韓國籍の布商は柯北貿(mào)易センターに入ります。紡績品を経営するには三つの「要領(lǐng)」があります。

ある人は紡績品貿(mào)易はもう黃金の時(shí)期を過ぎたと言いますが、やはりいつも誰かが軽紡城に來て金を集めに來ました。

中國軽紡城柯北貿(mào)易

先日、韓國籍の布商が経営する紹興県海院服飾有限公司に行って、韓國人が商売をする秘訣と「要領(lǐng)」を知った。

海院服飾有限公司は一年前に柯北貿(mào)易センターに入社しました。會社はデニム、シャツクロスなどのシリーズ製品を主に扱っています。

貿(mào)易會社ですが、會社の経営モデルは伝統(tǒng)的な意味での「仕入れ売り」ではなく、研究開発、設(shè)計(jì)、生産と販売を一體にしています。製品は主に韓國などに販売されています。

韓國の生地は國際的に優(yōu)れています。

まず、制品は會社の核心ですので、制品の品質(zhì)を確保するのは會社の一番の仕事です。

製品の品質(zhì)は製品の性能、安定性などを含んでいます。會社は高品質(zhì)の生地を提供することを第一任務(wù)としています。

製品の品質(zhì)を確保した上で、価格要因を考慮します。

その次に、経営理念の方面で、きっと取引先の利益を第一に置く。

そのため、會社は「団結(jié)、誠実と信用、仕事熱心、実務(wù)を追求する」という精神に基づいて、お客様の利益を自分の責(zé)任として、価格、技術(shù)、

もう一つのコツは、優(yōu)れた製品設(shè)計(jì)を追求することです。

製品の設(shè)計(jì)においては、細(xì)部を厳しく求めず、生産優(yōu)勢で現(xiàn)在最も流行している製品を追求し、デザイン作品ごとに蕓術(shù)品として扱っており、形似を求めず、神に似ているだけである。

何さんは韓國から來たので、韓國の國情と市場の需要を熟知しています。

紹興は中國の紡績が重視され、産業(yè)チェーンが完備されているのはなぜですか？會社は良好な環(huán)境を提供しています。柯北貿(mào)易センターはより良い設(shè)備を持っています。交通が便利で、上海院の服は十分に紹興県のこれらの優(yōu)位を利用しています。