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    共同購入ネットの暗黙のルール:手段を盡くして形を変えて搾取する。

    2011/12/23 8:35:00 22

    収縮期にある団購業(yè)業(yè)業(yè)は「飲酒して渇きをいやす」という方式で損益を均衡させ始めた。

    続いて団體寶學(xué)から入場(chǎng)料を徴収した「搾取」の取引先を暴露した後、複數(shù)の商店から「入場(chǎng)料」を受け取った団體購入のウェブサイトは団寶網(wǎng)だけではなく、多くの有名な商品も含まれていると暴露されました。

    共同購入

    ウェブサイトは、様々な形で、ますます隠れています。


    「公明正大」は入場(chǎng)料をいただきます。


    団購サイトからの「入場(chǎng)料」は今では「規(guī)定」になっています。

    ある業(yè)界関係者によると、上位の10~15社の団體購入企業(yè)のうち、少なくとも半分は一部の項(xiàng)目で「上架料」を徴収しているという。

    昨日、ある団體が買いました

    ホームページ

    高管氏は「上乗せ料」を取るのは合理的な現(xiàn)象だと告白した。

    確かに注文の一部は棚代がかかります。

    宣伝する

    ちょっと待ってください


    「入場(chǎng)料」の徴収範(fàn)囲はますます広くなり、価格も上昇しています。

    これまでは、共同購入プロジェクトの架橋費(fèi)は一般的に2000~5000元だったが、昨日ある大手の団體購入企業(yè)がクリスマス、元日の期間に「特別買い付け」を?qū)g施していたことが明らかになり、「特別料金」の価格は6桁に達(dá)した。


    江蘇省のある服裝工場(chǎng)の責(zé)任者は記者に対して、この工場(chǎng)は8種類の服裝を選んで上記の「特別場(chǎng)団體購入」活動(dòng)に參加して、全部で「特別料金」5萬元を納めて、取引が発生した後に12%の売上高を差し引いてコミッションとします。

    5萬元は中ぐらいの値段です。特別料金は10萬元もあります。


    高額な「特別料金」を払っても、商家は高い収益を得られない。

    あるブランドのメンズが「専用場(chǎng)」で18件の商品をラインアップした場(chǎng)合、記者の計(jì)算によると、18件の商品の平均単価は129.4元で、平均販売數(shù)量は16.5件だけで、売上高は2000元余りで、その「特別価格」の金額は端數(shù)に足りない。

    この男性ブランドの責(zé)任者は、この勢(shì)いでは、売上高は「本に戻りにくい」と話しています。


    手段を盡くして見せかけをする


    「公明正大」で「上架料」「特別興行料」を徴収するほか、団體購入サイトでひそかに形を変えて料金を徴収することもあり、金額は正常に受け取った価格よりも高いです。

    浙江のある靴の帽子類の商店は、団體購入のウェブサイトが商店に自分で“単をブラシします”を要求して、それによって形を変えて料金を徴収して、同時(shí)に商店の手を借りて団體の人數(shù)を偽造しますと語っています。


    記者はいろいろと知りましたが、ある會(huì)社は「優(yōu)良品消費(fèi)ガイド」を企業(yè)のスローガンとする団體購入のウェブサイトの販売員として、「販売量を保証する必要がある」という理由で、自ら參加商品を買うように要求しました。

    ある商店によると、このサイトではオンライン初日に1000個(gè)の注文または6萬元の売上高を達(dá)成しなければならず、足りない部分はすべて商店が自分で「決済」する方式で補(bǔ)充しなければならないという。

    彼はこのウェブサイトで5萬元近くのブラシを使っていましたが、契約の規(guī)定により、団購ウェブサイトは10%の引き出しが必要となりました。そのため、彼は5000元近くの「架橋料」を受け取ってしまいました。


    団體購入の収益モデルは早急に革新を待たなければならない。


    団購商品自體の利益が高くないため、「特別興行費(fèi)」、「架橋費(fèi)」及び各種の半端な費(fèi)用を納めた後、商店は損益のバランスが取れないとはっきり言いました。

    団購は実體店に衝撃が大きすぎて、私達(dá)の実體店は淘寶店の販売量さえ落ちました。在庫が大量にたまっています。

    上記の紳士服ブランドの責(zé)任者によると、現(xiàn)在多くのメーカーは年末の決算に直面しており、団體購入の要求「歩留まり」に參與しており、団體購入サイトの「特別料金」も値上がりしているという。


    ある業(yè)界関係者は、ネットビジネスは自分の収益モデルが必要で、例えば価格優(yōu)勢(shì)、製品革新、技術(shù)革新及び代替できないサービス付加価値によって利益を?qū)g現(xiàn)すると考えています。

    北京のある団購企業(yè)の責(zé)任者は昨日、団購は他の電子商取引企業(yè)と比べて、その最大の特徴は「軽い」です。

    「今は多くの団體企業(yè)がお金を焼いています。これは不健康です。」

    彼はまた、焼いたお金を事業(yè)體や取引先に転嫁し、それによって運(yùn)営コストを下げるという悪循環(huán)の可能性もあると述べました。


    あるB 2 C電子商取引企業(yè)の責(zé)任者は、新興の電子商取引ルートはもともと入場(chǎng)料、販促費(fèi)などの各種の費(fèi)用があるべきではないと考えています。

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