中國の靴企業の道はどこですか？

世界の60億人の人口は、一人當たり中國の靴を持っています。

このような話は一度は人々に興味を持ってもらいましたが、二年前から歐州連合は中國の靴企業に対して反ダンピング政策を取り始めました。

2005年6月に歐州連合が正式に中國の二種類の労働保護靴に対する反ダンピング調査を発表したことから、中歐間の靴産業大戦はすでに2年以上続いています。

2006年10月7日から、EUは中國の靴企業に対して16.5%の高額アンチダンピング稅を徴収し始めました。

今年9月まで、長い間もがいていた中國の靴企業は再び厳しい試練に直面しています。

多くの中國靴企業にとって、EUが再び制裁を科すのは、雪上の霜と同じだ。

中國の靴企業は苦境に陥っています。「世界の60億人の人口は、一人當たり中國の靴を持っています。」

このような大言壯語はかつて中國の製靴業を勵まし、中國製造の各分野にも影響を與えました。

しかし、2年前から歐州連合の「一紙の制裁」が始まり、大騒ぎになった反ダンピング事件は中國の靴企業に影響を及ぼしています。最近になって、EUの反ダンピング制裁のエスカレートに伴い、中國の靴企業はもがきの中で次第に困難に陥り、前途には深い霧がかかります。

數年前、溫州人が最初に中國の烙印が印刷された靴を海外に輸出した時、質の良い安い中國の靴は次に世界征服の旅を始めました。

2005年2月、EUは我が國の靴類に対して「事前輸入許可検控措置」を実施すると発表しました。2005年6月と7月、EUは我が國の國産の2つの稅コードの労働保護靴に対して反ダンピング調査を実施しました。2006年1月、EUは中國の13の靴類企業に「市場経済地位」を與えることを拒否しました。徐々に19.4%に増加しました。2006年10月5日、歐州連合理事會は中國製の靴に対して正式なアンチダンピング稅を徴収する案を承認しました。10月7日からそれぞれ中國の靴に対して16.5%のアンチダンピング稅を徴収します。

さらに統計データによると、1979年以來、12の國と地域が靴に対して反ダンピング疑惑を提起し、関連金額は10億ドル以上である。

靴の輸出大國にとって、反ダンピングの制約は制約の最も重要な要素に違いない。この二年間、EUの「市場の厳しさ」は多くの中國の靴企業を苦境に陥れてきた。

資料によると、EUが正式に中國の靴に対して高額のアンチダンピング稅を徴収した日から、パキスタン、ペルー、ベネズエラ、カナダなども相次いでわが國の靴類の製品に対して反ダンピング措置を取りました。日本、ロシアなども相次いで同様の措置をとりました。

これは全業界に対する普遍的な打撃です。

溫州市靴革業界協會の顧問で、康奈グループの常務副社長の周津ビョウさんは「中國の靴は史上最大の試練だ」と胸を痛めています。

今回のアンチダンピングの最終判斷は10億ドル近くの中國商品に関連しています。中國の靴企業の生存と數百萬人の労働者の就職問題はどう考えますか？

業界の人はこれに対していっそう心配しています。

中國は名実ともに靴産業大國であるが、これは中國の靴の利益が客観的であるという意味ではない。

最新の統計データによると、2007年上半期に中國の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、それぞれ前年同期比12.3%と17.2%伸びた。

しかし、成長の背景には単価の下落がある。

2006年、約1.5萬社の輸出企業の中で、輸出金額が5千萬ドル以上の企業は51社だけで、全體の0.34%を占めています。

中國軽工業工蕓品輸出入商會の王漢江會長は、この現狀は中國の靴企業の利益の薄さを映し出していると指摘しました。

調査によると、2006年の中國の靴の輸出は78億組で、金額は218億ドルで、平均単価は2.8ドルだけです。

今年上半期、中國の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、平均単価は下がる傾向にあります。

「中國の靴の輸出は主に中、下を中心にしています。平均単価はイタリアの靴の3分の1以下です。

2007年9月、歐州連合（EU）の産業界からの苦情によると、中國の歐州連合（EU）の靴輸出はマカオ経由の回避現象があると疑われ、EUが正式に中國の靴に対する反則調査を展開した。

歐州連合（EU）のゲームルール「質がよくて値段が安い」が中國の靴企業の金看板になったが、殘念なことに、これはEUのゲームルールの中で通用しない。

EUは反ダンピング調査の目的を立てて、自分の産業を保護するために、もう一つは価格を高めて、稅収を高めて、収益を増やすことにあります。

中國の靴企業は回り道や値引きの方法で回避したいです。これはEUの関心と制裁を呼び起こすだけです。

福建泉州で最近開催されたEU反ダンピング再審研修會では、EU委員會貿易司で長年勤務していた魯迪が出席した中國靴企業の社長にこのように注意しました。

彼の話は一定の參考性を持っている。

実際には、値下げしても別の事業にしても、中國の靴企業はEUのゲームルールを抜け出すのが難しいです。

事実を収集するため、EUはすでに中國泉州に派遣して現地の靴企業に対して調査を行いました。

「インドネシアの2005年の輸出靴は2500萬足で、2007年以降の數量は2倍になりました。中國のマカオのデータの変化はもっと大きくなりました。2005年は250萬足で、2007年は2100萬足と予想されます。また、マレーシアやフィリピンなども靴類の輸出が急増しています。

中國の周辺國や地域からの歐州連合の靴の輸出が大幅に増加しており、中國の靴企業が第三者を回って責任を回避するという事実は排除されません。

ある意味、EUの推察かもしれませんが、規則はすべてより高いです。認定されれば、中國の靴企業は課稅される可能性があります。

また、値下げして反ダンピングに対応するという方法はEUにとってより敏感です。

実際には、歐州連合（EU）は立法上、この準備ができています。中國の靴企業は反ダンピング政策の効果が2年後に吸収行為が発生すれば、EUは迅速に反吸収調査を開始します。中國の靴企業の輸出商品が値下がりしても、輸入品はEUの販売価格に大きな変化が発生していないなら、EUはまた中國の靴企業のダンピングを認定します。

聞くところによると、EUはすでに調査プログラムをスタートさせて、吸収と回避の行為が存在するかどうかを確定して、このように、吸収と回避に參與する中國企業は次のラウンドの再審の中で更に高い反ダンピング稅を徴収されます。

「本當に有効な手段は多國籍企業などを通じて合理的に回避したり、第三國で生産したりして、本當に製品の原産地を変えることです。」

殘念ながら、いくつかの中國の靴企業はこのような方式を選んでEUのゲームの規則に受け答えします。

歐州連合（EU）の強制的なルールゲームの後、中國の靴企業もその反ダンピングの本當の目的を察知しました。

「市場経済の地位、反ダンピングは歐州連合の目的の一つの手段であり、お金を稼ぐための「トリック」である。

靴城の泉州で、現地の企業家はこれに対して似たような見方を持っています。

歐州連合のゲームルールの覇王條項に迫られて、中國の靴企業ブランドの輸出企業の競爭力が低下し、注文が減少し、一部の中小企業はEUへの輸出を放棄しました。

EUの制裁に対して、相當部分の中國の靴企業はやはり法律武器を取って、その中の再審の要求を提出しました。

「靴製造業は労働集約型産業であることは世界中で知られています。現在、世界的な産業分業の大趨勢は必ず製靴業を労働力が多くて安い國と地域に移転し、どのような保護措置もこの傾向を変えられません。」

「富貴鳥」海外部長の廖海君は、EUが輸入靴の稅率を引き上げる傾向は長期的で、「富貴鳥」はこれに対する処罰措置の周回を放棄しないと考えています。

今年10月には、「反ダンピング満1年以內に歐州委員會に中間再審申請を提出し、案件の再審決定を要求する」という関連規定に対し、石獅子市の輸出靴企業數社を含む泉州市の靴企業主はすでに歐州連合の対中靴製品ダンピング期間中の再審の訴訟準備に參加して、市場経済地位と反ダンピング稅率16.5%の変更を目指しています。

いろいろ努力して、中國の靴企業はこの規定を変えられますか？

「歐市」は唯一のEU人向けの貿易障壁ではなく、これが成り行きになるということを意識した中國の靴企業は「圧迫」に従わなかった。一方では積極的に訴えに応じ、一方では多くのルートで市場を探し始めた。

2006年2月9日、創信集団など広東省の8つの皮面靴生産大手が「歐州連合の対中靴製品の反ダンピング対策連盟」を設立し、3月8日に福建省浙江三地靴業商會が初めて「歐盟反ダンピング対策連盟」を設立し、対外的に「対聯宣言」を発表した。

4月3日、溫州のカンネ、オーコン、赤とんぼ、東蕓など14の靴企業は「EUの反ダンピング対策に関する共同宣言」を発表しました。EUが中國の靴類に対して反ダンピング稅を徴収することについて「強い不満と厳正な抗議」を表明しました。

2007年8月、中國軽工業工蕓品輸出入商會、中國皮革協會、香港靴業商會、広東靴業メーカー會、溫州市靴革産業協會など十數社の商會から始まった中國靴業組織連合會が、北京で正式に設立された。

歐州連合（EU）の反ダンピングに苦しんだ後、中國の靴企業はだんだんEUのゲームルールに慣れてきました。多くの靴企業はハイレベルのコースを歩み始めて、長期的な障壁に対応します。

「積極的な気持ちで貿易摩擦に対処するのは、新しいチャンスではないとは言えません。

企業は製品構造、品質、競爭戦略を利用して調整できます。業界全體も大幅に向上します。

経済貿易関係の専門家である周世倹氏は、困難な狀況にある中國の靴企業は自身の競爭力の向上をより重視すべきだと分析している。

実際、いろいろ努力してもあまり効果がないと、中國の靴企業は自分を高めると同時に、このような事実を意識し始めました。EU市場は唯一の選択ではないです。

2006年11月、つまりEUが中國の靴企業に対して正式に発効した4ヶ月後、中國非協力フォーラム北京サミット及び第3回部長級會議が北京で開催された。

中國とアフリカの雙方は経済分野で深層的な検討と協力があり、サミット期間中にも第二回中央アフリカ企業家大會などの活動が行われ、中國の靴企業は歴史的なチャンスを迎えました。

ここ數年來、中國の靴の輸出のアフリカの態勢は急激に増加しています。

泉州をはじめとする中國の靴企業もここ數年、非投資に力を入れてきました。浙江の靴企業も遅れを取りたくないです。