ベトナムの2012年の衣料品?織物輸出目標(biāo)は150&Nbsp ;億ドル

ベトナム紡績服裝協(xié)會（Vitas）の副會長とベトナム國家紡績服裝集団（Vinatex）副総裁のLe Tien Truong氏は、ベトナム服裝紡績工業(yè)の業(yè)績と戦略を報告した際、に服を著せる和織物はベトナムの主要な輸出品であり、服裝と織物はすでに2011年の計(jì)畫を繰り上げて完成した。

服裝と織物はベトナムの輸出総額の17%を占めている。経済成長の減速、貿(mào)易赤字の拡大、材料価格の変動を背景に、紡績アパレル業(yè)は2011年に65億ドルの貿(mào)易黒字を達(dá)成し、2010年より15億ドル増加した。注目すべきは、ベトナムの合成繊維輸出が20億ドル近く稼いだことだ。合成繊維の生産投資もベトナムの國産化率を2010年の46%から48%に引き上げるのに役立った。

今年の米國向け輸出出荷額は14%増、EUは41%増、日本は52%増加した。

2011年、國內(nèi)販売は12%増にとどまった。経済にかんがみて困難需要が縮小し、今年の國內(nèi)販売は12%増加したのに対し、前年は30-35%増加した。かつて中所得者は上等な製品を買うことができたが、今では大衆(zhòng)製品しか買えない。

Vinatex社グループは、生産性と経営効率を高めるために事業(yè)を再編した。グループは2012年に綿花栽培面積を15000ヘクタールに拡大し、傘下會社に國産材料、機(jī)械、設(shè)備の使用を奨勵し、コスト削減を図る。

世界市場では潛在的な挑戦があるが、ベトナムの2012年のアパレル?テキスタイル輸出目標(biāo)は150億ドル。注文を勝ち取るのは難しくないが、価格は変化するだろう。Vinatex社グループは引き続き內(nèi)部の各段階の効率を高め、グループとそのメンバー會社の競爭力を高める。アパレル-紡績業(yè)界はFOBごとに向上オーダー価値、オフショアアウトソーシング契約への依存を減らし、ODM受注を増やす。

アパレル?紡績會社は、特定の製品のニッチ市場の選択戦略を堅(jiān)持する。2012年には、米國、EU、日本などの主要市場からの需要が財(cái)政難で縮小する可能性がある。