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    晉江服裝産業(yè)2011年末のまとめ

    2011/12/29 10:30:00 19

    晉江服裝産業(yè)ブランド

     勢いに逆らって海の西の“千億”の第1県を達(dá)成します。

    晉江産業(yè)は「Hold住」の中で力を入れています。


    政策「コンボパンチ」が企業(yè)の発展を助力する


    年末は、過去の未來展望を総括する時です。過去のこの年、最も流行しているネット用語の一つは間違いなく「Hold住」です。あなたは「Hold住」ですか?


    先日開催された晉江市の16期人民代表大會において、晉江市政府の仕事報告書が提供したデータによると、「第12次5カ年」の開始年の予想の伸びはさらに13.5%に達(dá)し、1070億元で、晉江は海西の「千億」第1県となった。


    中國についてブランドこの一年間、國內(nèi)外のマクロ経済情勢はいずれも有利ではなかったが、企業(yè)は外部に直面していた。市場萎縮、內(nèi)部コストの上昇など多くの要因がありますが、強(qiáng)い晉江産業(yè)はやはり「Hold住」に成功しました。「Hold住」だけではなく、來年の新たな成長のために力を蓄えました。


     地域総生産「Hold住」


    海西「千億」第一県晉江造


    1070億円!これは晉江市が2011年に予定している地域総生産です。これも晉江が西海の「千億」第一県になることを意味します。1994年の100億から2006年の500億まで、晉江は12年間使っています。500億元から千億元の大臺を突破するまで、5年間しかかかりませんでした。


    この5年間の「第11次5カ年」を振り返ってみると、晉江地區(qū)の総生産は年平均13.3%伸び、「第12次5カ年」の開始年の予想増加はさらに13.5%に達(dá)し、1070億元であった。過去1年間で、晉江工業(yè)の総生産額は2753億元で、27.5%伸びました。財政総収入は133億元以上で、33%以上伸びました。全社會固定資産投資は417億元で、30%伸びて、引き続き完璧な回答を出します。


    晉江は現(xiàn)代産業(yè)基地の構(gòu)築に努めており、第二産業(yè)の地域総生産における貢獻(xiàn)は7割近くを占めている。その中で、民間企業(yè)は絶対的な主力軍です。過去1年間で、民間企業(yè)が牽引した晉江のいくつかの柱産業(yè)の良好な表現(xiàn)は、晉江の全體的な経済情勢の良好な局面を支えました。


     資本市場「Hold住」


    一年に8社の上場會社を追加します。


    2011年の中國株式市場は一気に下落し、投資家の神経に挑戦しています。しかし、この年、晉江企業(yè)は資本市場全體ではやはり「Hold住」に成功しました。


    今月、クレヨンしんちゃんと浩沙國際は資本市場の「晉江プレート」に「賀禮」を捧げました。これで晉江の上場企業(yè)は37社に達(dá)しました。その中で2011年だけで8社増えました。


    聞くところによると、晉江は2007年以前に、恒安、鳳竹、七匹狼など5つの上場會社しかなかったが、このデータは今日までに37社に増加しました。五年足らずの間に、晉江の上場會社は32社増えました。今年、晉江は8つの上場會社を新たに増加しました。この8つの上場會社は資本市場から募集した資金は40億元を超えました。


    制度改革の上場は、ずっと晉江産業(yè)の転換とアップグレードの一大構(gòu)成部分である。晉江市で発展して改革局の副局長、上場して副主任の劉陽をして見にきて、晉江市の上場會社の數(shù)量は何度も革新が高くて、いくつかの方面の要素と密接に分けられません。


    「一方では晉江企業(yè)自身の需要であり、彼らは資本市場というプラットフォームを利用して、自身の企業(yè)の再発展を?qū)g現(xiàn)したいと願っています。一方で政府の積極的な指導(dǎo)にもつながる」と述べました。劉氏は、政府の積極的な指導(dǎo)は企業(yè)の上場支援政策のほか、具體的なやり方も含まれていると述べた。上場企業(yè)や上場後の予備企業(yè)に対して、制度改革の上場過程で遭遇したいくつかの問題に対して、企業(yè)の一議が実行される;上場企業(yè)と上場後の予備企業(yè)を組織して深センに行って資本運(yùn)営人材を募集する;複數(shù)の資本市場に関するトレーニングを組織する;仲介市場を規(guī)範(fàn)化し、より良い仲介資源を晉江企業(yè)に紹介する。


      輸出貿(mào)易「Hold住」


    自営輸出の伸びが40%以上になる


    晉江の外向型経済は発達(dá)しています。輸出型企業(yè)は産業(yè)に大きな比重を占めています。國際経済情勢が楽観できない2011年には、晉江は溫州、東莞などの「輸出企業(yè)倒産潮」のようには現(xiàn)れませんでした。反対に、多くの晉江の輸出企業(yè)は逆の勢いで上昇し、輸出の面でいい成績表を渡しました。


    最新のデータによると、今年1-11月、晉江は自営輸出28.59億ドルを?qū)g現(xiàn)し、前年同期比42.58%増となった。前年比では泉州各県(區(qū))のトップで、全國21.48ポイント、全省11.18ポイント、泉州市12.11ポイントをそれぞれ上回った。


    晉江の輸出は逆の勢いで伸び、企業(yè)の主導(dǎo)的な立場と関係が深いです。過去1年間で、多くの晉江輸出企業(yè)は萎縮が深刻な歐米市場に対応するために、新興のラテンアメリカ、アフリカ及びアセアン市場を目ざすようになりました。出展を通じて、外設(shè)事務(wù)所などの方式で注文數(shù)を増やしました。


    また、輸出企業(yè)は権利の維持においてももっと気になります。今年8月、4年間の努力を経て、梅花傘は多國籍訴訟に成功し、傘下の「SUSI-NO」ブランドの米國での所有権を勝ち取りました。


     コストダウン「Hold住」


    リーン生産管理を全面的に展開する


    先日、晉江市人民政府主催の晉江市紡織服裝リーン生産管理シンポジウムが開催されました。晉江市紡織服裝業(yè)協(xié)會會長、九牧王株式有限公司の林聡穎會長は、現(xiàn)地で300人以上の現(xiàn)地紡織服裝業(yè)界の人と「九牧王運(yùn)営管理経験」を共有しました。


    その前に、晉江市経済貿(mào)易局がリードしてスタートし、晉江紡織服裝産業(yè)の管理現(xiàn)狀を把握して調(diào)査し、更に全面的に紡織服裝産業(yè)のリーン生産管理を推進(jìn)するために準(zhǔn)備しました。


    今年以來、人件費(fèi)と原材料コストの上昇に伴い、多くの晉江企業(yè)は大きなストレスを感じています。外部市場が楽観的でなく、內(nèi)部コストが上昇した場合、リーン生産管理を推進(jìn)して圧力を緩和し、晉江企業(yè)のコンセンサスとなる。


    「晉江企業(yè)の強(qiáng)みはブランドの製造とマーケティングですが、管理部門では広東、江蘇、浙江などの企業(yè)には遠(yuǎn)く及ばないです。」晉江市経済貿(mào)易局の晉江の産業(yè)狀況に詳しい擔(dān)當(dāng)者は記者に語った。このような狀況も晉江市委員會市政府の重視を引き起こし、現(xiàn)在の晉江工業(yè)の経済発展の実際と「第12次5カ年」の製造業(yè)の発展方向を引き上げ、今年4月、晉江は「晉江市人民政府の製造業(yè)の発展推進(jìn)に関する若干の意見」を発表し、企業(yè)のリーン生産管理などの支援政策を明確に打ち出しました。


    この支援政策の導(dǎo)入は、適時雨が降ったように、ますます多くの晉江中小企業(yè)がコンサルティング管理機(jī)構(gòu)を?qū)毪贰⒐芾硐蛏悉违讴`スを踏み出しました。関係部門によると、今年以來、10社以上の企業(yè)コンサルティング管理機(jī)構(gòu)が晉江に流入し、晉江企業(yè)の管理向上にサービスを提供しているという。


    モデルチェンジ「Hold住」


    産業(yè)が昇格して新たな段階に上がる。


    晉江市委員會市政府の「産業(yè)の向上、都市建設(shè)の加速」の戦略の下で、晉江産業(yè)は過去1年間で引き続きモデルチェンジ?アップグレードを加速しています。現(xiàn)在、晉江三次産業(yè)の比率は1.7:68.3:30.0で、産業(yè)構(gòu)造の更なる最適化とアップグレードしています。


    今年の「9?8」の投合會現(xiàn)場では、かまど6カ所の異郷商會が共同で投資した「海西建材住宅裝飾取引センター」プロジェクトが正式に定著しました。このプロジェクトは30億元を投資して、近いうちに建設(shè)を開始します。


    産業(yè)転換とアップグレードの道で、晉江は異常に斷固として歩いています。石材などの立ち遅れた汚染産業(yè)を淘汰し、企業(yè)の転換を誘導(dǎo)するとともに、金保利、冠科、印刷城などのプロジェクトを積極的に誘致し、新型産業(yè)を育成し、晉江経済の新たな成長極を作り上げる。


    晉江はもとから良好な政治企業(yè)のインタラクティブな雰囲気を持っています。企業(yè)の発展が困難な時期に、政府部門はいつも適時に政策措置を打ち出して、企業(yè)が難関を乗り越えるように助けます。


    今年に入ってから、マクロ経済情勢に直面して、晉江市政府は12つの経済発展政策をタイムリーに打ち出し、「幹部が企業(yè)に進(jìn)出し、政策が発展を促す」活動を展開し、4.5億元の資金を現(xiàn)金化しました。


    同時に、政府と銀企業(yè)のドッキングを強(qiáng)化し、各融資の60.9億元を新たに増加し、そのうち85%は中小企業(yè)に傾いている。全省で率先して2.2億元の中小企業(yè)集合中期手形を発行し、初めて6.5億元の企業(yè)債を承認(rèn)した。


    サービス企業(yè)の方面で、晉江は共に企業(yè)の“2証”540部を取り扱って、用地の増減を勝ち取って指標(biāo)の1906ムーを結(jié)び付けて、プロジェクトの用地の8613ムーを承認(rèn)します。また、晉江は全省初のビジネス調(diào)停委員會を設(shè)立し、労働者雇用、生産経営、市場販売などの問題を解決し、企業(yè)の成長を守り、目標(biāo)を守り、経済の総合株価を効果的に安定させる。


    実は、今年の4月に、晉江は新しい産業(yè)政策を整理して統(tǒng)合し、10條の産業(yè)支援は新政の出爐を奨勵しています。すなわち農(nóng)業(yè)経済、工業(yè)経済、サービス業(yè)の発展、自主的創(chuàng)造革新、人材導(dǎo)入など6つの総合的な奨勵政策と「企業(yè)改革上場」「重點(diǎn)企業(yè)納稅管理」「現(xiàn)代物流」「中小企業(yè)発展」などの4つの特別支援政策です。7つの分野は本船整理調(diào)整の重要なポイントとなり、それぞれサービス産業(yè)、現(xiàn)代物流、企業(yè)リーン生産管理、中小企業(yè)支援、「革新、創(chuàng)投、創(chuàng)意」、國際マーケティング、優(yōu)秀な人材導(dǎo)入などである。晉江はこの「新政組拳」の実施を通じて、現(xiàn)在の「ショートボード」を成長させ、新たな競爭優(yōu)位に転化させ、晉江の「産業(yè)昇格」に新たな活力を注ぎ込み、晉江産業(yè)の科學(xué)的発展と発展を超えて新たな動力を追加する。{pageubreak}


     


      


     

     
    伝統(tǒng)的なスニーカー以外に、泉州スポーツ用品ブランドは自分で他の新しい細(xì)分を見つけました。
      
     

     
    逆市出撃スポーツ用品の細(xì)分化

    これは泉州のスポーツ用品が人を驚かせた年です。安踏市の価値は李寧を超えて、その名に恥じない本土のスポーツ用品の先頭に立つ羊になります。


    これはまた泉州のスポーツ用品が人の心を悩ます1年です:“今年の運(yùn)動靴の市場はしにくいです”は多くの泉州の運(yùn)動靴のブランドの経営者の共通の音になります。


    これは泉州のスポーツ用品が奮起して低迷市場に反抗した一年である。アウトドア、靴と服の一體化などの語彙が日増しに業(yè)界に熟知され、泉州のスポーツ用品の従業(yè)員がこれ以上積み重なっていないことを示している。


    2008年の世界的な金融危機(jī)の嵐から無事に抜け出したばかりですが、泉州のスポーツ用品は過去1年間、またいろいろと気まずい目に遭いました。この一年を通して、スポーツ用品業(yè)界の従業(yè)員たちは、それぞれ自分の評価を持っています。晉江流域の最も影響力のある財経メディアとして、私達(dá)もこの業(yè)界に注目して、この業(yè)界の発展の點(diǎn)滴を記録しています。そして今日の紙面でスポーツ用品業(yè)界に対する棚卸しを盛大に打ち出しました。


    キーワード:在庫


    足跡


    2011年10月14日、李寧は2011年第3四半期と國慶節(jié)休暇中の李寧ブランドの同店成長データを発表した。データによると、第3四半期の李寧ブランドの同店売上高の伸びは依然として低い単位數(shù)の水準(zhǔn)にある。國慶節(jié)ゴールデンウィーク中の同店売上高の伸びは依然として低い単位數(shù)であるが、前四半期より良い。李寧グループは通年の低一桁の同店成長の見通しを維持している。


    第3四半期の業(yè)績の伸びが鈍化しているのはピッカーだ。ピッカーの第3四半期の同店売上は前年同期比6.2%増だった。ピッカーが以前発表した公開データによると、2012年第2四半期の注文は2011年同期の注文より9.5%増加しています。これは2009年以來のピッカーの注文金額の伸びが最も低い一回で、以前のピッカーの注文金額は同20%以上増加しています。


    リーダーシップのデータは、同じ楽観的ではなく、前にリリースされた予想データは、第3四半期の売上高は減少し、小売業(yè)の割引率も拡大していることを示しています。香港メディアの報道によると、安踏管理層は「企業(yè)日」において、2012年第二四半期の注文額が増加し、第一四半期の15%の幅を下回り、今後半年から1年の間に、業(yè)界も挑戦に満ちており、2012年第三、第四半期の注文會の成績を保証するのは難しいと認(rèn)めています。また、安踏は來年には600~800店舗増を予定していますが、閉店數(shù)を増やすことで下方修正することもあります。


    業(yè)界から見ると、スポーツ用品業(yè)界は今年ついに前の數(shù)年間の業(yè)界の高成長がもたらした“苦い果実”を味わいました。前の2年間のオリンピックのマーケティングの影響で、スポーツ用品業(yè)界は気が狂って新しいブランドに飛び込んできて、業(yè)界全體は高い成長態(tài)勢を呈しています。この逆さまの現(xiàn)象はこの二年間で、運(yùn)動靴市場はだんだん飽和狀態(tài)になりました。市場はだんだん成熟してきました。スポーツ製品の同質(zhì)化が深刻で、製品のライフサイクルもだんだん短くなりました。企業(yè)の規(guī)模の影響を受けて、國內(nèi)の多くのスポーツ用品のブランドは第1位に當(dāng)って、在庫の問題はとりわけ深刻です。


    「ここ數(shù)年、スポーツ用品業(yè)界の発展が速すぎて、小売業(yè)者が大量の在庫を蓄積し、後段階の會社の発展に影響を與えている。一方、國內(nèi)のインフレの大きな環(huán)境下では、消費(fèi)者は消費(fèi)スポーツ用品を縮小する傾向があり、両者の偏りと在庫圧力に加え、レンタル店や人件費(fèi)などのコストが絶えず上昇し、直接業(yè)績が後退している」中投顧問の軽工業(yè)研究員の熊暁坤はメディアの取材に対し、現(xiàn)在各スポーツ服裝業(yè)界に在庫圧力があり、在庫を徐々に消化し、次の製品の生産量を下げて、スポーツ服裝業(yè)界は調(diào)整期に入る必要があると述べました。


     財経眼


    スポーツ用品の各ブランドは認(rèn)めたくないですが、在庫があるのは事実です。


    在庫が発生した原因は、単一の要因によるものではない。しかし、編者から見れば、盲目的に楽観することは避けられない重要な原因の一つです。


    君がいなくなったのは2011年の初めで、すでに発売されているいくつかの大手スポーツ用品企業(yè)や成長型ブランドを問わず、生産能力の拡充を決定しました。このような決定をしたのは、これらの企業(yè)が國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界の動向について楽観的であるからです。


    2009年の下半期から、スニーカー市場はだんだん回復(fù)してきて、去年の一年間の成長速度はもっと速いです。しかし、この成長は2008年と2009年の上半期に市場全體の低迷を基礎(chǔ)にしています。今年初めの今回の増産について、一部の業(yè)界関係者は正確な判斷をしました。しかし問題は、個々の業(yè)界関係者だけがこの點(diǎn)を見ていることにある。そこで、あなたも生産を拡大して、私も生産を拡大して、市場が生産能力の拡充の後で持ってくる過剰な製品を消化することができない時、在庫は現(xiàn)れました。


    スポーツ用品業(yè)界の將來について、私達(dá)は依然として見通しています。現(xiàn)在在庫の発生は、本當(dāng)の市場飽和ではなく、構(gòu)造飽和である。市場の発展に従って、消費(fèi)者もますます「難癖」をつけて、製品の個性化に対する要求はますます高くなります。スポーツ用品の従業(yè)員が十分魅力的な製品を提供できれば、この業(yè)界の未來はまだ期待できるという理由があります。


     キーワード:ルートの沈下


    足跡


    晉江市の陽光路はスポーツブランドが集中している商店街です。ある程度、すべてのスポーツブランドの「風(fēng)吹草」はこの數(shù)百メートルしかない道から見られます。


    舊暦の兎年の春節(jié)後まもなく、本土の二、三軒の成長型ブランドが陽光路の専門店を閉店しました。これに対して、これらのブランドは南安、安渓などの伝統(tǒng)的なルートの盲點(diǎn)において、すさまじい「敷地」運(yùn)動を引き起こしました。次々と専門店がこれらのところの郷鎮(zhèn)に開店しました。中小運(yùn)動ブランドはより実務(wù)的なルート戦略が靜かに家門の入り口で実施されました。


    この波のすさまじいチャンネルの沈下に対して、異なる人は異なる見方を持っています。あるいは支持したり、反対したりします。しかし、當(dāng)事者にとっては、ルートの沈下は一線のブランド競爭を避けてやむをえない選択かもしれませんが、別の機(jī)會を意味しないかもしれません。


    「晉江を例にとって、陽光路、塘岸街は二級市場の一つの商業(yè)圏に屬しています。このようなビジネス圏では、みんなが生活しているのはのんびりしていません。高い端末コスト、収益が実現(xiàn)しにくいということは、成長ブランドの肩にのしかかっているということです。野力(中國)有限公司のマーケティングディレクターの阿正さんは「さまざまなプレッシャーの中で、これらの成長的なスポーツブランドを國內(nèi)の多くの二、三線市場の商店街に出店させて、大々的に強(qiáng)弁するのは簡単ではないですか?生きてこそ硬い道理です。私たちはあえてこれらの二級市場の中心的なビジネス圏に行く必要はありません。」と苦笑いしています。


    専門家の目には、晉江の成長型ブランドのこのような取り組みは腕を切斷して自ら救うと言える。マディソン(北京)國際広告有限公司の高級パートナーの張発松氏は、ブランドを作るのはメンツを作る光栄なプロジェクトだと考えています。自分のブランドを一、二線都市の高レベルなチャネル戦略の副葬者にするか、それとも腕を切斷して自分を救った勇士になるか、自分の生存の本を県という利潤の土壌に移植するか、晉江の多くの中小スポーツブランドはすでに選択しました。


     財経眼


    なぜチャネルの沈下が必要ですか?コアビジネス圏のコストが高いため、ナイキ、アディダスには耐えられないので、安踏、李寧には耐えられません。郷鎮(zhèn)にはまだ多くの空間が開拓できます。しかし、様々な理由がありますが、なぜ當(dāng)初はワンステップでブランドの発展にふさわしいルートを選びたくなかったですか?


    確かに、この中には様々な考えがあります。例えば、他の人が自分でもできると思います。例えば、核心的な商業(yè)圏に入って、知名度を上げて、次の安踏、李寧、さらに次のナイキ、アディダスになりたいです。


    アイデアもいいですが、青寫真も美しいです。理想は豊かですが、現(xiàn)実は骨があります。ぐるっと一回り見回した後、最終的にこれらの成長型ブランドは、一口では食べられないデブを発見しました。いわゆる「身のこなし」を捨てて郷に行くのは恥ずかしいことではありません。


    キーワード:アウトドア


    足跡


    2011年7月27日、南京國際博覧センターでは、2011(第6回)アジアアウトドア用品展が開幕しました。今回の野外ショーに最も注目される「地方軍団」を選出するなら、泉州地區(qū)からの泛戸外ブランドは絶対にその名に恥じないです。樂登聖弗萊(Sevlae)、弗倫斯潘、天倫天、登路普など多くの泉州アウトドアブランドが突起し、多くの専門観衆(zhòng)が足を止めました。


    今回の展示會では、プロ、ファッション、高品質(zhì)のアウトドア製品をもたらすと同時に、「屋外に現(xiàn)れる」という世界的な話題を広め、グリーングリーングリーングリーン、ビーチチェア、オフロードカーなど、都市のアウトドアレジャーの理念を消費(fèi)者に自由に提示しました。


    「機(jī)能と都市、専門アウトドアの高品質(zhì)と都市ファッションの新潮流を結(jié)びつけて、ドライブ、野外キャンプ、徒歩、旅行などの裝備を一體化して、“炭素行自然”の野外テーマを見せたいです。製品の方面で、各シリーズの製品は厳格に異なっている屋外の場所と自然の條件によって丹念に設(shè)計して、製品は十分にアウトドアの活動の機(jī)能性と実用性を考慮して、更に多くの消費(fèi)者にもっと大きい製品の選択の空間があらせます。レデンアウトドアグループの會長陳スウェーデンは述べた。


    アウトドアの旗を掲げるのは、楽登聖フレイだけではない。天坡倫、獅子牌、弗倫斯潘…一夜のうちに、多くの企業(yè)が競って奪い合うブランドのラベルになった。


    このような変化に対して、中國皮革工業(yè)研究院の楊承傑院長はとても喜んでいます。彼は「汎アウトドア」の臺頭は、閩南企業(yè)が市場の多元需要に直面して自発的に変化を求める革新精神を體現(xiàn)していると考えています。「人々の生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、人々の生活様式も変わってきました。中國の人々は靴の需要ももとの布靴から靴、運(yùn)動靴に発展しました。今は更にレジャー、ファッション、ビジネス、アウトドアなど多様な発展に向かっています。このような狀況の下で、泉州の靴企業(yè)はいつもこの変化を自発的に迎えられます。泉州企業(yè)の革新精神を體現(xiàn)しています。


    財経眼


    アウトドアでも、もっと新鮮なクロスクラスのモデルチェンジでも、同じ品質(zhì)の製品がますます売れにくくなっている今、地元のスポーツ用品メーカーは新しいやり方を試してみることにやっと分かりました。アウトドアに代表されるさまざまな新ジャンルが、この試みの新製品に違いない。


    企業(yè)がこれらのいわゆる新興市場を有望視するというよりは、伝統(tǒng)的な市場が構(gòu)造的な飽和を生み、彼らを新たな分野に向かわせているということです。現(xiàn)在の狀況から見ると、これらの企業(yè)の転換は悪くないと言えます。少なくとも市場はこのような転換を認(rèn)めています。


    しかし、このような転換は単に自分にラベルを貼ればいいというものではなく、勇気と情熱だけでできるものではなく、企業(yè)が製品構(gòu)造、経営パターン及びルート建設(shè)において大きな調(diào)整を行う必要があります。もしこの調(diào)整がうまくいかなかったら、企業(yè)は発展の最初に一筆を得ることができるかもしれませんが、これしかないかもしれません。


     


      


     

     


    各種の新しい靴の材料は今年の靴業(yè)界の寵児になります。
      
     
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