年の関係は溫州の靴の企業の“道を走る潮”はまた再演の勢いがあります。

2011年は、世界の多くの國にとって「債務元年」ともいえる年です。世界の主要な経済國家の借金ではなく、企業の借金だ。ヨーロッパ諸國とアメリカは國債の負擔が重すぎて、わが國では國の債務危機はないが、中小靴企業の債務負擔が深刻で、下半期からは中靴企業の債務逃れが頻発している。この時、年の瀬に近づき、ローンの返済ラッシュが到來するにつれて、「走りの波」が再び発生することがある。聞くところによると、溫州関係部門はすでに17の業界に対して詳しい狀況を把握し始めています。

イタリアでは、自分の家族企業を持つ企業主が著実に暮らしています。これとは対照的に、わが國では、強力な外貨準備の底と市場価値を持つ世界トップの大型國有商業銀行ですが、中小企業は債務危機が続いています。

まず、ドイツとイタリアでは、家庭を中心とした中小企業が主に実業に立腳し、すなわち製造業が著実に行われています。ドイツは伝統的な工業を柱とした経済モデルが、時代遅れになったとして揶揄された。しかし、今日の各國の経済が大きく落ち込んでいる金融業に苦しめられて上下にうねる時、ドイツの機械製造、自動車、化學、電子工業は寶石のように輝いています。これらの業界の大黒柱を擔うのは主に中規模の家庭企業である。これらの企業は「貴精不貴大」の原則に基づいて、鋭意革新、技術先進、製造が優れています。世界チャンピオンの座に栄える多くの製品が國際市場で最大のシェアを占めています。ドイツのようなチャンピオン企業は1500社以上あります。イタリアの手制造企業は家族企業が多く、手藝を伝え続けるという趣旨を持っています。これらの企業は制品の品質に対して絕えず改善しています。制品の付加価値が非常に高いです。イタリアの家族製靴會社、金塔拉製靴會社が一足製造しています。靴いくつかの工程を経て、靴の壽命は20年になります。一足の靴は25000から30000ユーロまで販売できます。このような高品質の製造業に対する追求は、ドイツ両國の中小企業を長期にわたって不敗の地に立たせてきた。

第二に、ドイツの中小企業は上場融資を盲目的に追求しないで、負債をできるだけ減らします。ドイツのほとんどの中小企業は上場していないので、金融市場の制約を受けず、経営方向の調整が非常に柔軟です。イタリアの中小企業は上場も多くないし、負債率も低いです。彼らは家族によって企業の株をコントロールしてもらいたいです。他人に持ち株されたくないです。ドイツの中小企業は企業の支配権がずっとしっかりと自分の手に握られているかどうかを重視していますので、簡単に借金や上場しないと、金融市場の変動に制約されにくいです。発展速度が遅くても、規模は小さいですが、発展の道は穏やかです。

第三に、ドイツの中小企業は伝統的な工蕓の伝承を重視するだけでなく、新技術の開発と革新を重視し、人材の育成も重視しています。イタリアの伝統的な家族企業は次の世代の育成を重視し、伝統的な家庭工蕓が代々伝わってきます。いくつかの比較的に近代的な企業は研究開発を重視して、たとえば電子機械の業界の生産に従事します。ドイツの中小企業は技術研究開発にも多くの人力と物資を投入しています。ドイツの中小企業が最も栄えているバーデンのウァン?ウツブルクでは、現地人の最大の趣味は発明創造に従事することです。また、ドイツ大學と技術學校が並行している「雙軌制」の教育システムも、ドイツの中小企業のために、エンジニア、研究開発者、技術労働者からなる人材を続々と輸送しています。

第四に、ドイツの中小企業の愛護と企業の名譽と名聲を大切にすることは、製品の品質を持続的に維持することにも表れています。ドイツには多くの中小企業が海外で発展しています。輸出貿易や國際投資などが含まれていますが、輸出商品の品質について苦情を受けたり、海外に工場を置くことで管理基準が低くなります。そのため、多くの有名な中小企業は多國籍企業であり、基業長青の百年老舗でもあります。これは人々の習慣の多國籍企業を転覆してきっと大企業と500強あるいは百年の老舗の観念で、企業がしっかりと行うのが強くて決して大きくしないと説明しています。