靴の注文傾向:小工場は中工場VS中工場に近い。
歐州債危機は負の影響をもたらし、一部の外國貿易工場は國內販売を兼ねたアイデアを打ち出しました。
しかし、國內販売のルートを建設するのは巨大な工事で、これらの靴業界の小さい工場は重いところを避けて巧みな力を出して、ネットの店をオープンするこのような比較的に楽な方法を選びました。
泉州稅関によると、1月から10月までの泉州の輸出額は88.5億ドルで、31.2%増、輸入額は40.9億ドルで、75.4%増となっています。
10月の輸出額は7.8億ドルで、輸入額は9.1億円です。
ドル
。
これは海外市場の弱さと國內市場の需要の増加を示しています。
関係者によると、多くの企業は海外にいるという。
市場
萎縮の際,続々と國內に転戦した。
市場
ネットショップはこれらの靴企業の転換の重要な販売ルートです。
2008年の國際金融危機以降、國內市場の開発に力を入れ始めました。今年に入ってから國內市場での販売比率がまた上昇しました。
新興石材の鄭瑞源氏によると、2007年までに彼らはすべて対外貿易経営に従事していたが、2008年の金融危機後、國內市場の開拓を始め、國內販売は3年前の30%から現在の50%に増加した。
記者は、小さな加工工場の「近」工場、中工場の「近」工場の場合、注文が減少すると、小さな工場で生産された新しい服は在庫品になり、販売ルートが見つからないと資金が還流できないということを知っています。
ライオンの中には多くの人が専門的に在庫商売をしています。工場でいらない商品をコストより低く買って、第三世界の國に販売したり、國內のネットショップとリンクして、直接インターネットで販売しています。
雷さんは十年來の在庫商売をしていると言っています。
服はお金の価値もないし、つまらない売れ行きもあります。頭を働かせさえすれば。
彼は言った。
破約事件が急増し、輸出信用保の役割が浮き彫りになった。
「簡単に言えば、海外のバイヤーが時間通りに納品しなかったり、悪質な契約を破棄したりした場合、企業が輸出保証書を投入した場合、私達は賠償を擔當します。最高の賠償額は代金の90%に達することができます。
その後、信保機構は海外の協力機構を通じて、弁護士事務所などを通じて、契約を破棄したバイヤーに対して追究したり、訴訟を起こしたりします。
泉州信保副主任の黃天佑さんは言う。
貿易リスク回避という需要のほか、輸出信用保険に加入する企業も多く、短期的な融資を受けたいと考えています。
現在、福建信用保は18の銀行と提攜関係を結びました。輸出企業はまず短期輸出信用保険に參加して、保証書を持って関連の手続きができます。銀行に為替やローンを取りに行きます。
記者は、中國の信用保険會社は唯一政策的信用保険業務を引き受ける金融機関であり、営利を目的としないで、企業の経営リスクを分擔することを理解しました。
「一部の企業がこの點を理解していないので、時々私達が訪問する時、彼らはまだとても嫌です。
でも、一部の政府部門の擔當者は私達の性質を理解してから、よく私達を連れて企業を探して、業務を紹介してくれます。
少し前に、晉江などの関連協會はまた私達が“駅に駐在します”のサービス企業に行くことができることを望みます。
黃天佑氏によると、関係方面の支持のもと、泉州経済技術開発區は開発區域統保業務に參畫し、現在は輸出企業14社が共同保険に加入している。
來年は泉州信保會が繊維服裝の輸出にもっと力を入れます。
「泉州の輸出大手で、全省の輸出先でもある。
大きくても小さくなくてもいいです。」
彼は言った。
調査によると、中國の信用保険は短期信用保険を中心として、輸出企業の選択に多くの製品が提供されており、主な機能は以下の通りである。信用調査を通じてバイヤー情報を取得し、顧客を選別し、リスクの入り口を制御する。適時有効、全方位の情報サービスを獲得し、企業の生産を指導する。
専門家に國際バイヤーの習慣を解読してもらいます。
國際バイヤーの購買習慣を深く理解し、泉企業の交渉能力を高めるため、先日、福建省紡織服裝輸出基地商會は泉州市外経局、晉江市商務局などの部門と連攜して、ヨーロッパ、ラテンアメリカなどのベテラン購買専門家を招き、泉州市內、晉江で「海外バイヤー購買習慣研修會」を開催しました。
また、2012年ドイツベルリンアジア服裝及びアクセサリー博覧會に參加することについても全面的に展開しています。
積極的に外に出て、中に入ってください。受動的になって主導的になり、より大きな市場空間を目指します。
専門家の分析によると、対外貿易の全體的な環境はよくないですが、続けば、市場はやはり報われると思います。
商務部國際貿易研究院のホー建國院長によると、中國の輸出増速はすでに15%まで下がっており、この伸びはまだ大丈夫です。
環境基準、貿易保護などの圧力に直面する時、肝心な點はやはり企業自身の心理狀態がいいです。
企業は困難に直面しており、積極的に付加価値の高い製品を生産したり、勇敢に価格を引き上げることが企業の転換を促進するのに役立つ。
発展改革委員會の対外経済研究所の前所長の張燕生さんは、世界で外部の影響を受けない國は少ないと思っています。
グローバル注文の減少、靴企業のコスト上昇の要因がありますが、まだ中國の輸出の減速に反映されていません。
現在の主要経済體の米、日、歐が直面する問題はすべて“三欠”であり、即ち需要、自信、方法が欠けています。
彼は言った
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