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    化繊新製品の開発と市場普及のいくつかの點について考えます。

    2011/12/20 14:38:00 14

    新世紀以來、アップル、フェイスブックなどを代表とするアプリケーション?イノベーション型企業は市場競爭において圧倒的な優位を占め、業界が科學技術の革新を見直し、応用?革新が主流になり、市場競爭と産業発展の重要な方向と重要な原動力となっている。

    記者は、このような革新的な傾向の変化こそ、業界內では依然として伝統的な革新モデルを踏襲している企業が製品普及の大きな困難を感じていると考えています。


    最近、いくつかのニュースが業界を一喜一憂させ、これによって業界がモデルチェンジとアップグレードを通じて新たな競爭優位を確立するという切迫した願望を刺激しました。

    その中で、上流と下流の深さの協力を通じて、繊維レベルの技術革新を布地、服裝などの下流層の応用革新、蕓術革新と融合させ、次第に業界で新製品の開発と普及の新しい道になります。


    情勢が複雑である「亂は思変」


    12月12~14日、北京で開催された中央経済工作會議は來年のマクロコントロールの「安定中進」の基調を定めるとともに、內需拡大という戦略的基點をしっかりと把握していくことを強調しました。

    中所得者の比重を高める。

    この情報は紡織化繊業界に対する影響は間違いなく積極的で、特に機能性差別化がすでに化繊業界の発展方式を転換する重要な道となっているが、関連商品の市場は依然として大量に國外の狀況下にある。


    しかし、國家統計局のデータによると、今年1~10月の全國社會消費財小売総額は147357億元で、前年同期比17.0%増加した(価格要因を差し引いて実際に11.3%伸びた)。

    1~10月の衣料品小売売上高は前年同期比24.5%増、2010年同期比1.31%減、小売量は同4.17%増、前年同期比8.16ポイント下落した。

    また、いくつかの糸會社では、10月の純化繊維の在庫が倍以上になりました。化繊製品の在庫が特に深刻です。

    この説明によると、業界の當面の需要狀況はまだ厳しいです。加えて、2012年以降、化學繊維の増産能力が集中的に大規模な生産を開始することによって、市場に與える衝撃は業界の人々を心配させます。


    このような複雑な內外の環境の下で、業界はモデルチェンジとアップグレードを通じて新たな競爭優位を確立する願望がいっそう切実である。

    新製品の研究開発応用と市場普及は発展方式を転換する重要な力點として、各方面から高い関心を持たれています。


    21世紀に入ってから、人類の革新に対する訴求の変化は一つの事例からうかがい知ることができます。アップルとマイクロソフトは革新的な生命のような科學技術企業であり、過去の長い間、アップルは革新的、創意的な駆動路線を堅持してきました。技術面ではやや明るく、優れたところを求めています。マイクロソフトは伝統的な技術革新路線を歩み、産業の核心技術を掌握しています。

    新世紀以來、アップル、フェイスブックなどを代表とするアプリケーション?イノベーション型企業は市場競爭において圧倒的な優位を占めており、業界が科學技術の革新を見直し、応用?革新が主流になり、市場競爭と産業発展の重要な方向とキー?パワーとなっている。

    記者は、このような革新的な傾向の変化こそ、業界內では依然として伝統的な革新モデルを踏襲している企業が製品普及の大きな困難を感じていると考えています。


    「お呼びしますか?」気持ちはどうしていいですか?


    先日、いくつかの業界協會が共同で開催した機能性化學繊維と家庭用紡績品のドッキング會で、杭州蕓之龍紡織有限公司の姚雨峰副社長が「技術革新と応用、蕓術革新の深さの融合」という観點を提出しました。

    姚雨峰はこのように技術革新と応用革新の関係を述べました。「家庭紡績という耐久消費財に対しては、繊維などの革新的な技術努力をしなければならず、個人主義文化の中でファッション、潮流、個性、品位などの社會時代の心理と結びつけなければなりません。」


    姚雨峰さんは自分の経験で純粋な技術革新が往々にして功半ばの効果をもたらすと説明しました。


    彼の主導の下で、化學繊維の家庭用紡績を中心に製品を作る蕓の竜は、機能性のある紡績品の開発路線を選んだ。國內初の永久的な難燃性30 D蕓術のウィンザーを作った。竹炭と光觸媒の大きな花飾り布と完成品、マイクロカプセルの長効率型香りシリーズの家庭用紡績品、機能性のデジタルシルクの風景畫布など國內一流の製品を開発した。

    技術革新において、蕓術の龍はすでに同類企業の先頭に立っていると言える。

    しかし、その製品の実際の普及の過程では、「叫びません」という現象がしばしば現れ、実際に販売される數量と期待値はかなり遠いです。


    実際には、「お呼びしませんか?」という感じの遠非蕓之龍のある企業が、機能性製品の開発に従事している繊維企業は、これに対して更に深い感銘を受けました。

    これらの繊維企業にとって、その開発の難燃、靜電気、吸濕汗、遠赤外線などの機能性製品は、関連検査報告書が必要で、國家のいくつかの特許を取得するのもよくあることです。

    しかし、技術水準が一定に達した後に発生するはずの効果とは大きく違って、彼らの製品は往々にして端末市場に成功させることが困難であり、下流企業は國內でもこのような製品が生産できるかどうか分からないか、あるいは純粋な技術類の検査報告に興味がないか、精力を使って品種を理解し開発したいとも思わない。


    業界関係者は、このような製品の研究開発と応用の非対稱性の現狀を変えるには、上流と下流の協力を強化する上で、技術革新と応用革新を兼ね備えた製品を共同で開発する必要があると分析しています。

    化繊家紡製品を例にとって、製品の設計はより人間的で個性的で、総合的なものが必要で、技術革新を通じて人體工學の原則により、応用、蕓術革新を通じて、人の審美要求と個性化の方向に合致します。


    消費者の心にまっすぐな道を探しています。


    姚雨峰は記者に會社の機能性製品の普及過程を説明しました。最初はアメリカのお客さんは見學感だけを注文しましたが、価格はアメリカ市場のカーテン製品よりずっと低いです。

    しかし、最近、會社が開発した香りシリーズの製品はお客様の提案により、犬小屋布と結合して開発された後、市場の反応が良好で、ついに機能性製品の普及に転機を迎えました。

    彼らがこのことから総括した経験は、企業が製品開発をするのは決して純粋に研究をするのではなく、スティーブン?ジョブズとアップルが一貫して堅持しているように、「煩雑な技術路線を捨てて、消費者の心を動かす最も直接的なルートを探す」ということです。


    この経験は繊維企業が新製品を広めるのにも同じです。

    一部の企業は繊維の新製品を紹介しています。聴衆が下流のファブリック企業の人士であろうと、ファッションデザイナーであろうと、繊維企業の同業であろうと、彼らはずっと同じテンプレートで、同じ口調で繊維の持つ特性を繰り返しています。また、非常に専門的なデータ、採用された裝備の種類、工蕓のパラメーターなどを通して検証して、効果は微々たるものです。

    例えば、難燃製品を普及させ、直接燃焼によって実証し、一連の専門敘述よりも下流の認可を得ることができる。

    また、高度な規模化の特徴を持つ大型紡績裝備も含め、今後の自主的創造革新と改造は、工蕓技術のサポートの下で、現代設計と緊密に結合し、大衆の受け入れ能力と個性的な細部に基づいて、設備包裝、外観などの面において、設計蕓術を融合させなければならない。


    化學繊維などの紡績原料-紡績-服裝という産業チェーンの上で、下に行くほど、労働集約型の特徴が現れてきたのはだんだん明らかになりました。

    これは産業チェーンの各環節自身の特徴によって決められたもので、長期的に存在する客観的な狀況です。

    そのため、繊維企業が蕓術革新を完全に把握することを要求したり、生地、服裝企業が技術革新を絶対的に理解することを要求したりしても、現実的ではありません。

    合理的なやり方は、産業チェーンの各環節はまず技術革新と応用革新の重要性を深く理解し、各環節間の有機的な融合を通じて、両者を統一して、最終ユーザーに提示する目的を達成する必要がある。

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