子供生活館はCHICと共に未來を飛躍します。

最初の小規模工房式の生産モデルから、ブランド主導市場の集団化生産モデルへと変化してきました。中國の子供服産業は日増しに成熟してきました。

CHIC 2012では、子供服は中國の服裝業界のもう一つの注目點となります。

「子供を大切にし、成長に関心を持ち、彼らの未來に関心を持ちましょう」というのは子供生活館の心のあり方です。子供は私たちの未來ですから。

2012年、主催者はCHICを

CHIC八大展示館の一つとして、CHIC 2012期間に子供服館は多彩な活動を組織し、「子供生活館」という概念を作り続けています。2013年春夏の子供服流行トレンド発表及び展覧會期間のトレンド交流會、児童蕓術展、夢のメリーゴーランド、海外子供服精選品匯など多くのテーマ活動を含みます。

同時に、子供生活館はイタリアのコンスタンティングファッション企畫グループと協力して子供服の発展傾向を検討します。

企業に流行傾向に関する情報を提供し、企業と國際的に有名なファッション企畫を促進する。

“3時の水”のブランドのストーリを述べます。

“水”を文化の內包にして、“3時”は子供達の“楽しみ、健康、成長”を意味して、CHIC 2012期間に、浙江の3時の水の子供服はその獨特なブランドの理念を持って再度CHICの大舞臺に登ります。

2009年に初めてCHICに參加して以來、三時の水はCHICとの協力を絶えず続けてきた。

CHICは三時の水と子供服がブランドの知名度を拡大する法寶です。

來年の出展準備については、「CHICが一番心を打たれたのは、展示會にブランドがたくさんあり、服のデザインが多様であることです。

競爭のプレッシャーを切実に感じています。消費者のニーズをどう導き、消費者の聲を我々のアパレルブランドと対話させ、共感させるかを考えなければなりません。

來年の展示會の間に、三點水は約120平方メートルの展示スペースを申請して、重點的に三點水子供服のブランドのストーリを際立たせて、創意的な子供體験館を作って、直接の感覚官を通じてブランドイメージを作ります。

今後數年間の子供服の発展傾向について、王棟は「紡織服裝週刊」の記者に対し、現在、國內の子供服市場は飽和狀態にあり、

若い世代が親になるにつれて、「80後」は子供服消費の主流集団になりつつある。

「80後」はファッションに対する受容度が高く、ファッションに対する自分の判斷や要求があり、もちろん子供服に対しても同様の需要がある。

そのため、新しいラウンドの子供服の消費アップグレードが全面的に始まります。

ブランドの消費はだんだん子供服の消費の主流になります。知名度が高いブランドは若者の親が子供に買い物の第一選択になります。

同時に、電子商取引は子供服の発展に新たなビジネスチャンスをもたらしました。子供服のネットショッピング市場はさらに開拓され、開発されます。

「やまぶき」はCHICを借りて階段を登りたいです。

CHICは2012年に深センのヤマブキ服裝會社のブランド「ジョジョ」と「D仔」を再び登場させます。

ヤマブキの子は2002年に成立して、中國の子供服市場の上で比較的に若いいくつかのブランドとして、ヤマブキの子は主に白黒を主とする“ジョジョ”とカラーを主とする“D子”の二大ブランドの子供服を経営します。

2009年から、ヤマブキの子はCHICと協力して、今ヤマブキの子はすでに設計、生産、內外の貿易を集めて一體の大型の服裝會社に発展しました。

山吹仔企畫総監の張萍氏は、來年の出展期間中に、山吹子がCHICというプラットフォームを利用して、會社のブランドイメージを宣伝すると発表しました。

「ブランドを精選して、ハイエンド化し、ブランドイメージの構築を第一目標としたいですが、出來高についてはあまり要求していません。」

今の中國の子供服市場の競爭について話しますと、張萍さんは

「季節楽」は、CHICを長期的にサポートします。

2010年にCHICにデビューして以來、季節楽（JJLKIDS）はずっとブランドを作ってきました。

シーズン?ミュージックはシンガポールの上場企業Fiven&Coグループの子供服ブランドです。

2008年に中國に進出して以來、「JUST JOYFUL LIFE——夢があればもっと楽しい」というブランド文化と奔放な色の組み合わせを中國に持ち込んできた。

今シーズンは全國に200以上の加盟店を建てました。

2010年に初めてCHICに參加したことを思い出します。運営監督の柯銘濤さんは當時季楽が160平方メートル以上のブースを申請しました。

去年の展示會で季節楽は重慶、湖南の二つの省の総代理を招きました。

営業総監の柯銘濤さんは「湖南の代理は何回もCHICに來ましたが、選ばれませんでした。去年彼らは私達のブランドを認めました。

彼らの店はもう動いています。」

柯銘濤氏は、來年シーズンは「レトロな歐風遊園地」のイメージを引き継ぎ、ブース面積を拡大し、子供服の周辺商品の普及を検討しているという。

ここ10年の中國の子供服の発展について、柯銘濤は「今は10年前よりずっといいです。

その時は主に模倣で、多くの有名ブランドは海外で版を買いに行きました。

當時はデザイン感のある子供服が多く外國貿易を中心としていましたが、國內のブランドがいくつか開発されました。デザインといえば単なる模倣です。例えばディズニーのイメージを子供服に印刷しただけです。これからは韓國の白黒を中心としたデザインです。

柯銘濤から見ると、ここ數年、國內の子供服業界は大きな変化がありました。一番明らかなのは消費者集団の意識が向上しました。彼らは子供のファッション感覚に対してもっと高い要求を提出しました。

例えば、國民の影響が大きい事件が子供の健康に対する消費者の関心を引き起こし、食べるものから著るものまで、子供の健康問題が次第に人々の注意を引き始めています。

そのため、業界內では、子供服の技術指標についても新たな案が立てられました。

柯銘濤氏によると、この二年間、製品の多様化とブランドの多様化が市場の主流となり、今の子供服はすでに大人服の模仿モデルから跳び出した。