企業(yè)の上場(chǎng)は業(yè)界の構(gòu)造を変える大きな分銅となるだろう。
5月23日、百麗國(guó)際ホールディングスは香港で上場(chǎng)しました。7月10日、安踏は香港聯(lián)交易所で上場(chǎng)しました。8月22日に、深セン交易所の中小企業(yè)板に上場(chǎng)しました。10月11日、中國(guó)最大の羽毛ジャケットメーカーの波司登は香港聯(lián)交所で上場(chǎng)しました。
2007年は中國(guó)のアパレル業(yè)界の企業(yè)が上場(chǎng)する最も頻繁な年で、しかも並んで上場(chǎng)を待つのがもっと多いと言えます。
企業(yè)は上場(chǎng)して、確かに企業(yè)の各方面の管理に規(guī)範(fàn)を得ることができて、同時(shí)に企業(yè)のために1つの競(jìng)爭(zhēng)のプラットフォームをも建てて、企業(yè)の公信力を高めました。
これらはよく知られている利點(diǎn)ですが、実際には企業(yè)の上場(chǎng)による影響はこれらにとどまらないです。
百麗は今年5月に香港で上場(chǎng)し、資金を80億香港元以上に集め、國(guó)美の市場(chǎng)価値を超えて、香港交所の市場(chǎng)価値が最大の大陸部小売類上場(chǎng)會(huì)社になりました。
資料によると、百麗グループの傘下には百麗、天美意、真美詩(shī)、思加図など8大靴ブランドのチェーン店があり、ナイキ、アディダスは中國(guó)で最大のスポーツ代理店でもあります。大陸150以上の都市には3000近くの店、1000以上のスニーカーチェーン店があります。
最近、百麗グループはまた16億元で森達(dá)グループの資産を買収合併します。
分析者は、第一線の都市を主要市場(chǎng)とし、女靴経営を中心とした百麗の買収は男性靴の生産を中心とした森達(dá)にとって、國(guó)內(nèi)の分散した靴業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンに深刻な影響を與えると考えています。
ここ數(shù)年、百麗はチャネルを二三級(jí)市場(chǎng)に沈め、成功を収めました。今は森達(dá)を買収して、百麗の男子靴の弱さを補(bǔ)いました。この組み合わせは消費(fèi)市場(chǎng)でのカバー率を高め、全體の収益と利益を増加させ、市場(chǎng)の地位をさらに強(qiáng)固にすると信じています。
全世界の資本ブームに直面して、百麗的上場(chǎng)と買収合併は溫州の靴企業(yè)にとって不利なニュースで、持ってきた様々な圧力も前例のないものです。
百麗上場(chǎng)とは、産業(yè)経済から資本経済への靴市場(chǎng)の転換を意味し、國(guó)內(nèi)の他の靴ブランドの拡張意欲を大いに刺激したと同時(shí)に、溫州靴企業(yè)をも驚かせた。
周知のように、アパレル業(yè)界はすでにブランド時(shí)代に入っています。
新聞喜鳥は溫州靴服業(yè)界初の上場(chǎng)會(huì)社であり、溫州初の消費(fèi)財(cái)ブランド會(huì)社でもあります。
新聞喜鳥グループの呉志沢董事長(zhǎng)は、発売によってブランドの知名度が急速に向上し、今年初めには、発売による宣伝効果は5000萬(wàn)元の広告投入に相當(dāng)すると述べました。
吉報(bào)はすでに発売して4ヶ月になりましたが、効果は本當(dāng)に呉志沢の予想通りで、5000萬(wàn)元の広告投入に相當(dāng)しますか?
実際の効果は呉志沢の予想よりずっといいです。
新聞喜鳥株式會(huì)社の取締役會(huì)秘書の方ウェーブレットさんが紹介しました。発売後、各地の代理店は次々と吉報(bào)を出しました。消費(fèi)者は上場(chǎng)會(huì)社と連絡(luò)して、知名度が急速に向上しました。
そして上場(chǎng)してから、會(huì)社は対外交流においても明らかに便利さを感じました。
購(gòu)入、店舗選択、原材料調(diào)達(dá)などの面で、上場(chǎng)會(huì)社は優(yōu)位に立っています。
上場(chǎng)の影響は、吉報(bào)にとっては「一夜の有名」とほぼ言える。
11年連続一位の販売実績(jī)で中國(guó)のダウンジャケット業(yè)界の「一番目のチェア」に落ち著いた波司登にとって、ブランドの影響を拡大しただけでなく、香港で約8.36億ドルの資金を調(diào)達(dá)し、香港初の上場(chǎng)のダウンジャケット生産企業(yè)となりました。
これらの上場(chǎng)企業(yè)の今年の変化を通じて、アパレル企業(yè)の上場(chǎng)は、企業(yè)にとっては規(guī)範(fàn)的なプロセスだけでなく、より多くの機(jī)會(huì)によって、自身の市場(chǎng)地位を強(qiáng)化し、市場(chǎng)占有率を拡大し、業(yè)界の構(gòu)造変化の分銅にもなります。
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