ヤゴール?李如成氏は大規模なアパレル業界を目指すことに固執した

　　に服を著せる界の大男ヤゴール、彼らが本業に復帰していることを証明したいようだ。

2008年に米メディアがヤゴール氏の本業離れへの疑問を公式に名指しした後、「本業に就かない」という疑問の聲が絶えなかった。

しかし、李如成は依然として低調で、ヤゴールはいつものように國際的なカードを打っている。

ただ最近、少し変わったようです。

2カ月前、アパレル業界を擔當していたグループの李如剛副會長がメディアに向かって昨日、會社のトップである李如成氏もいつもの低調さに反して、再びメディア懇談會を開いた。

笑顔で記者問題を回避するのが上手な李如成は、昨日は少しも避けなかった。

紡績服裝、株式投資から目下非常に敏感な不動産まで、2つの質問に會社の他の役員が答えた以外は、すべて自分で答えた。

これは成功したアパレル業、資本市場で有名な衣料品の大物は、変化を図っているのか。

服裝について話す

服裝はずっとヤゴールの本業だった

服裝については、李如成は肯定文を冒頭とし、昨日データを提供した。

ヤゴールブランドの衣料品粗利は悪くない。例えばシャツは、70%、30%の販売利益率、25%の稅引き後純利益、30%以上の資本収益率を達成することができる。

「このような優れた産業は、ヤゴール氏が堅持し、大きくなるに違いない」。

これまで李如剛氏が30億元を投資してアパレルプレートの生産能力を統合し、ルート建設すると発表したことに比べ、李如成氏はこれは保守的な推定だと述べた。

本業の問題では、李如成氏は2008年に世界を騒がせた買収合併について自ら語った。

その年、ヤゴールグループは米アパレル大手KELL-WOOD社（以下KWD）の最も主要な2つの企業である新馬（XinMa）グループとスマット（SMART）社の買収合併に成功し、買収総額は1億2000萬ドルに達した。

この取引は中國アパレル業界最大の海外M&A案件であるだけでなく、ヤゴールをこの星で最大の男裝企業にした。

李如成はこれまで、この高額な買収合併について口をつぐんできた。昨日、李如成は答えを発表した。

「ヤゴールに対して、新馬買収は私たちに3つの利益をもたらした」。

一つは、ヤゴールの注文は新馬の國際市場ルートを借りることができ、それ以來、ヤゴールは米國に販売會社があり、香港に設計會社があり、スリランカに工場がある。

2つ目は、ヤゴールのDPシャツ（アイロンフリーシャツ）など、新しい馬の技術を身につけたことです。

第三に、新馬を通じて海外市場に融資することができる。

李如成氏によると、新馬の今年の利益は1000萬ドルで、來年は2倍になる。

この商売はとっくに過ぎ去ったが、李如成は自分の當時の行動に満足していることは明らかだ。

　資本投資について話す

中小企業への投資

ある人はヤゴールの資本市場での表現をこう評価した：ただ最も大きいサイズの肥料の上著を著て、しかし體は依然としてやせて小さくて、株式投資と不動産はそれに最速の肥料増加因子を注入したが、殘念なことに、増加したのは筋肉ではなく脂肪である。

脂肪なのか筋肉なのか、當事者にしかわからないかもしれない。

資本市場では、外部からの評価を否定することを焦らず、昨日、「悪くない」と答えた。

「私たちのPE投資（株式投資）は全部で20社以上あり、いずれも好調で、これまでは予想より少し劣っていたが、他の投資家に比べてヤゴールの目は良かった」。

次の投資について、李如成氏は中小企業について言及し、ヤゴール氏は身近な中小企業に資金を投資する傾向にあるだろう。

　　土地の話をする

いくら悪くてもどこへも行かない

本部のある寧波では、ヤゴールが開発したビルがハイエンドのビルの象徴となっている。今の不況の中でも、開場したばかりの蘇園ビルの平均価格は1平方メートルあたり2萬元前後だ。

昨日の懇談會では、ヤゴールを含む多くの不動産業者の資金難が噂されていることについて、李如成氏は「ヤゴールはパニックになっていない」と述べ、「不動産はいくら悪くてもどこにも壊れない」と述べた。

不動産プレートの今年の表現狀況について、李如成氏は「期待値と比べて3分の1ほど差がある」と述べた。

「ヤゴールグループ2011年第3四半期報告」によると、7-9月の不動産プレートの親會社に帰屬する純利益は19686.11萬元で、前年同期比346.45%増加した。

対照的に、アパレル事業は親會社に帰屬する純利益5876.67萬元を実現し、前年同期比69.03%増加した。

現在の不動産市場の低迷について、李氏は「現行の政策はヤゴールに影響を與えており、私たちも少し変化するだろう」と述べた。