頼感がますます高まっています。

今日は以前と比べて、國際的な経済問題によって非常に劣悪な経済環境に直面していますが、わが國の消費者のブランド意識と見方は大きく変わりました。

一つのブランドの成功は消費者が國家ブランド、地域ブランドに対する認識から來ています。今日の中國の消費者は中國ブランドに楽観的に認め、自信を持っています。これは私達の本土ブランドにとって最大のチャンスです。

呉志剛はまた、未來は強いブランドしか生き殘れないと語っています。

知名度が高く、長期的に売れ続け、繰り返し消費が多く、堅実な特徴があるのが、強いブランドの基本マークです。

アパレル業界の企業ブランドに比べてこのような特徴があるかどうかは、知名度が高い以外に、重複ユーザーも、他の競爭ブランドとは違って獨自の優位性も非常に弱いです。

だから強いブランドを作る道は大きな挑戦を持っています。

レディースファッション

ファッション産業として、トレンドをリードするバーが女裝のファッションです。

女裝は服のトレンドをリードし、アクセサリーのトレンドをリードし、ファッション周辺産業のトレンドをリードしています。

そのため、婦人服のブランドの強さは、一つの國がファッション的な言葉を持つことにとっては大きな役割を果たしています。

UTAファッショングループの楊大_総裁はファッション大會で、「國際ファッション產業は比較的大きい會社で、上位7位は一般的に婦人服を主としていますが、中國のA株で発売されたアパレル企業は最大で男裝です。未來のファッション商品市場はきっと女性の世界だと思います。」

ファッション産業における女裝の重要な地位については、アパレル産業の同僚はおおむね認めている。

女裝がファッション業界で重要な地位にある以上、私達の女裝ブランドは今どう発展していますか？世界的な有名ブランドからどれぐらい遠いですか？

深セン歌力思ブランド社長の夏國新氏に対するインタビューで、夏國新氏は中國のアパレル業界がブランド意識を持ち始め、ブランドを持つ時間はまだ短いと語った。

歐米の上で百年の服裝のブランドの文化の沈積に直面して、私達はまた初學の段階に屬します。

だから、私たちのブランドは全體像の上で伝統的な歐米の服裝強國とまだ大きな隔たりがあります。これは時間が必要で、一朝一夕の功ではありません。

舒朗ブランド董事長の呉健民氏は、中國ブランドはここ10年で本格的にブランド意識を持ち始め、ブランドとブランドの関係を知り、ブランドと地域的ブランド関係を知り、ブランドの発展革新型とブランドの発展過程におけるデザイン管理、市場管理、ブランド運営、ブランドの持久性、ブランドと品質の関係、ブランドと口コミの関係など一連の関連概念を知り、確実に実踐してきました。

この10年の婦人服ブランドは本當に全國のブランドと世界のブランドを作る能力を備えているかどうかを確認し始めました。

中國の服裝ブランドの品質については、國內の有名な婦人服ブランドの責任者である夏國新氏が中國の婦人服ブランドに自信を示した。

まだまだブランドイメージの蓄積ですが、お客様のブランドイメージの蓄積には時間がかかります。

夏國新は中國ブランドの國際進出について、「國際ブランドは必ず國際市場で一定のシェアを持つブランドであり、中國ブランドは國際ブランドになりたいなら、まず國際大都市で自分の旗艦店をオープンし、現地消費者の承認を得て、一定のシェアを占めてこそ、ブランドが海外に進出したと言える。

今は多くのブランドの選択が遅くなりました。中國市場は世界で一番いい市場です。國際市場より発展と成長の空間があります。多くの海外ブランドが次々に中國市場に押し寄せています。中國市場はとても重要です。

私たちは中國ブランドとして、まず自分の市場をしっかりと作ります。だから、多くのブランドは今國際に向かって急がないのもブランド戦略です。

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中國婦人服と國際ブランド

中國をどう見るかについては、まだ世界的な婦人服ブランドが現れていません。呉健民さんはこう言います。

しかし、中國市場がいくら大きくても、中國ブランドが中國で作ったのはいくら良くても中國の有名ブランドだけで、世界ブランドとは言えません。

國を出て商品を世界の他の國に売ってこそ、本當に世界のブランドになれるのです。」

呉健民氏はまた、中國の婦人服は國際市場に進出していません。中國の女性服はまだ世界に進出する能力が十分ではないと説明しています。もちろんブランドごとに狀況が違っていますが、十分な能力を持っています。

しかし、ブランドが世界のブランドとして位置づけられたら、必ず試行錯誤し、テストし、そして必ず一つの國を出る道を探さなければなりません。

呉健民はまた、舒朗が山東から全國に向かった経験についても觸れ、「舒朗は山東から全國に向かって、最初はそうではなかったが、私たちは試行錯誤を繰り返して、ついに全國市場に向かわせた。

このような全國への目標が確立されていなかったら、舒朗は山の東まで行くとは限りませんでした。

中國の多くの地域性の婦人服ブランドはもともとよく作っていますが、なぜ全國的なブランドになれないのですか？

舒朗は最初から全世界の角度に立ってブランドの発展を見ています。だから、10年間をかけて、國際資源を利用して、國際的な方法、基準と規則を模索してきました。中國市場の全國配置を通じて、中國市場の地域特徴、季節の特徴、消費者の特徴、美意識などを模索し、グローバル市場に適応するマーケティング人材、設計人材、物流人材、情報學人材、商品學人材などを育成しました。

いつ中國が世界的なブランドを出すことができるかについて、呉健民は、世界的なブランドはきっと社會資源の整合化の産物で、多次元で、しかも社會資源を統合する能力があると思っています。

全社會が世界ブランド意識を持ってこそ、中國は世界ブランドが現れます。全社會の各業界が共同で努力してこそ、中國の世界ブランドが現れます。

世界的なブランドが出現するにはまだ長い道のりがあります。全社會の各業界の人がこの民族目標のために努力してこそ実現できると思います。

もちろん中國の発展はとても速いです。全業界が全國民のブランド意識でブランドの発展に対応すれば、中國はきっと世界的なブランドが現れます。

夏國新も中國の世界的な女裝ブランドの出現に自信を持っており、中國には必ず世界的な女裝ブランドが出現すると語っている。

彼は「中國の文化がより多く認められる時、中國の國際ブランドが現れます。」

この文化的アイデンティティは海外の民衆が中國の文化に対する認識だけでなく、國內の人々が自分の文化に対する認識も持っています。

ファッションはすべて文化の背景があって、イタリアのファッションはロマンチックで、フランスのファッションは気高いので、イギリスのファッションは厳格で、アメリカのファッションは楽で、これはすべての國家の文化と密接な関係があります。

中國には自分の文化や伝統があります。將來はきっと自分のファッション的な言葉があります。

夏國新は現在の中國のファッションについて、歐米のファッション動向に従うことが多いと述べた。

中國人の思考パターンは発散性、多様性であり、中國には革新的な遺伝子が欠けていない。

今は多くの婦人服ブランド企業が歐米から學んでいると言っても、完全にそのまま移転していないので、革新的な勉強をしています。

中國の婦人服はここ10年で大幅に向上しました。國際への道は簡単ではないですが、10年、15年、20年後になると信じています。

中國の婦人服ブランドの自己改善を通じて、必ず中國の婦人服ブランドが國際に進出し、國際的に有名なブランドになります。