中國體育靴服務企業は內生性成長に転入する必要がある。

最近のデータによると、2011年以來、李寧62%の下げ幅とスポーツの減少率は60%近くで、中國の動向は60%に達し、361度はやや良くなったが、下げ幅も44%に達した。しかし、同じ時期にハンセン指數は19%下落しました。言い換えれば、これらのスポーツ用品株は競走に勝ちませんでした。大皿。

いったい何の原因で中國のスポーツ用品企業が集団で挫折しましたか？

その理由はともかく、中國の消費者信頼感指數は今年5月の108.8から11月の97.03に下落したが、小売業の伸びは依然として強い。資料によると、今年11月、中國の小売消費品総額は1.6兆元で、同17.3%伸びた。累計総額は16.35兆元で、同期17%増加しました。

これらのスポーツ用品會社の経営実績はどうですか？データによると、今年上半期までは李寧中期となっています。利益を上げる前年同期比49%減、中國の上半期の純利益は同71%下落した。安踏體育と361度の純利益は同時期に増加したが、暴落した李寧と中國の動向には共通點がある。株価は激しい売りに遭った。

これらの痛ましい経験は、スポーツ用品企業のルート拡大の道における「大躍進」と関係があります。

招商証券によると、現在A株と香港市場に上場している男裝會社は2010年に約8684店舗がある。同時期のスポーツ用品市場規模は男裝の1/2程度だったが、店舗數は約57893件で、男裝會社の5.7倍だった。

李寧を例にとる。2004年末に発売された最初の店舗総數は2887店舗で、その中のフランチャイズ販売店は2526店舗を経営しています。小売店120店と自営特約専門売り場241店舗を運営しています。2011年6月末までに、李寧の店舗は8163店舗に増加し、6年半で1.83倍に増加しました。

しかし、「多くの店舗を開店して多くの利益を得る」という考え方は、スポーツ用品企業にとってはもう曲がり角に來ている。

実際には、10年の急速な成長を経験した後、中國のスポーツ用品企業はすでに成熟した発展段階に入っています。そのため、ルート數が大きな基數に達したら、ブランドの包囲を突破して、ブランドの張力を通じて(通って)毛利率を上昇させることができます。

2010年、多くの國內のスポーツ用品の商はすべて拡張するのが速すぎて、今ほぼすべての家はすべて7000近くのルートを維持しました。今、業界全體が調整に直面しています。用水路調整を行う。しかし、いくつかのスポーツ用品メーカーはいくつかの二、三線都市の経営権を大ディーラーの手に握られています。彼らを完全に脫退させると利益問題に觸れるので、この調整はあまりうまくいきません。